域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
小而美的長(zhǎng)壽老將網(wǎng)易也無法在這個(gè)寒冬過精致的生活了。傳聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),員工反復(fù)爆料,一記又一記的重錘讓網(wǎng)易大幅裁員的消息浮出表面。2月2日,某網(wǎng)易員工實(shí)名爆料遭受公司解雇,曬出解雇合同。他同時(shí)透露,在春節(jié)后網(wǎng)易嚴(yán)選還將裁員30%,預(yù)計(jì)從1400人裁到900人,其中光是400個(gè)技術(shù)就要優(yōu)化一半。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員的消息這幾個(gè)月以來層出不窮,BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司雖然紛紛辟謠,但是社交網(wǎng)站上的爆料也絕不是空穴來風(fēng),年中縮招、年末裁員已成為了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀,也是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期中的一個(gè)簡(jiǎn)要縮影。
實(shí)際上,在這一年里,網(wǎng)易的日子過得并不舒服。網(wǎng)易的最主要收入依然來自游戲,電商業(yè)務(wù)雖然成長(zhǎng)數(shù)據(jù)亮眼但并未實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)易回應(yīng)此次裁員為結(jié)構(gòu)調(diào)整,也是有據(jù)可依的外交辭令。企業(yè)過冬員工成了犧牲品已成為常態(tài),但是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如此,無論企業(yè)還是員工都不得不面對(duì)各自的陣痛。
寒冬來襲,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大換血
不久前關(guān)于創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄片燃點(diǎn)上映。該影片在2018年拍攝,于2019年年初放映。上映之時(shí)紀(jì)錄片里的C位已經(jīng)陷入困局,錘子科技、ofo已經(jīng)破產(chǎn),拉勾網(wǎng)被爆大批裁員、CEO離職。一年不到的時(shí)間這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司就發(fā)生了天翻地覆的變化。
中小企業(yè)難熬,互聯(lián)網(wǎng)巨頭過得也不容易。2018年11月,網(wǎng)易將網(wǎng)易漫畫、網(wǎng)易文學(xué)、網(wǎng)易蝸牛讀書與LOFTER打包融資未果。去年12月12日,網(wǎng)易與嗶哩嗶哩簽署僅為億元級(jí)別的收購(gòu)協(xié)議,網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易漫畫主要資產(chǎn)包括App、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益,被B站收購(gòu)。網(wǎng)易薄荷直播也在12月31日起全面停止運(yùn)營(yíng)。除此之外,12月網(wǎng)易理財(cái)發(fā)布公告,停止服務(wù),接著下線所有產(chǎn)品,包括靈活保、穩(wěn)贏3年、增盈保、智能投顧、易錢袋、現(xiàn)金寶等??诒a(chǎn)品網(wǎng)易云音樂也腹背受敵,缺乏版權(quán)跛腳前行。
不久前關(guān)于創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄片燃點(diǎn)上映。該影片在2018年拍攝,于2019年年初放映。上映之時(shí)紀(jì)錄片里的C位已經(jīng)陷入困局,錘子科技、ofo已經(jīng)破產(chǎn),拉勾網(wǎng)被爆大批裁員、CEO離職。一年不到的時(shí)間這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司就發(fā)生了天翻地覆的變化。
從這些現(xiàn)象來看,網(wǎng)易除了游戲業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定外,其他業(yè)務(wù)都小眾到了需要關(guān)停出售的地步。面對(duì)資金吃緊,網(wǎng)易調(diào)整完業(yè)務(wù)還不得不繼續(xù)裁員。據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道了解,此次網(wǎng)易大幅度的裁員,集中發(fā)生在網(wǎng)易嚴(yán)選、農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央,以及教育產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門。此外,服務(wù)型業(yè)務(wù)部門如公關(guān)部亦在“調(diào)整、裁員”之列。這么看來網(wǎng)易遍地撒點(diǎn),卻沒有迎來大規(guī)模的收獲,就連招牌打得倍兒響的網(wǎng)易嚴(yán)選和網(wǎng)易未央都遭了秧,成了此次裁員下刀的首要部門。
網(wǎng)易電商夢(mèng)艱難,調(diào)整結(jié)構(gòu)好過冬
2019年2月21日,網(wǎng)易發(fā)布了2018年Q4財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)易2018年Q4營(yíng)收為198.4億元,同比增長(zhǎng)35.8%,低于此前市場(chǎng)預(yù)期29.45億美元。其中,網(wǎng)易2018年Q4在線游戲服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收110.2億元;電子商務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收66.8億元;廣告服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收7.6億元;郵箱及其他業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入更名為創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他,營(yíng)收為13.9億元。本季度在線游戲服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)、廣告服務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他的業(yè)務(wù)占比分別為:55.5%、33.7%、3.8%、7.0%。
