在10月15日舉行的“11.11京東全球好物節(jié)”啟動發(fā)布會上，京東零售集團平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞宣布京東全新的社交電商平臺“京喜”已正式上線。至此，國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴和京東旗下的社交電商平臺都成功上線。
商業(yè)巨頭的入場意味著社交電商可能是解決目前增長疲軟、流量下降的傳統(tǒng)電商的“解藥”之一，但也意味著未來的社交電商戰(zhàn)場將更加激烈。事實上，社交電商快速成長背后是基于社交網(wǎng)絡(luò)下的分享所帶來的快速流量裂變。因此才會在短時間內(nèi)集中冒出云集、貝店、每日一淘、未來集市等眾多社交電商平臺。會員制社交電商似乎有一種魔力吸引著創(chuàng)業(yè)者前仆后繼，但是如何在巨頭入場下的社交電商戰(zhàn)場突圍成了目前各大社交電商平臺亟待解決的問題。
為每一個品牌定制自己的平臺
來自杭州的新興社交電商平臺——全球自選，可能為行業(yè)內(nèi)提供了一個非常不錯的解決思路。據(jù)了解，全球自選是社交電商行業(yè)內(nèi)的生力軍，成立于2019年4月，是一個集購物、社交、創(chuàng)業(yè)于一體的社交電商新零售創(chuàng)業(yè)賦能app平臺。
此外，全球自選還提出了一個非常有創(chuàng)意的概念“分布式社交電商”，與傳統(tǒng)社交電商不一樣，“分布式社交電商”的目標(biāo)是為每一個品牌賦能，為每一個品牌定制自己的平臺，其形態(tài)下的每個品牌都是一個獨立的社交電商單元。
對品牌方來說，全球自選為每個品牌都提供了完善的商業(yè)支持，通過產(chǎn)品、流量、咨詢服務(wù)等一系列舉措，幫助其建立了自有的社交電商運營平臺。對個體創(chuàng)業(yè)者來說，全球自選為其搭建好了技術(shù)、供應(yīng)鏈、運營、社群等創(chuàng)業(yè)需要的功能，自選云會調(diào)動所有的大數(shù)據(jù)庫進行輸電，創(chuàng)業(yè)者要做的就是流量孵化，其他的什么也不用操心。這種形態(tài)下的經(jīng)營效率更高、流量成本更低、商業(yè)形態(tài)更自由。
不斷打造精選爆品
作為全品類社交電商，該如何突出產(chǎn)品優(yōu)勢?全球自選董事長老陳表示，全球自選是以小而精的選品標(biāo)準(zhǔn)打造單個爆款，將用戶離散的需求聚合，形成局部規(guī)模效應(yīng)，以此來進一步優(yōu)化用戶的消費體驗。
對于單款爆品的打造，全球自選可以說是自有一套。自2019年4月平臺正式公測發(fā)布，短短3天內(nèi)，銷售額就破千萬。在10月服裝行業(yè)處于淡季的時候，全球自選APP內(nèi)毛衣打底衫上線6分鐘銷售1000件，30分鐘賣完8000件，讓不少傳統(tǒng)電商的服裝賣家大吃一驚。此外，全球自選于9月9日宣布將在3年內(nèi)賦能1000個億級品牌，打造1000億規(guī)模的爆品市場。
最后，京東、阿里巴巴入局社交電商并不是壞事，也許未來會有更多像“全球自選”一樣的創(chuàng)新型社交電商平臺出現(xiàn)，通過模式的創(chuàng)新和產(chǎn)品的競爭力在社交電商的藍(lán)海中創(chuàng)造屬于自己的世界。
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