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在此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮上,總有那么一群中年人,選擇挖井式的堅(jiān)守。他們似乎總有一種執(zhí)念,堅(jiān)守是為了等待下一次的出彩!韓坤就是其中一個(gè)。
雖然已是凌晨2點(diǎn),但韓坤的聲音是激動(dòng)的,這位曾經(jīng)締造過(guò)秒拍、小咖秀、一直播等爆款產(chǎn)品的創(chuàng)始人,正與2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)場(chǎng)跨洋連線。他與閱文集團(tuán)的CEO吳文輝作為新文創(chuàng)領(lǐng)域的代表,剛剛摘得2019“榮耀榜創(chuàng)始人”大獎(jiǎng)。
2019騰訊數(shù)字生態(tài)人物頒獎(jiǎng)盛典:一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤 獲“榮耀榜創(chuàng)始人”
“打井打到5米,沒(méi)有水;打到15米,還是沒(méi)有水,很多人就放棄了。但也許水就在16米呢?認(rèn)準(zhǔn)了方向,一定不要輕言放棄。”韓坤的這段話,特別像勵(lì)志雞湯。
不過(guò),張洪禹聽(tīng)完這個(gè)故事后,很快成了他的天使投資人,因?yàn)樗X(jué)得韓坤很“不一樣”。這位80后創(chuàng)業(yè)先鋒,曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)家喻戶曉的視頻平臺(tái)PPS的創(chuàng)始人。不僅如此,每每關(guān)鍵時(shí)刻,韓坤都對(duì)團(tuán)隊(duì)講起這個(gè)老掉牙的故事,但是卻出奇地有效。
不過(guò),大家也因此偷偷給他起了外號(hào),叫他“挖井的老韓”。的確,從韓坤的經(jīng)歷來(lái)看,他確實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中氣質(zhì)獨(dú)特。
從戶籍民警到互聯(lián)網(wǎng)實(shí)習(xí)生
韓坤并非技術(shù)出身,大學(xué)畢業(yè)后,第一份工作還是回老家做了戶籍民警。這份工作平平無(wú)奇,卻也很巧合的幫助韓坤接觸到了網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī),可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)比較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的一批人。對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的興趣讓韓坤心潮澎湃,他似乎看到了自己未來(lái)的詩(shī)和遠(yuǎn)方。所以毅然放棄了穩(wěn)定的鐵飯碗,來(lái)到北京,成為一個(gè)北漂。
這個(gè)舉措其實(shí)并不容易,畢竟在那個(gè)時(shí)代,放棄一份體制內(nèi)的工作對(duì)一個(gè)普通家庭而言并非小事,家人的壓力和不解曾讓韓坤很難面對(duì)。決定去北京發(fā)展更是非常有挑戰(zhàn)的事情,十幾年前的北京也沒(méi)有那么成熟的就業(yè)機(jī)制,于現(xiàn)在各大企業(yè)從畢業(yè)校招就開(kāi)始的一條龍招聘,還是有很大不同。
北漂的生活當(dāng)然沒(méi)有想象中美好,來(lái)到北京舉目無(wú)親的韓坤也是一路折騰和漂泊,不過(guò)事實(shí)也證明,機(jī)會(huì)還是會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。第一份互聯(lián)網(wǎng)工作開(kāi)始向韓坤招手,公司很不錯(cuò),是那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司中的翹楚搜狐,不過(guò)工作卻很一般,是一個(gè)基礎(chǔ)的夜班編輯崗位。這個(gè)崗位基礎(chǔ)又辛苦,晚上熬夜做內(nèi)容,黑白顛倒,很多人都不愿意干。不過(guò)韓坤不介意,這是他互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)的開(kāi)始。
熟悉韓坤的人都知道他做事很拼,也不計(jì)較一時(shí)得失,這也使得他在很短的時(shí)間內(nèi)就成為同事中的佼佼者,一路成為搜狐歷史上最年輕的主編。
搜狐被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃埔軍校,韓坤至今都非常感謝這所學(xué)校。在他如今辦公室惟一的書(shū)柜里,擺滿了當(dāng)年在搜狐獲得的一系列獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯。
中國(guó)移動(dòng)視頻探索的先鋒者
實(shí)際上,早在2004年,搜狐時(shí)期的韓坤看好視頻未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),這個(gè)判斷,在當(dāng)時(shí)是非常激進(jìn)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)寬帶并不普及,用戶看視頻習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成,視頻內(nèi)容方面投入高昂,包括帶寬成本、內(nèi)容IP成本,盈利困難非常大。甚至直到今天,15年后,主流視頻網(wǎng)站幾經(jīng)變遷,依舊是虧多盈少。
韓坤的堅(jiān)持并沒(méi)有得到助力,但他相信自己的判斷,于是毅然辭職開(kāi)始了新的探索,成為了中國(guó)最早的視頻平臺(tái)酷6網(wǎng)的一員。
