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BAT超級(jí)入口“連接”戰(zhàn)

 2019-08-14 18:06  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

近期,百度移動(dòng)生態(tài)動(dòng)作頻繁,先后投資凱叔講故事、有贊、知乎,并宣布百度App日活破2億。僅從數(shù)字來(lái)看,這可能是超級(jí)App增長(zhǎng)曲線上再普通不過(guò)的節(jié)點(diǎn),但放在今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)背景下來(lái)看,它卻有多重意義。

今年上半年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶存量已經(jīng)開(kāi)始下降,僅2季度就減少用戶近200萬(wàn),貼身肉搏已不足以形容現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。但百度卻能持續(xù)保持高速增長(zhǎng),這本身就值得研究。

更重要的是,百度App能迅速地沖到2億DAU,更加說(shuō)明了,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),留給獨(dú)立App的機(jī)會(huì)微乎其微。流量寡頭化的情況可能比上半場(chǎng)更嚴(yán)重,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),將會(huì)變成幾大寡頭各自生態(tài)之間的較量。大家都希望與用戶建立更強(qiáng)的連接關(guān)系。

因此,與“連接”相關(guān)的戰(zhàn)略成為了BAT在新時(shí)代的最大焦點(diǎn)。

01 | 投資知乎與它背后的內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)

要理解百度的“連接”背后的戰(zhàn)略,首先可以從最近的一樁投資開(kāi)始。

8月12日,知乎對(duì)外公布總額4.34億美元的F輪融資, 由快手領(lǐng)投,百度跟投。

對(duì)于百度投資感到詫異的人,可能已經(jīng)忘了,知乎和百度曾經(jīng)有過(guò)一段甜蜜時(shí)光——百度搜索結(jié)果中,知乎被置于最高位,甚至優(yōu)于百度知道。直到騰訊入股知乎,雙方關(guān)系急轉(zhuǎn)直下,再到最后兩相隔絕。

實(shí)際上,搜索和問(wèn)答,知乎和百度,簡(jiǎn)直是天生一對(duì)。知乎的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,百度的搜素引擎,雙方可以互相價(jià)值放大;反之,兩家的價(jià)值都遭受到降低。

如此完美的融合,是什么讓他們的內(nèi)容斷交的?

究其原因,這與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的相互割裂有關(guān):PC時(shí)代,由于曾把控著中文互聯(lián)網(wǎng)最大的搜索流量入口,百度形成了中文互聯(lián)網(wǎng)最大的內(nèi)容生態(tài),信息都在向百度聚攏。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息孤島,App們各自為戰(zhàn),形成一個(gè)個(gè)孤島,造成了內(nèi)容四分五裂的狀態(tài)。以公眾號(hào)代表的內(nèi)容生態(tài),分散了內(nèi)容生產(chǎn)者,使百度有些“巧婦難為無(wú)米之炊”。

信息孤島是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)造成的一個(gè)行業(yè)通病,即使是掀起內(nèi)容創(chuàng)業(yè)盛況的公眾號(hào),微信也同樣存在著信息被隔離。張小龍?jiān)谛〕绦蚴状瘟料鄷r(shí)提到,小程序要“讓信息觸手可及,改變應(yīng)用程序需要下載、安裝的繁瑣過(guò)程”,其中,讓信息觸手可及是第一步。小程序?qū)Ξ?dāng)前割裂的互聯(lián)網(wǎng)世界來(lái)說(shuō),誕生的恰如其時(shí)。

百度扳回這個(gè)局面,百家號(hào)功當(dāng)?shù)谝?。通過(guò)對(duì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的梳理,對(duì)創(chuàng)作者的鼓勵(lì),百度漸漸化解了內(nèi)容側(cè)所面臨的困境。百家號(hào)之后,智能小程序接棒完成更大的使命。

智能小程序的作用,在內(nèi)容生產(chǎn)者(PGC、UGC等)和內(nèi)容消費(fèi)者之間,就像是一個(gè)個(gè)蟲(chóng)洞,進(jìn)行跨平臺(tái)的內(nèi)容連接,從這個(gè)角度來(lái)看,智能小程序可能會(huì)成為新時(shí)代的超鏈接。

百度與知乎,雙方的投資與合作成為百度內(nèi)容資源盤活的例證之一。作為內(nèi)容“大佬”之一的知乎,其態(tài)度的轉(zhuǎn)變與傾向,隱隱約約預(yù)示著,內(nèi)容生態(tài)將再起變化。僅從內(nèi)容儲(chǔ)備來(lái)說(shuō),在這個(gè)下半場(chǎng)的新時(shí)代,百度正愈來(lái)愈有分量。

