鷹笛網(wǎng)是一個新型的“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)站,它既是設(shè)計師展示優(yōu)秀設(shè)計產(chǎn)品的網(wǎng)站,也是制造商公布設(shè)計需求的網(wǎng)站。鷹笛網(wǎng)是一個解決設(shè)計師與制造商長久不能相互連接的痛點的“物聯(lián)網(wǎng)”網(wǎng)站
全球知名設(shè)計大咖入駐鷹笛平臺。鷹笛網(wǎng)聚焦于為中國企業(yè)帶來更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。
“設(shè)計界”和“制造界”不能相互連接,相互溝通,以致不能互相合作,產(chǎn)生創(chuàng)新的產(chǎn)品,這個痛點長期困惑著制造界,這個痛點同樣也長期困惑著設(shè)計界。
制造商看到競爭對手設(shè)計出新款式的產(chǎn)品,訂單大增;但是,自己是中小企業(yè),養(yǎng)不起專職設(shè)計師,又不知到到哪里找價格合適,愿意溝通的設(shè)計師。這個痛點困惑著中國數(shù)以千萬計的中小制造商企業(yè)。
在另一方面,境外的,國際的設(shè)計師知道中國數(shù)以千萬計的中小制造商企業(yè),有數(shù)以億計的產(chǎn)品在等著創(chuàng)新設(shè)計。但是,這些需要創(chuàng)新工業(yè)設(shè)計的制造廠到哪里去找?設(shè)計師是一個特殊的群體,他們是精神財富的創(chuàng)造者,有自己的職業(yè)尊嚴,誰也不會通街去叫賣自己的設(shè)計。所以,設(shè)計師不能和制造商暢通連接,緊密合作,這個痛點困惑著境外的,國際的設(shè)計師,也同樣困惑著中國數(shù)以萬計的設(shè)計師。
于是,人們看到在世界各地,年年有無數(shù)“工業(yè)設(shè)計大展”,處處有無數(shù)“工業(yè)設(shè)計論壇”。但當盛會的節(jié)日煙花散去,絢爛歸于尋常,痛點仍然還是痛點。
誰能去此痛點?
唯有創(chuàng)建一個讓“設(shè)計”和“產(chǎn)品”“在開放中相互連接,在快速中共享”的“物聯(lián)網(wǎng)”。
2016年底,在一次深圳“國際工業(yè)設(shè)計大展”閉幕酒會之后,一群朋友意猶未盡,聚集在咖啡廳,他們有知名的設(shè)計師,有知名的制造商,還有行業(yè)協(xié)會和媒體的朋友,他們又痛心疾首地談起永遠也解決不了的這個痛點,希望藍海集團能開設(shè)一個專門讓設(shè)計師和制造商聚會的咖啡會所,來解決設(shè)計師和制造商無法溝通連接的痛點。
這時,藍海集團的劉董突然提出了一個主意:讓“設(shè)計”和“產(chǎn)品”直接在“物聯(lián)網(wǎng)”上,互相連通,解此痛點。劉董是英國威爾士大學的工商管理碩士(MBA),她的碩士論文就是研究用“物聯(lián)網(wǎng)”破除障礙,連接“供給側(cè)”和“需求側(cè)”的。而“設(shè)計”和“產(chǎn)品”正好是一對可以用“物聯(lián)網(wǎng)”連接的“供給”和“需求”。
這場聚會到午夜2:00才散Ban,它的核心成員2016年12月在香港創(chuàng)立了藍海云商有限公司,并且在2017年7月成立了深圳市藍海網(wǎng)絡(luò)資訊有限公司和制作出鷹笛網(wǎng)。
這是迄今為止,第一個“互聯(lián)網(wǎng)+國際工業(yè)設(shè)計”的物聯(lián)網(wǎng)平臺。它是在國內(nèi)外的設(shè)計界和制造商朋友的殷切期待中誕生的。我們相信,有各地設(shè)計師協(xié)會朋友們和各地制造商行業(yè)協(xié)會朋友們的直接參與,(讓疼痛者自己來解決痛點)有媒體朋友們的推波助瀾,有政府部門的指導和幫助,鷹笛網(wǎng)一定可以秉承互聯(lián)網(wǎng)的“開放、連接、高速、共享”精神,讓創(chuàng)新設(shè)計和工業(yè)產(chǎn)品緊密連接,產(chǎn)生聚變,迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。這是萬眾的期待。鷹笛網(wǎng)一定要成功,鷹笛網(wǎng)一定能成功!
鷹笛網(wǎng)是國際工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計及其他設(shè)計類產(chǎn)品需求和供給的互聯(lián)網(wǎng)云交易平臺,有全球知名設(shè)計大咖入駐鷹笛平臺,鷹笛網(wǎng)聚焦于為中國企業(yè)帶來更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計服務(wù)。
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