無論看視頻、玩游戲或者網(wǎng)上購物，流暢的應(yīng)用體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的基本要素，因此有著網(wǎng)絡(luò)加速器之稱的CDN行業(yè)逐漸熱鬧起來，原本只有幾位老牌企業(yè)把持的市場，自2015年起，吸引了越來越多新晉品牌的加入，讓市場份額的競爭趨于白熱化。這四年來，慘烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致CDN價格一路走低，不僅逼退了眾多傳統(tǒng)CDN/云服務(wù)提供商，許多頂著高科技光環(huán)的CDN創(chuàng)業(yè)公司也一個個倒下，用一片血海來形容整個CDN行業(yè)一點(diǎn)也不為過。
云帆加速CEO王羲桀
CDN行業(yè)面臨的激烈競爭是否意味著已經(jīng)出現(xiàn)了“產(chǎn)能過剩”，原本用來描述夕陽產(chǎn)業(yè)的形容詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不禁引發(fā)了我們對CDN行業(yè)的深度思考，產(chǎn)能過剩是否意味著現(xiàn)有的CDN商業(yè)模式出了問題。帶著這些疑慮，我們專訪了云帆加速CEO王羲桀，來聽一聽他的看法。
市場越做越小 再不突破就沒 “ 戲 ” 唱了
身處CDN行業(yè)的王羲桀有著比別人更深刻的洞察，在談到CDN行業(yè)的未來時，他講到：“CDN原本的市場就并不大，近200億的市場價值。CDN單價的下降速度超過流量規(guī)模的上漲，當(dāng)整個市場萎縮到50億的時候，CDN大廠將可能無法支撐起自身的團(tuán)隊(duì)的開銷。”
王羲桀一語道出CDN行業(yè)面臨的深淵，流量需求持續(xù)上漲和單價的快速下跌，讓整個CDN市場規(guī)模不增反降，在他看來，這意味著生產(chǎn)力過剩使得CDN市場供過于求。而出路只有兩條，或者是有新的生產(chǎn)力代替落后生產(chǎn)力來挽救行業(yè)，或者等待新需求的爆發(fā)刺激市場規(guī)模的擴(kuò)大。
在筆者看來，與其坐等市場環(huán)境變好，王羲桀必會選擇主動出擊，因?yàn)樵品铀僮詣?chuàng)立起，就不斷通過革新締造出新的生產(chǎn)力模式。
縱觀云帆過往歷程，先是云帆創(chuàng)始人濃厚的技術(shù)立業(yè)情結(jié)，以技術(shù)創(chuàng)新，化解了網(wǎng)民的上網(wǎng)需求與運(yùn)營商建設(shè)網(wǎng)絡(luò)線路不匹配的問題，滿足用戶需求，增加用戶體驗(yàn)；而后，隨著帶寬成本的不斷下降，以及各大云服務(wù)廠商的降維打擊，CDN的商業(yè)模式發(fā)生了變化，而技術(shù)起家的云帆加速迅速做出調(diào)整，在戰(zhàn)略方面以“技術(shù)優(yōu)先”+ “三駕馬車”（研發(fā)+運(yùn)維+營銷）為一體。將公司文化從程序員文化升級為客戶文化，將公司從原先專注于技術(shù)開發(fā)，更進(jìn)一步提高客戶滿意度、提升服務(wù)水平。
王羲桀表示，云帆加速即將帶來新一輪的技術(shù)突破，以全新的生產(chǎn)力模式來打破行業(yè)發(fā)展的桎梏，那就是“超級CDN”。
超級 CDN 成本優(yōu)勢獲企業(yè)認(rèn)可
在為CDN業(yè)務(wù)部署了海量的節(jié)點(diǎn)之后，王羲桀的目光卻未止步于此，因?yàn)樗缫殃P(guān)注到了邊緣計(jì)算帶來的行業(yè)新風(fēng)口，并透露出云帆加速將在明年推出全新的系列產(chǎn)品——超級GPU和超級CPU產(chǎn)品。
隨著人工智能應(yīng)用的興起，邊緣計(jì)算已經(jīng)應(yīng)用于更多的場景中，比如智慧城市、智能家居、自動駕駛等領(lǐng)域，大量語音及圖像識別指令無疑將需要更多的算力。“云帆加速一直在開發(fā)圖像識別領(lǐng)域計(jì)算平臺與語音、語義的識別應(yīng)用。未來可能會嘗試致力于安防領(lǐng)域和社交方面。預(yù)計(jì)明年上半年，會推出圖像識別領(lǐng)域計(jì)算平臺的商業(yè)化。” 技術(shù)出身的CEO更擅長跟蹤技術(shù)變革尋覓發(fā)展機(jī)會，王羲桀正不斷展現(xiàn)出其獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光。
創(chuàng)業(yè)維艱技術(shù)創(chuàng)始人的多重身份
正如硅谷最牛的天使投資人之一本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》寫的一樣，作為一名創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO需要面對數(shù)不清的困難，上一刻還在思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，下一刻就要分析業(yè)務(wù)邏輯，只有追求精益求精才能滿足客戶日益提升的體驗(yàn)追求，確保公司盈利能力持續(xù)向上。
王羲桀也是如此，盡管從2019年上半年開始，邊緣計(jì)算似乎就取代了原先的CDN價格戰(zhàn)成為CDN行業(yè)里的新突破口，技術(shù)趨勢正受到廣泛熱捧，但行業(yè)內(nèi)仍沒有看到實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用場景及商業(yè)價值，這無疑是對云帆加速的一次考驗(yàn)。
好在云帆加速目前正在2B和2C的兩大領(lǐng)域披荊斬棘，順利開展了邊緣計(jì)算應(yīng)用場景的部署及商用，談到這些，技術(shù)出生的王羲桀總是信心滿滿，這或許就是一個技術(shù)人無法摒棄的本質(zhì)，沉溺于技術(shù)的開發(fā)以及技術(shù)在場景中的應(yīng)用，在不斷的驗(yàn)證以及實(shí)踐中，發(fā)掘自身產(chǎn)品的閃光點(diǎn)與價值。而另一方面，作為CEO，如何將產(chǎn)品價值被市場所發(fā)現(xiàn)，這是王羲桀在此次專訪時所反復(fù)提及的經(jīng)驗(yàn)及啟示。
云帆加速是在這片CDN血海廝殺中存活下來的企業(yè)，對于市場的殘酷性，王羲桀并沒有盲目樂觀，而在CDN紅海之后，伴隨著邊緣計(jì)算的藍(lán)海市場，隨著邊緣場景的出現(xiàn)，更多資本以及商業(yè)價值將在邊緣計(jì)算的機(jī)會中獲得體現(xiàn)，云帆加速已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并且有充足的儲備與能力，等到市場變現(xiàn)，繁花似錦的那一刻。
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加盟一家連鎖品牌，最難的事是什么?毫無疑問，是找門面。門面租金，關(guān)系著投入成本;門面位置，關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板，也關(guān)系著接下去是不是會碰到讓人抓狂的麻煩。
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男人解釋道：“我做的東西叫谷歌，是個搜索引擎，未來，所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西?！?/p>
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關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實(shí)的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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