看樣子,百度摸到了門道,找到了化解信息孤島難題的更深層方法:頭部的內(nèi)容建設(shè),通過(guò)百家號(hào)完成;中長(zhǎng)尾、垂直的內(nèi)容通過(guò)智能小程序的方式來(lái)連接;稀缺、優(yōu)勢(shì)內(nèi)容以投資這種最快也是最有效的方式引入,比如知乎、凱叔講故事等。讓內(nèi)容重回百度,用戶自然也會(huì)回來(lái)。

這還只能算是“連接”,也就是鞏固百度在內(nèi)容分發(fā)這個(gè)賽道的連接能力。而“新連接”則不止于此。

02 | 百度的新連接邏輯:投資生態(tài)+內(nèi)容生態(tài)+服務(wù)生態(tài)

“新連接”被認(rèn)為是信息、社交、電商三大社會(huì)剛需在新時(shí)代重新獲得增長(zhǎng)的本質(zhì)所在,BAT三家都在試圖以此實(shí)現(xiàn)對(duì)更多信息、商品與服務(wù)的新連接與新覆蓋,其中近來(lái)發(fā)力最猛的當(dāng)屬百度。

2017年2月,李彥宏定調(diào)百度進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)后的戰(zhàn)略,其中包括“內(nèi)容分發(fā)”、“連接服務(wù)”。

對(duì)以建立人與信息的連接為出發(fā)點(diǎn)的百度來(lái)說(shuō),“內(nèi)容分發(fā)”可謂是它的老本行,它所要改變的是在全新的用戶習(xí)慣和流量環(huán)境下,找到新的分發(fā)方式,即建立新的信息連接方式;“連接服務(wù)”對(duì)它來(lái)說(shuō)則是一次延伸或者說(shuō)新時(shí)代的新嘗試。

“一個(gè)人從 query 表達(dá)到最后的服務(wù),被滿足,可能有十步。”從用戶需求出發(fā),李彥宏認(rèn)為,百度也許只做到了“第一步到第三步,或者第一步到第五步”。比如,當(dāng)用戶想了解一款護(hù)膚產(chǎn)品,百度做的是為它呈現(xiàn)出相關(guān)內(nèi)容,不涉及后續(xù)的商品、服務(wù)需求。

在以信息流找到人與信息的新連接方式的同時(shí),百度將實(shí)現(xiàn)人與服務(wù)連接的重任放到了智能小程序上。

2018年7月,百度推出了智能小程序,并在百度生態(tài)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上為它找到合作伙伴。在今年5月11日的2019百度聯(lián)盟生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,智能小程序被視為百度移動(dòng)生態(tài)的兩大核心之一,從公司戰(zhàn)略層面支持智能小程序生態(tài)的發(fā)展。

而到了今年7月的2019百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì),百度正式提出“新連接”。此時(shí),信息流、智能小程序的底層構(gòu)建乃至生態(tài)形態(tài)已基本成型,百度已基本實(shí)現(xiàn)李彥宏預(yù)想中的連接延伸。

比如,過(guò)去用戶在百度搜索中國(guó)國(guó)航,可能多數(shù)情況是搜一下官方電話,或者最多上官網(wǎng)看看相關(guān)信息。而有了中國(guó)國(guó)航智能小程序之后,用戶不僅可以在百度App上直接訂國(guó)航機(jī)票,更可以進(jìn)行選座和換積分等相關(guān)操作,關(guān)鍵整體體驗(yàn)和在國(guó)航App上幾乎一樣。過(guò)去可能在百度上搜完就走的用戶,現(xiàn)在真實(shí)的被留下來(lái)了。這就是“新連接”的核心。

當(dāng)然,要想建立這樣的連接,百度需要搭建足夠大的池子,容納足夠多的內(nèi)容、商品與服務(wù)。因此,近期,百度把精力投入在了信息連接上,包括內(nèi)容信息和服務(wù)信息等。

此前,百度自身已有了一定的生態(tài)版圖,包括愛(ài)奇藝、攜程等。而到了新連接時(shí)代,它加快了內(nèi)容生態(tài)與服務(wù)生態(tài)的建設(shè)步伐。

最近,僅在投資上,百度就與凱叔講故事、有贊、知乎等達(dá)成了合作,拓寬了其連接范圍。同時(shí),百度自搜索時(shí)代就與眾多大中小型企業(yè)建立了聯(lián)系,后來(lái)又搭建起了百度生態(tài)聯(lián)盟,因此在推出智能小程序,建立新連接時(shí),這些生態(tài)合作伙伴就成為它的支撐。

今年7月的百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上,百度披露的數(shù)據(jù)顯示,百度智能小程序月活已達(dá)到2.5億,入駐小程序數(shù)量突破15萬(wàn)個(gè)。

