互聯網最大的特點就是快，第一時間發(fā)布消息，第一時間獲得融資，第一時間上市敲鐘，似乎速度是決定成敗的關鍵性因素。而互聯網家裝行業(yè)的企業(yè)們?yōu)榱撕颓Ъ胰f戶獲得鏈接，第一時間綁定用戶，第一時間賦能品牌，隨時迭代和更新產品，一時間幾乎所有的互聯網家裝平臺都在硬生生跟隨著互聯網的腳步壓力前行。彼時，“互幫萬家”的“慢悠悠”節(jié)奏卻顯得有些另類。
三年磨一平臺，只為面面俱到
從投入資金開始運作，到產品初具雛形已經三年有余，如果再算上萌生想法的時間，互幫萬家的創(chuàng)始人于水旺已經不知道失眠了多少個夜晚。每一個新點子的出現都能讓他興奮雀躍，隨之而來的便是不停地論證，推翻，他不停地問自己問題，同時自己回答，直到說服自己，真的讓這個點子站住腳。三年來，他不斷重復著上述行為。
因為他考慮的從來不是一個單純的客戶群體，用戶，品牌，工人都是他的客戶，怎么能尋求一種方法可以多方獲利，這不是一件容易驗證的事情，而是漁網般錯綜復雜的利益關系。一旦一個環(huán)節(jié)不能說服自己，那么他失去的會是一個群體，“這個損失我不能承受。”當被問起為什么這么“軸”的時候，于水旺如實說。
雙十一上線，我們不是競爭關系
據了解，互幫萬家的平臺計劃11月11日正式上市，這個日子不禁讓所有人嘩然，他們選擇了一個整天都是熱點 的日子，很多品牌在這一天都選擇不發(fā)聲，一來節(jié)省營銷成本，二來真的是“喊破嗓子”也沒用。
而于水旺有他自己的理解，這一天，大多數人都在清空著購物車，而我們的主要用戶，藍領工人們并不會是追逐這個熱點的群體，收入使然，家庭角色使然。那么，我們能不能在所有人狂歡的時候，為他們開一扇窗呢?我們平臺和其他購物電商平臺從不是競爭者。
對于簽約商家，“互幫萬家”通過一系列的優(yōu)惠和扶持政策，比如廣告位推薦，入駐即享受廣告位福利首頁輪播等等，在雙十一當天集中發(fā)布，這也給了品牌商們一個購物節(jié)銷售渠道，為店鋪帶來更多的流量。
情暖一冬 為“家”下單
雙十一上線， 還隱藏了于水旺的一個“小心機”即將進入寒冬，很多業(yè)主都選擇停工，不在冬天進行裝修，所以這也是工人們的“寒冬”，沒有工作;品牌商的“寒冬”，沒有訂單。有裝修需求的用戶在平臺上線之初進行注冊登錄后，即可領取新手紅包，可直接提現;當用戶在消費時，進行梯級減免優(yōu)惠，如消費10-100元立減10元，消費100-500元立減30元，消費越大，獲得減免也越大。 同樣，工人進行注冊登錄后即可領取可提現金額;完成培訓考核之后可再次領取可提現金額
雙十一的這一縷陽光真正做到情暖一冬，尤其伴隨平臺推出的主力活動，可以通過互幫萬家平臺補貼督促用戶下單，繼而給工人們一個“盼頭”，“開春就有活兒了”。而品牌商也能借勢沖擊一下全年業(yè)績，三方得利。
對于現在家裝行業(yè)的現狀，“互幫萬家”創(chuàng)始人說，我們追趕了十年又十年，追來追去，從傳統(tǒng)家裝，到整裝套餐，到互聯網+家裝，這一路每一個企業(yè)都在趕潮流、追新風向，而互幫萬家卻秉持著一顆“匠心”，不追不趕，只為做好自己的份內事。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
