文|佘凱文
來源|智能相對論
之前在折疊屏發(fā)布之時，有評論認(rèn)為，折疊屏手機問世是由于行業(yè)陷入了“恐懼型創(chuàng)新”的泥潭，那么再看看最新發(fā)布的“腕機”，是不是感覺手機行業(yè)已經(jīng)陷得不可自拔了？
4月8日，努比亞為其最新產(chǎn)品“努比亞α”召開了發(fā)布會，這不是它的第一次亮相，在去年的IFA上就已經(jīng)登場，在發(fā)布會上倪飛從硬件、軟件、功能、場景等全方位對努比亞α進行了介紹，并多次提及努比亞α是一個“新物種”，是業(yè)界全新的產(chǎn)品，但從一些渠道的反饋來看，用戶似乎也并不買單，甚至有聲音說“沒想到他們真的敢發(fā)布這樣的產(chǎn)品”。
“新物種”還是“雜交種”這個問題很重要
努比亞α具體是個什么呢？官方介紹努比亞α是一款以柔性屏技術(shù)打造定位為可穿戴的智能手機產(chǎn)品。
聽上去還蠻高大上的，可看到產(chǎn)品后的第一反應(yīng)“這不就是智能手表嗎？”努比亞偏偏告訴你“不，它是一個新物種”。
為什么努比亞堅定的認(rèn)為這是一個“新物種”，因為它能實現(xiàn)傳統(tǒng)智能手表不能實現(xiàn)的，例如看視頻、拍照、截圖、視頻通話、掃碼支付等功能，但你明明就定位成了一款手機，跟手表對標(biāo)能有成就感？
所以說講好聽點，努比亞α是將手機與手表功能進行了一次大融合，講難聽點其實就是一個“雜交”產(chǎn)品，披著手表的外皮，有著手機的DNA，絕對無法稱之為“新物種”。
努比亞之所以這樣強調(diào)自己的“新”，不是不能理解，手機行業(yè)創(chuàng)新難已經(jīng)成為整個行業(yè)的弊病，在市場飽和度越來越高，產(chǎn)品硬件及功能上創(chuàng)新越來越難，廠商們比用戶更加渴望做出突破，也正是在這種背景下手機廠商們開始“恐懼型創(chuàng)新”，就像之前的折疊屏手機。但想顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)或是用戶使用習(xí)慣，不是單單改變產(chǎn)品外觀就夠的。
一直以來努比亞都在采取“小眾產(chǎn)品”策略，“小眾產(chǎn)品”戰(zhàn)略的玩法就是，針對特定人群，推出相關(guān)小眾化的產(chǎn)品。這種策略的訣竅在于，這些獨特的小眾產(chǎn)品，在市場上沒有直接競品，或是雖然有競品，但是競爭激烈程度遠(yuǎn)不如主流產(chǎn)品市場。例如之前的努比亞X雙屏手機、紅魔系列的游戲手機等等。
而此次的努比亞α同樣屬于這類產(chǎn)品，至于為什么會以穿戴式設(shè)備的形式出現(xiàn)，是因為相比智能手機市場已經(jīng)連續(xù)三年呈現(xiàn)銷量下滑態(tài)勢，但智能穿戴式設(shè)備卻在持續(xù)增長，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示2018年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為7321萬臺，同比增長28.5%。其中成人手表市場出貨量654萬臺，同比增長37.8%。
努比亞想通過智能穿戴式設(shè)備的入口打通手機銷售的瓶頸，但結(jié)局估計會很尷尬。在發(fā)布會上，倪飛說“努比亞α不是附屬產(chǎn)品，是獨立存在，獨立成為承擔(dān)所有功能的智能終端產(chǎn)品”，在IoT時代，努比亞或許會成為一款好的智能終端，但絕不會是一款好的“手機”。
槽點太多，甚至還“反人類”
努比亞自己對于產(chǎn)品的理解為“比智能手機便捷，比智能手表強大”，功能上或許確實比傳統(tǒng)的智能手表強大，但要說比手機便捷，那就真不會了。
首先在操作上，光是那打電話時詭異的姿勢就很有槽點，但還不是重點。在發(fā)布會上努比亞強調(diào)自己是“單手操作”，與傳統(tǒng)智能手機相比，“腕機”只用一只手就能完成所有操作，在表達(dá)上這句話確實沒問題，但在實際操作上呢？
“腕機”顧名思義是佩戴在手腕上的機器，想象使用普通手機，使用者可以一只手玩手機，另一只手拿個冰淇淋吃什么的，而它一只手操作的同時，另一只手卻要一直充當(dāng)支架的功能，就是說在操作它的時候使用者的兩只手其實都會被占用，只要一只手被占用，就使用不了“腕機”，所以它才是真正意義上雙手操作的“標(biāo)準(zhǔn)”。
至于語音交互，努比亞也知道語音交互的場景其實在智能手機設(shè)備上使用率不高，用戶更偏向與觸摸的方式，同時努比亞也認(rèn)為“腕機”會成為語音交互的最佳使用場景。