03 | 搜索、電商、社交基因之上,BAT邊界再突圍

某種意義上來(lái)說(shuō),因?yàn)橛辛诵〕绦?,BAT在提供服務(wù)這個(gè)賽道上再次短兵相接,大家做的事情看起來(lái)如此一致。但是,其實(shí)卻非常不同。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,BAT搶占了搜索、購(gòu)物、社交三大入口,而這三大入口之所以金貴,是因?yàn)槠鋵?duì)應(yīng)了用戶在互聯(lián)網(wǎng)世界里求知、生活、溝通三大基礎(chǔ)生存需求。

但這是一個(gè)千變?nèi)f化的世界,過(guò)去十年間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展誕生出了豐富的應(yīng)用,挖掘出了無(wú)數(shù)的消費(fèi)場(chǎng)景。人們的消費(fèi)觀點(diǎn)在改變,整個(gè)市場(chǎng)的環(huán)境在改變,所見(jiàn)即所得、社交推薦、KOL背書(shū)等新理念、新需求,在BAT原先的業(yè)態(tài)中無(wú)法完全獲得滿足。

因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,牢牢把握著這三個(gè)基本需求的BAT,將通過(guò)對(duì)這三個(gè)入口的深耕,承接原先生態(tài)中溢出的消費(fèi)需求。

微信在擁有了來(lái)自于社交的巨大流量之后,開(kāi)始逆向地向電商、本地服務(wù)業(yè)態(tài)試探。通過(guò)小程序打通商品和服務(wù)的信息,微信生態(tài)可以更便利地為用戶提供人與服務(wù)的連接。

阿里則不斷地加固自己在交易環(huán)節(jié)的把控力,通過(guò)持續(xù)改善人和商品的連接,終成為用戶的超級(jí)訂單中心。

百度更大的想象空間則在于搜索的基礎(chǔ)上,對(duì)服務(wù)和電商的介入。百度曾經(jīng)獨(dú)立做過(guò)有啊電商,但當(dāng)時(shí)并未掀起太大水花,因?yàn)橛脩袅?xí)慣還未養(yǎng)成。

現(xiàn)在出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。但當(dāng)用戶帶著明確的需求在百度中查詢商品/服務(wù)信息時(shí),提供一套支持交易的服務(wù)和技術(shù)就理所當(dāng)然。通過(guò)新連接,百度可以把為用戶提供服務(wù)的環(huán)節(jié)交給合作伙伴,自己專心做最擅長(zhǎng)的信息分發(fā)工作,用整體生態(tài)的能力,去串聯(lián)用戶服務(wù)的閉環(huán)。

有贊CTO崔玉松曾表示,在搜索上,有贊所服務(wù)的商家(尤其是品牌商)是十分依賴百度的,商家希望獲得更多的曝光。

有贊的電商解決方案,是將過(guò)去信息呈現(xiàn)的品牌官網(wǎng)打造成商城呈現(xiàn)。如在百度App搜索互聯(lián)網(wǎng)品牌“韓都衣舍”時(shí),結(jié)果頁(yè)出現(xiàn)了韓都衣舍的官方智能小程序“韓都嚴(yán)選”,支持韓都衣舍電商集團(tuán)旗下服裝、美妝、配飾等多個(gè)類目商品的展示和購(gòu)買。

一端是海量的帶有明確需求的用戶,一端是海量的能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供給方,這樣的一個(gè)超級(jí)服務(wù)+交易的平臺(tái),在百度新連接體系內(nèi)中非常具有想象空間。

當(dāng)然,對(duì)于不同的企業(yè)進(jìn)入同一領(lǐng)域,大眾經(jīng)常會(huì)用“誰(shuí)干掉誰(shuí)”來(lái)理解兩家的競(jìng)爭(zhēng)。但是商業(yè)的世界里,沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),沒(méi)有絕對(duì)的輸贏。在BAT紛紛轉(zhuǎn)向新連接時(shí),競(jìng)爭(zhēng)更大的懸疑是,百度能在這塊業(yè)務(wù)中吃下多少份額。

04 | 結(jié)語(yǔ)

隨著流量紅利的枯竭,用戶要求的提升,巨頭們各自枕戈待旦,只能進(jìn)不能退,哪怕失之毫厘都可能潰敗一片,這意味著,未來(lái)各方將越來(lái)越難以向前推進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)將更為艱難。

互聯(lián)網(wǎng)最顛撲不破的真理,就是始終要以用戶的價(jià)值為導(dǎo)向。BAT分別在搜索、電商、社交形態(tài)下?lián)碛歇?dú)特的價(jià)值,但是當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化,當(dāng)技術(shù)帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化,BAT三方交叉、重合的邊界,開(kāi)始松動(dòng),一切都會(huì)產(chǎn)生新的可能。

BAT的新移動(dòng)生態(tài)之戰(zhàn),才剛剛開(kāi)始。

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