創(chuàng)業(yè)也好，人生也好，就是把自己的能力發(fā)揮到邊界。
初次見面與他的交談，讓我第一次感受到了另一個維度的報銷。而在報銷這件事兒上，聚焦費控的易快報早已深耕了許久。
易快報創(chuàng)始人兼CEO馬春荃
2014年11月，馬春荃創(chuàng)辦易快報，經(jīng)過7個月的研發(fā)，易快報的產(chǎn)品于2015年6月面市。上線初期，就與京東、滴滴出行等平臺合作。截至去年年底，已經(jīng)有17.5萬用戶使用易快報。
今年10月22日，易快報宣布完成5000萬美元C輪及C+輪融資，這是易快報繼在今年1月份剛完成1500萬美元B輪融資后，再次獲得大額融資。
馬春荃復(fù)盤易快報的發(fā)展歷程，決定從自己使命觀講起。
一種天然的使命感
“能掙多少錢，或者說收益多少，這在其次。如果你能參與整個中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且支撐它的運轉(zhuǎn)，這是一件有使命感的事情。”
馬春荃評價自己是天然自帶使命感的人。
在他看來，做管理軟件就是能夠參與整個中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動中國經(jīng)濟(jì)整個發(fā)展的一份事業(yè)。“管理軟件行當(dāng)，恰恰是支撐所有行業(yè)的效率優(yōu)化的載體。”
用友的工作經(jīng)歷，讓他有機會走訪了很多企業(yè)。用他自己的話說，其中有好的，有不好的，有大的，有小的，有民營的，有國有的，在這個過程中，馬春荃開始切身地感受到中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的狀態(tài)，以及一個管理軟件對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的推動作用。
深耕To B軟件行業(yè)十五、六年里，馬春荃更加堅定方向——做管理軟件，服務(wù)千千萬萬企業(yè)。
馬春荃說：“未來中國的競爭力取決于企業(yè)的競爭力，參與到企業(yè)效率優(yōu)化中，推動組織變革并帶來創(chuàng)新，這就是我們的立足點和我們的使命。”
為千萬企業(yè)服務(wù)
馬春荃開始探尋一個能夠參與到中國經(jīng)濟(jì)為企業(yè)服務(wù)的路徑。
在他看來，所有中國企業(yè)都不容易，企業(yè)本身負(fù)擔(dān)就足夠沉重。“如果賣軟件賣得貴了，會不忍心。”他希望自己不與企業(yè)爭利，真正服務(wù)于企業(yè)。
馬春荃于2014年11月創(chuàng)辦易快報。這是一個企業(yè)報銷與費控管理的SaaS平臺，從報銷環(huán)節(jié)切入，為企業(yè)降本增效，主要為企業(yè)提供差旅訂購、電子報銷、預(yù)算費控、發(fā)票管理等一站式服務(wù)。
馬春荃把企業(yè)發(fā)展運行的過程比作開車。“在競速當(dāng)中，你不知道自己的速度是多少，你很恐慌，所以你需要一個碼表。而這個碼表顯示的是十分鐘之前的數(shù)據(jù)，你也不敢開。因為你不知道突然剎車下去是什么情況。”
相對于企業(yè)來講，財務(wù)數(shù)據(jù)就是一個碼表。但是如果碼表只能反映上個月或者上周的數(shù)據(jù)，是很危險的。
據(jù)馬春荃介紹，易快報還能夠通過聚合眾多消費平臺作為分銷商，實現(xiàn)企業(yè)級的團(tuán)購，并把其中的優(yōu)惠返回客戶，于客戶而言，可以降低成本，于供應(yīng)商而言，則擁有巨大而穩(wěn)定的分銷量，三方受益。
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國每年的企業(yè)消費市場空間高達(dá)2萬億，而企業(yè)消費類型繁雜且場景分散，在訂購和報銷環(huán)節(jié)存在諸多弊端：因需在不同平臺上反復(fù)比價和下單，導(dǎo)致企業(yè)運營效率低;消費數(shù)據(jù)不透明、費用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行難，使得企業(yè)成本變得難以管控;同時，因與報銷費控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的隔閡，導(dǎo)致后續(xù)的報銷、報賬和核算環(huán)節(jié)繁瑣沉重。
基于SaaS報銷費控系統(tǒng)，整合企業(yè)聚合消費場景，打通企業(yè)消費與報銷之間的數(shù)據(jù)流程壁壘，易快報通過逐層采集的方式，提升效率，讓有限的資源更有效。
用馬春荃的話講，“一套財務(wù)中臺，實際上是讓企業(yè)的資金更有效;一套報銷系統(tǒng)，讓大家的時間更有效。”
越難的時候越堅定
總結(jié)創(chuàng)業(yè)歷程，馬春荃給人印象深刻的是一路的堅定。
“艱難是越來越艱難，但堅定也是越來越堅定。創(chuàng)業(yè)也好，人生也好，就是把自己的能力發(fā)揮到邊界。就像跑馬拉松第一公里的時候不難，最后一個公里很累，在抵達(dá)邊界的過程中越來越難，但是需要非常堅定地跑完全程。”
“我就得在年輕的時候挑戰(zhàn)極限，超越自我，就像人運動鍛煉一樣，原來跑一公里用3分50秒，后來3分40秒，最快能3分內(nèi)完成。”馬春荃的理念是“人不斷挑戰(zhàn)自己的極限，才算不枉此生。”
“深入社會，融于自然，挑戰(zhàn)極限，超越自我”，北大自行車協(xié)會的slogan對馬春荃影響很大。在這個組織中，他對極限的挑戰(zhàn)欲得到了充分釋放。
他說：“年輕的時候就是要去挑戰(zhàn)極限，我不能等老了再去騎自行車。年輕的時候不拼盡全力，等到了60歲，即使有再健康的體魄也無法達(dá)到人生的極限了。”
從自行車協(xié)會到深耕To B領(lǐng)域，創(chuàng)辦易快報，馬春荃從未停止對自身邊界的探索。
如今的易快報已經(jīng)收獲了超17.5萬家企業(yè)客戶，其中包括藍(lán)月亮、綠地、浙商證券、中文傳媒、COSTA、每日優(yōu)鮮等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。今年10月的融資，易快報更是創(chuàng)下了報銷費控行業(yè)最大一筆融資規(guī)模記錄，可見資本市場對于國內(nèi)企業(yè)費控市場的信心和期待。
正如馬春荃自己所講的，他正在參與到整個中國經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中。而這一切，都得益于馬春荃天然的使命感和不斷迫近邊界的追求。
本文轉(zhuǎn)載自：財視傳媒
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