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中國“加班”泛濫已是一個(gè)既定現(xiàn)實(shí)，既不獨(dú)立存在于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也非近兩年才成為普遍現(xiàn)象。

在這個(gè)大背景下，由程序員在GitHub上發(fā)起抵制互聯(lián)網(wǎng)公司996工作制度的996ICU項(xiàng)目，才得以引起全社會(huì)范圍的廣泛討論。透過現(xiàn)象來看本質(zhì)，表面上是程序員對(duì)“加班”的反抗，本質(zhì)其實(shí)是博弈權(quán)力的爭(zhēng)奪。

想要明白996ICU事件背后程序員或者說互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的訴求實(shí)質(zhì)及群體目的，要從事件的起因、現(xiàn)實(shí)背景等因素來去綜合考慮。

簡(jiǎn)單的說，反對(duì)996的支持者不是為了“拒絕”加班，而是對(duì)越來越多互聯(lián)網(wǎng)公司將996制度化的反抗，內(nèi)在實(shí)質(zhì)是部分程序員或互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在意識(shí)到“加班”博弈均衡被打破后，選擇利用輿論進(jìn)行主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

起因：企業(yè)試圖打破博弈均衡

996ICU事件并非事出無因，2019年3月27日，一個(gè)名為996ICU的項(xiàng)目在GitHub上傳開。程序員們揭露"996ICU"互聯(lián)網(wǎng)公司，抵制互聯(lián)網(wǎng)公司的996工作制度。在這個(gè)項(xiàng)目指向的域名頁面上，發(fā)起人這樣寫到：“什么是996.ICU？工作996，生病ICU”。將加班和健康綁定在一起，該項(xiàng)目發(fā)起人顯然深諳輿論傳播的特點(diǎn)，選擇健康話題切入即合情合理，并搶占道德論點(diǎn)高地，有利于掌握輿論上的主動(dòng)權(quán)。

“996ICU”項(xiàng)目下，被程序員們揭露的部分公司名單

作為互聯(lián)網(wǎng)習(xí)以為?，F(xiàn)象，每年都會(huì)發(fā)生因加班造成的猝死新聞，在引起社會(huì)反思時(shí)，并沒有人“借題發(fā)揮”。

相反的是，996ICU出現(xiàn)的時(shí)間前后并沒有猝死相關(guān)新聞，每個(gè)反常的現(xiàn)象背后都有其發(fā)生的誘因，從“996ICU”項(xiàng)目下程序員揭露的部分公司名單中能夠看到一些端倪，在這個(gè)被列入的12個(gè)名單里，有四家公司因?yàn)?96/995工作制被列入，和猝死相關(guān)的公司只有一家。真正引起程序員群體對(duì)996反抗的原因，是在于越來越多的公司將加班進(jìn)行制度化。

2019年1月下旬，一家名為“杭州有贊科技”的公司，在年會(huì)上宣布，今后將實(shí)行“996”工作制。2019年3月，職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上，有自稱京東員工的網(wǎng)友表示，京東未來將實(shí)行“995”工作制，且是“強(qiáng)行規(guī)定”。4月4日同樣在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上，有認(rèn)證為搜狗員工的用戶發(fā)帖稱，搜狗開始統(tǒng)計(jì)加班時(shí)長(zhǎng)裁員，因搜狗CEO王小川實(shí)名回復(fù)“有種趕快滾”的言論引起很大反響。

企業(yè)不約而同的將加班制度化、定量化的舉動(dòng)，無疑打破了舊有加班模式中企業(yè)與員工存在的博弈均衡。

根據(jù)百度百科介紹，博弈均衡是指使博弈各方實(shí)現(xiàn)各自認(rèn)為的最大效用，即實(shí)現(xiàn)各方對(duì)博弈結(jié)果的滿意，使各方實(shí)際得到的效用和滿意程度是不同的。在博弈均衡中，所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種相對(duì)靜止的狀態(tài)。