酷6其實(shí)趕上了第一波的視頻發(fā)展大潮,曾經(jīng)的發(fā)展也確實(shí)是一日千里,并成為國(guó)內(nèi)第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的視頻平臺(tái)。不過(guò)因?yàn)楦鞣N原因,酷6并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)韓坤心中的視頻夢(mèng)。
人到中年,財(cái)務(wù)自由,但夢(mèng)想不死的韓坤,仍然選擇在視頻夢(mèng)上重新出發(fā)。2011年他選擇了從酷6退出。在很多訪談中,韓坤不無(wú)感慨的回憶道:“創(chuàng)業(yè)失敗的感覺(jué)就像深愛(ài)著的女朋友和自己分手了,而自己卻不知道自己還有沒(méi)有能力再愛(ài)一個(gè)。”
挖井人韓坤夢(mèng)的掙扎與堅(jiān)守
2011年,開(kāi)始籌備二次創(chuàng)業(yè)的韓坤跟張洪禹聊起短視頻。“當(dāng)時(shí)你能感覺(jué)到他眼睛里的興奮。不過(guò)那時(shí)長(zhǎng)視頻平臺(tái)尚生死難料,我對(duì)短視頻行業(yè)其實(shí)是心存疑慮的”。
這位一下科技天使投資人兼聯(lián)合創(chuàng)始人,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、視頻、P2P技術(shù)領(lǐng)域的積淀頗深,思考和判斷以客觀冷靜著稱。
“韓坤特別靦腆,不會(huì)說(shuō)什么豪言壯語(yǔ),其實(shí)之前大家都有視頻夢(mèng),他又順便講了下挖井的故事。有那么一個(gè)瞬間,我就決定加入了。”
“從2011年開(kāi)始做秒拍,前兩年特別艱難,當(dāng)時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口還沒(méi)開(kāi)啟,微視、美拍強(qiáng)敵環(huán)伺,日子很不好過(guò)。最難的時(shí)候有人建議放棄,用很少的人力專注一款有穩(wěn)定營(yíng)收的產(chǎn)品,韓坤考慮了一下,還是決定堅(jiān)持。當(dāng)然,他也沒(méi)少跟大家講起挖井的故事。”
后來(lái),隨著2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的到來(lái),秒拍、一直播、小咖秀產(chǎn)品紛紛起飛,成為行業(yè)及大眾眼中的爆款。并未像外界所理解的,一個(gè)個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的短視頻產(chǎn)品—仿佛橫空出世一般,這其中有勢(shì)的助推,更多是夢(mèng)的掙扎與堅(jiān)守。
在搜狐時(shí)期很多同事眼中,韓坤是一個(gè)有夢(mèng)想的人,也是一個(gè)看長(zhǎng)遠(yuǎn)的人。
很多人都看到了秒拍和微博的戰(zhàn)略結(jié)盟,卻很少有人了解,在微博剛起步階段,韓坤就可以不談條件地先干活兒。微博和韓坤的合作始于業(yè)務(wù)外包,彼時(shí)年輕的微博尚沒(méi)有精力涉獵視頻業(yè)務(wù)。
而韓坤也任勞任怨,按照“我們可以先幫他們做,做好了再談錢”的原則,先幫新浪做體育直播、做公開(kāi)課,慢慢融入到了微博體系,最終和微博形成了共生共榮的生態(tài)。也憑借“冰桶挑戰(zhàn)”在微博上的發(fā)酵,讓雙方都名利雙收。
時(shí)至今日,仍然有很多品牌方試圖復(fù)制秒拍“冰桶挑戰(zhàn)”傳奇效應(yīng),但無(wú)疑例外停留在小圈層的狂歡。究其原因在于,明星和普通用戶一樣,也有她們需求疼點(diǎn)。在平衡企業(yè)的功利心和外部合作者的關(guān)注點(diǎn)上,韓坤有自己的處理藝術(shù)。
在一些公開(kāi)的采訪中,韓坤就表示過(guò)“如果只是讓明星們直接站個(gè)臺(tái),對(duì)他們而言肯定沒(méi)有什么吸引力。”曾經(jīng)在小咖秀、一直播中玩得嗨的明星們、大V們,肯定深知這句話的內(nèi)涵。因?yàn)檫@是他們把不普通的生活,向外界傳遞的一個(gè)媒介,彼時(shí)的他們也僅僅只是普通的產(chǎn)品愛(ài)好者,只有真正的熱愛(ài)才能促成主動(dòng)的傳播和效仿,而后形成風(fēng)尚。
移動(dòng)視頻下半場(chǎng) 未來(lái)仍然可期
從2018年下半年開(kāi)始,韓坤和他的一下科技遭遇了一些挑戰(zhàn)。不但外部是抖音、快手的包抄,在內(nèi)部,韓坤也在思索和重構(gòu)旗下移動(dòng)視頻的未來(lái)發(fā)展軌道。
對(duì)于幾經(jīng)起伏的韓坤來(lái)說(shuō),這種艱難的態(tài)勢(shì)并不陌生。用他的話講,移動(dòng)視頻這口井也許才打了15米,16米后的天地仍然可期。
畢竟從視頻十多年發(fā)展歷程來(lái)看,視頻從短視頻到長(zhǎng)視頻到直播,然后又從直播,短視頻又到IP,幾經(jīng)波折。這里有用戶喜好變化,有互聯(lián)網(wǎng)寬帶不斷增加,手機(jī)流量資費(fèi)下降的原因。
5G技術(shù)和風(fēng)口的到來(lái)似乎也是一個(gè)魔盒,全天候在線和全天候的直播是否普遍成為現(xiàn)實(shí),剪輯更為精準(zhǔn)的短視頻內(nèi)容或是新加入的短視頻產(chǎn)品形態(tài),是否還有一個(gè)爆發(fā)趨勢(shì),都很難在短時(shí)間做出定論。
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無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開(kāi)業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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