真的是...想多了。用戶在語音交互上使用率不高主要有幾點原因：1、語音系統(tǒng)在室外環(huán)境的體驗感很差，只要稍微嘈雜一點語音交互的準(zhǔn)確性就會大大降低；2、相比語音交互，觸摸式交互更加成熟，用戶更加習(xí)慣；3、尷尬，就是因為太尷尬，特別是在公共場合，用戶會覺得這種行為很傻很尷尬所以不愿意使用。而努比亞憑什么覺得他們能解決這些問題？
其次，在功能性上面，努比亞一直在宣傳他們的“大”屏，相比其他的智能手表，努比亞α的屏幕是他們的4倍。
于是，努比亞做出了展示，4.01英寸960x192像素的屏幕能讓你清晰的觀看一張圖片.......的一半，比如這個樣子：
播放視頻，也是相比其他智能穿戴式設(shè)備，努比亞所擁有的一大特色功能，但問題來了，這個屏幕我是豎著看好，還是橫著看好？這類設(shè)計簡直“反人類”。
并且在看圖片或是視頻時，需要將原本戴在手上的機器給取下來，看似方便的設(shè)計其實用起來一點也不方便。
在智能硬件終端，不管是手機還是平板設(shè)備又或是其他產(chǎn)品，大屏化是整個市場發(fā)展的趨勢，也是用戶的追求，像華為的MATE20X屏幕為7.2寸，蘋果iPhone XS Max也達(dá)到了6.5寸，這也是為什么華為、三星陸續(xù)推出折疊屏手機關(guān)鍵原因之一。
最后，在使用上會如何便捷我也想象不到。例如，努比亞α帶有手寫功能，但沒有手寫筆，這么“大”的屏幕，再配上像我這種“嬰兒肥”的手指，上下結(jié)構(gòu)的字可能還能寫出來，左右結(jié)構(gòu)的字怕是不用想了。
努比亞α的生存難題
除了在操作和功能上的硬傷，努比亞α想要揚眉吐氣還有太多硬傷。其中最大的問題就是產(chǎn)品生態(tài)。
產(chǎn)品生態(tài)是很多新產(chǎn)品都會面臨的問題，如何能快速打造出產(chǎn)品生態(tài)圈，是目前大多數(shù)產(chǎn)品能否存活下去的關(guān)鍵。
就像折疊屏手機飽受質(zhì)疑，也是因為其還沒能建立完整的生態(tài)，沒有應(yīng)用來匹配，努比亞α也會面臨同樣的問題。
雖然目前像微信、支付寶都能使用，還有像搜狗地圖等一些應(yīng)用，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相比傳統(tǒng)手機上千萬的應(yīng)用內(nèi)容，努比亞α的應(yīng)用內(nèi)容還太顯單一。
另外，哪怕是跟折疊屏比較，努比亞α也處于劣勢，折疊屏雖然也被詬病沒有生態(tài)、沒有匹配應(yīng)用，可好歹傳統(tǒng)應(yīng)用它都能用，但α卻不行，最為明顯的就是游戲，努比亞自己也專注于游戲手機的開發(fā)，應(yīng)該知道目前游戲內(nèi)容是推動手機產(chǎn)品銷售所剩不多的幾個動能之一，當(dāng)然這是產(chǎn)品形態(tài)的問題，做成腕機就注定是放棄了手機游戲這一領(lǐng)域。
還有像產(chǎn)品的“良品率”也是新品無法跨越的坎，柔性屏的使用壽命，將會是一段時間內(nèi)困擾折疊屏、腕機類產(chǎn)品的問題，總的來說就是技術(shù)上的不成熟，消費者不信任。
除屏幕問題外，產(chǎn)品功能的技術(shù)也還需要提高，例如努比亞所推出的“凌空手勢”，是指用在不需要觸摸屏幕，通過手勢在屏幕上方滑動就能控制屏幕內(nèi)容翻頁，在發(fā)布會上，倪飛直接進行了演示，在上下翻頁時，設(shè)備還算比較流暢，但在左右翻頁時，屏幕卻一動不動，氣氛一度非常尷尬。
這類技術(shù)上的問題會讓用戶體驗急劇下降，說明產(chǎn)品還不成熟，未必沒有薅羊毛的嫌疑。
在定價上，努比亞α也沒有優(yōu)勢，3-4千元的售價，對標(biāo)的是蘋果相關(guān)產(chǎn)品，雖然在功能上α有優(yōu)勢，但這個價格卻仍是“窮人買不起，富人不會買”。4千元的價格可以讓“窮人”買到目前比較高端成熟的手機產(chǎn)品，但卻無法滿足“富人”面子的需求，這是受制于品牌效應(yīng)。
所以綜合來看，努比亞α的“錢景”比較擔(dān)憂。
小結(jié)
努比亞α已經(jīng)于4月10日上午正式開售，截止到11號下午，從各線上銷售平臺上的反饋來看，比我預(yù)想中的情況略好，不過用戶還是將其當(dāng)成“手表”類產(chǎn)品，而不是努比亞所期望的“手機”類產(chǎn)品。在評論部分，好評千篇一律，差評各個不同，至于原因希望不是我想的那樣，之后努比亞α還能完成多少收割，我猜應(yīng)該不會太多吧。
【完】
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