在舊有加班的“默契”中，每家企業(yè)都未在制度層面給加班“合法”化。這使得職員與公司之間形成一種博弈，員工“自愿”付出“額外”的勞動(dòng)，企業(yè)為之明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行相關(guān)“補(bǔ)償”。在天浩的職業(yè)經(jīng)歷中，在不同的企業(yè)及不同的時(shí)間段所獲得的“補(bǔ)償”都有不同的定義，最常見的就是“畫餅許諾”，另外將加班折合成加班費(fèi)、調(diào)休、發(fā)放獎(jiǎng)金也是慣常做法。在這個(gè)博弈中，承認(rèn)“加班”是占用員工時(shí)間是基礎(chǔ)共識(shí)，基于這個(gè)共識(shí)企業(yè)組織與員工個(gè)人雙方進(jìn)行動(dòng)態(tài)的相互妥協(xié)。

而將加班制度化、定量化，首先會(huì)打破加班關(guān)系中企業(yè)和員工間的均衡博弈。

當(dāng)加班在制度層面成為一種“合理”現(xiàn)象，隨之而來的自然是相關(guān)“補(bǔ)償”的消失。同樣，加班時(shí)間定量化，會(huì)壓縮員工對(duì)自由時(shí)間的所屬權(quán)。在傳統(tǒng)加班模式，非正常工作時(shí)間里，員工按時(shí)下班并不需要承擔(dān)過多的心理負(fù)擔(dān)。當(dāng)加班定量化，被“合理”占用的自由時(shí)間的所屬權(quán)消失，以前正常下班的情況成為“早退”。

以往均衡博弈狀態(tài)被打破，員工承擔(dān)了更多的責(zé)任，卻并未因此獲得更多收益。

尤其在越來越多知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇將加班制度化，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也面臨著跳槽選擇范圍的縮窄。

企業(yè)單方面打破博弈均衡造成互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者群體的危機(jī)感，程序員作為其中加班頻次與時(shí)長(zhǎng)最多的人群，博弈均衡的打破，他們將是損失最大的群體，由程序員率先發(fā)起對(duì)996工作制說“不”并非一個(gè)偶然。

現(xiàn)狀：加班長(zhǎng)期收益是個(gè)“偽概念”

在支持996工作制的眾多觀點(diǎn)中，其論點(diǎn)的核心無外乎——多勞多得。多勞多得的概念里又分為兩種情況，短期收益與長(zhǎng)期收益。

在制度化的加班工作制中，所犧牲的正是短期收益，博弈均衡被打破，企業(yè)用于鼓勵(lì)“加班”的激勵(lì)成本就可以不斷地進(jìn)行縮減。因此，支持996工作制的人群更多聚焦與加班所帶來的長(zhǎng)期收益之上。例如說，加班者成長(zhǎng)更快，努力工作的人能夠獲得更多的回報(bào)，企業(yè)快速發(fā)展，加班者未來將會(huì)獲得更高的收入、職位，以及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與漂亮的履歷。

但要承認(rèn)，對(duì)于企業(yè)大基數(shù)的普通員工而言，加班長(zhǎng)期收益是個(gè)“偽概念”。

長(zhǎng)期收益里最為直接的就是股票期權(quán)，除了數(shù)量稀少外，創(chuàng)業(yè)公司的股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)也存在一定的“折現(xiàn)”風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的受眾群體常限于企業(yè)的高級(jí)管理人員，即使惠及到普通員工，層級(jí)越低所能獲得的利益越少。

2014年的9月份，A股的第一份員工持股計(jì)劃正式實(shí)施，截至2018年9月共計(jì)發(fā)起過958份員工持股計(jì)劃，據(jù)統(tǒng)計(jì)其中的647份已減持完成或已實(shí)施完成的員工持股計(jì)劃來說，80.6%都是虧損。長(zhǎng)期收益未獲得還被動(dòng)成了韭菜，股票期權(quán)只是看起來很美。

另外，并沒有任何公司在KPI上將加班時(shí)長(zhǎng)作為重要的考核指標(biāo)，依靠長(zhǎng)期忍受加班獲得收入、職位的增長(zhǎng)并不是容易的事。在加班沒有成為“明規(guī)則”的時(shí)期，能夠“吃苦耐勞”的員工尚能通過展現(xiàn)自己“努力”的一面獲取職場(chǎng)上的一些“好處”。但是，當(dāng)加班成為一種制度，員工營(yíng)造“努力”的捷徑也隨之喪失。

