第三方渠道
從用戶到產(chǎn)品服務，中間有兩種渠道，第一種，用戶直接可以體驗到產(chǎn)品，比如說你直接在超市看到了杜蕾斯的產(chǎn)品，你就買了，那么這就叫直接接觸到了產(chǎn)品。
還有一種渠道，那就是我們說的第三方渠道，比如說，你在瀏覽網(wǎng)站時看到的廣告，微博大號推的廣告等。
比如，某天你刷微博的時候，看到一個大號發(fā)了杜蕾斯的廣告，然后你點擊進入，知道杜蕾斯在官網(wǎng)搞活動，有買一送一套餐，你就忍不住買了它，這種就叫第三方渠道。
常見的第三方渠道都有哪些呢？
1、banner
2、網(wǎng)盟推廣
3、騰訊的廣點通（騰訊全平臺投放）
4、搜索引擎推廣（SEM&SEO）
5、朋友圈廣告（最低5萬就可以定點投放哦~）
6、微博/微信大號
7、社區(qū)/論壇推廣
8、媒體廣告、發(fā)稿等（如：36氪推廣廣告）
2、
第三方渠道推廣的核心邏輯：
我們按照順序來看，當一個用戶登到一個第三方平臺，然后呢，它在瀏覽路徑中看到了一個推廣展示位，通過推廣展示位進入到了我們要推廣的素材，然后，通過推廣素材，轉(zhuǎn)化到我們的產(chǎn)品端，開始進入推廣landing頁，再轉(zhuǎn)化到其他產(chǎn)品。
我來舉一個案例，當你在刷微博的時候，你在微博上的一個推廣頁，突然看到了杜蕾斯的一個廣告，然后你就點擊它，進入推廣的素材，看到杜蕾斯的活動，進入到它的推廣單品頁，之后還看到有其他產(chǎn)品，然后你就去體驗它的其他產(chǎn)品了。
這一整套邏輯就是第三方渠道的推廣的邏輯。核心是中間的推廣素材，包括文案、圖片、活動、視頻、其他等等的形式。
3、
第三方渠道推廣流程
一，確定推廣目的，制定推廣目標，儲備資源
二，確定渠道數(shù)據(jù)，梳理觸達邏輯
三，溝通渠道排期，梳理要準備推廣的素材
四，協(xié)調(diào)資源，落實素材，執(zhí)行落地
五，監(jiān)測數(shù)據(jù)評估效果，復盤調(diào)整優(yōu)化
1、確定推廣目的，制定推廣目標，儲備資源
#嘗試性推廣——少量垂直渠道測試，以微博、微信、社區(qū)為佳，重點看推廣效率。
#數(shù)據(jù)拉升型推廣——需要鋪面，多渠道同時投放，重效果，一般選擇搜索類廣告、網(wǎng)盟等效果類廣告#傳播、事件性推廣——通過社會化媒體大號為主要事件引爆點，輔以其他軟文、媒體發(fā)文等進行造勢推廣。
制定推廣要得到的目標，盡量量化，評估已有的渠道資源是否充足達到預期目標。
開拓推廣渠道的常見方法：
1、百度搜索
2、用戶調(diào)研&訪談
3、加入行業(yè)群、合作群
4、多混線下主題沙龍
5、多泡行業(yè)垂直論壇
2、確定渠道數(shù)據(jù)，梳理觸達邏輯
#渠道用戶數(shù)？訪問量？訪問時間？
#地域？人群特征匹配度？過往獲客成本？
以知乎廣告為例：
3、溝通渠道排期，梳理要準備推廣的素材
好的渠道、至少要提前3~4周以上溝通時間排期。
所需的素材，可能不止是渠道需要用的推廣素材（還包括Landing頁、其他產(chǎn)品的體驗點等等）
4、協(xié)調(diào)資源，落實素材，執(zhí)行落地
只要前三個步驟做的沒有問題，落實素材和執(zhí)行就是順水推舟的事情。關于執(zhí)行的事情，以后會單獨寫一篇文章，執(zhí)行的事情關系到一個企業(yè)的文化和價值觀了，最近我也是很頭疼這個事情，在我的認知中，一個企業(yè)的文化和價值觀其實就是CEO的價值觀。
所以其實你看一個企業(yè)的執(zhí)行效率怎么樣，直接看這個公司的CEO怎么辦事情的就知道了。
5、監(jiān)測數(shù)據(jù)評估效果，復盤調(diào)整優(yōu)化
#單一渠道：CTR（展示點擊比），用戶轉(zhuǎn)化率、渠道用戶留存
#整體投放：ROI,獲客成本，單位時間新增用戶量
數(shù)據(jù)評估以后，就是整個流程的復盤。
說到復盤多說兩句：
1、復盤一定要先把原目標拿出來對比，不然你復個P。
2、復盤一定要產(chǎn)生待辦事項，最好量化，指定到人，沒有產(chǎn)生待辦事項的復盤就是白白浪費時間。
3、我一直認為對于一家創(chuàng)業(yè)來說，從復盤的流程就能看出來這家公司的發(fā)展，因為復盤能力代表了團隊的進步能力。
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