更為現(xiàn)實(shí)的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率一直居高不下，在動(dòng)輒需要長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的職業(yè)“投資”中，大部分從業(yè)者根本等不到長(zhǎng)期收益的“兌現(xiàn)”。

去年9月，據(jù)58同城發(fā)布的《2018年年輕白領(lǐng)跳槽調(diào)研報(bào)告》顯示，計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信屬于高頻跳槽的行業(yè)，工作不到一年就跳槽的頻率高達(dá)33.3%。數(shù)據(jù)還顯示，工作1-2年的年輕白領(lǐng)跳槽比例最高，占比達(dá)43.4%，這也意味著職場(chǎng)“小鮮肉”是跳槽的主要人群。

小米發(fā)展了8年才最終上市，美團(tuán)同樣用了8年。在眾多上市公司中，除了拼多多、趣頭條等公司，大多數(shù)公司從成立到敲鐘都用了數(shù)年時(shí)間。更現(xiàn)實(shí)的是，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有百分之九十的初創(chuàng)公司會(huì)在不到三年的時(shí)間內(nèi)死掉。拋開我們的上帝視角，當(dāng)加班制度化成為互聯(lián)網(wǎng)公司的新潮流，如果短期收益縮水，大部分從業(yè)者又很難拿到長(zhǎng)期收益，這是群體利益的倒退。

在脈脈平臺(tái)出現(xiàn)搜狗匿名員工吐槽后，王小川連發(fā)三條微博進(jìn)行回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)不姑息不認(rèn)同搜狗價(jià)值觀的人，將不愿意加班列為不認(rèn)同公司價(jià)值觀顯然是偷換概念。隨著加班成為一種既定事實(shí)，類似王小川這樣將加班視為理所當(dāng)然，甚至上升到價(jià)值觀的道德高度的管理者并不在少數(shù)，這種傾向是破壞博弈均衡的重要原因。

2016年9月，有網(wǎng)友爆料稱，58同城實(shí)行全員“996工作制”，隨后58同城CEO姚勁波的微博就此“淪陷”，除了眾多質(zhì)疑其"996工作制”的網(wǎng)友外，另有不少疑似58同城員工的網(wǎng)友留言。有人在評(píng)論中稱，在58同城經(jīng)常加班到半夜十點(diǎn)多，甚至更晚，但是并沒有相應(yīng)的加班費(fèi)。“周末能休一天已經(jīng)很好了”。

1月17日，有贊在公司在年會(huì)上宣布將實(shí)行“996”工作制度時(shí)，有贊方面還在年會(huì)上表示，此次工作制度調(diào)整是在“平行薪資”的條件下實(shí)現(xiàn)的。

在互聯(lián)網(wǎng)公司里996并不夸張，711(早11點(diǎn)到晚11點(diǎn),一周7天)、007(早12點(diǎn)到晚12點(diǎn),一周7天)甚至更嚴(yán)重的加班也不在少數(shù)。就像天浩一位90后朋友小Z所言，她的上一家公司是937（早上9點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)，一周7天），不過年終獎(jiǎng)是8個(gè)月，因?yàn)槭找娌诲e(cuò)仍在其本人接受范圍，假如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍的將996作為常態(tài)，937能否換來8個(gè)月年終獎(jiǎng)就要打很大折扣了。

996ICU所反抗的并不是加班現(xiàn)象，作為既定現(xiàn)實(shí)，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)不加班幾無可能，強(qiáng)制不加班甚至將造成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的震蕩。只是在“加班”作為侵占員工正常時(shí)間的認(rèn)知下，員工與企業(yè)會(huì)形成微妙的博弈均衡，員工作為弱勢(shì)的一方，能夠根據(jù)自身的付出獲得企業(yè)給予的相應(yīng)“補(bǔ)貼”。只是，當(dāng)企業(yè)將其制度化后，加班就成了正常上班，員工喪失了博弈權(quán)力，長(zhǎng)久之后，加班所能帶來的可觀收益也會(huì)大幅度縮水，這才是996ICU事件的本質(zhì)。

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