從當(dāng)前網(wǎng)易的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,游戲營(yíng)收依然占據(jù)年度總營(yíng)收的一半多,但是被寄予厚望要打造二個(gè)網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)繼續(xù)放緩。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的成績(jī)和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。從2017年四季度起,網(wǎng)易開始披露電商業(yè)務(wù)營(yíng)收,此次電話會(huì)議中丁磊依然提到“電商一直是我們非常重視的一個(gè)業(yè)務(wù)單元,我們對(duì)嚴(yán)選和考拉進(jìn)行大力度的投資已經(jīng)有數(shù)年,之后計(jì)劃還會(huì)繼續(xù)。”該板塊理應(yīng)是網(wǎng)易增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù),但是增幅卻不斷放緩,分別為175.2%、101%、75.2%、67.2%和43.5%。電商板塊毛利也呈下滑趨勢(shì),Q4網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)的毛利率為4.5%,而上一季度和去年同期分別為10.0%和7.4%。
從丁磊的公開講話中,不難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易要在電商領(lǐng)域一條路走到黑,而音樂等內(nèi)容產(chǎn)品也是燒錢大戶,網(wǎng)易新推出的幾款游戲也遭遇了滑鐵盧。而教育需要長(zhǎng)時(shí)間的積累用戶,網(wǎng)易雖然入場(chǎng)早但一直是小打小鬧不成氣候。面對(duì)多點(diǎn)布局卻無花開,以及經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,網(wǎng)易無法開源只能走向節(jié)流,不得不從從成本費(fèi)用著手。網(wǎng)易裁員的做法雖然遭員工詬病,但是對(duì)于公司的發(fā)展來說也是情非得已。而員工面對(duì)突如其來的裁員時(shí),應(yīng)該要積極調(diào)整心態(tài),依靠自己走出困境,爭(zhēng)取 成為自己人生的主宰。
互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者過冬指南
網(wǎng)易員工的遭遇并非個(gè)別現(xiàn)象。行業(yè)遇冷,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工自然不能獨(dú)善其身。個(gè)人的力量雖然難以轉(zhuǎn)變大的環(huán)境趨勢(shì),但是員工個(gè)人也不應(yīng)該自怨自艾,更應(yīng)該規(guī)劃好自己的職業(yè)道路,增強(qiáng)自己的專業(yè)能力,熬過寒冬等待下一個(gè)機(jī)遇。
1、應(yīng)對(duì)變化,唯有學(xué)習(xí)
不管是在哪個(gè)行業(yè)哪個(gè)年代,人員的優(yōu)勝劣汰或優(yōu)化調(diào)整總是存在的。上世紀(jì)九十年代,國(guó)有企業(yè)由于管理落后等諸多原因一直效率低下,改制重組后引起了大批職工的下崗,其中很多人并不是因?yàn)榧夹g(shù)差被下崗,而是因?yàn)榇蟓h(huán)境使然。所以無論在哪個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該都要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),凡事給自己留條后路。
市場(chǎng)環(huán)境寬松時(shí),互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員的工資優(yōu)渥,選擇極多,容易膨脹。但是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾經(jīng)起伏,高潮與低谷輪替,商業(yè)模式與技術(shù)迭代迅速,可以說是日新月異。在這樣一個(gè)快速變化的行業(yè),作為從業(yè)者也必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),提高自己思維層次與認(rèn)知深度,提高自己的專業(yè)能力。
2、調(diào)整跑道,成為剛需
雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變化非常快,但是不管是從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)底層思維還是一致的。所以及時(shí)調(diào)整跑道,對(duì)于從業(yè)人員來說不會(huì)是太難的事。互聯(lián)網(wǎng)公司裁員裁掉的首先是最不適合公司發(fā)展結(jié)構(gòu)的員工,比如知乎裁員拆掉的是拓展商業(yè)化時(shí)擴(kuò)招的員工,知乎雖然有心進(jìn)行大規(guī)模的商業(yè)化,但是作為社區(qū)論壇,商業(yè)化部門擴(kuò)招之后效果卻非常差,那么這時(shí)候裁員對(duì)企業(yè)來說是種試錯(cuò)之后的及時(shí)止損。
所以擇業(yè)如同考大學(xué)選專業(yè),自我定位很重要,選擇名牌大學(xué)的王牌專業(yè)肯定出路會(huì)更好。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的就業(yè)選擇來說,必須首先想好自己的職業(yè)定位與發(fā)展方向,然后找到與之對(duì)應(yīng)的把你所在崗位所在部門作為公司核心業(yè)務(wù)單元的雇主,除非是公司倒閉或者自身能力不濟(jì),否則一般情況下被裁的概率還是相對(duì)較低的。
3、廣交朋友,廣結(jié)善緣
李嘉誠(chéng)說以德服人,廣交朋友,廣結(jié)善緣才能把生意越做越大。俗話說多個(gè)朋友多條路,在家靠父母,出門靠朋友?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)人員在職場(chǎng)多結(jié)交志趣相投以及能夠給自己指點(diǎn)的好友一定沒有錯(cuò)。有許多做得不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)始人都是前公司同事兼好友的關(guān)系。因?yàn)閮r(jià)值觀相同,對(duì)彼此能力又非常了解,就很容易在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)中搭伙,新項(xiàng)目發(fā)展中的摩擦也比較少。
朋友能給在某些時(shí)候?qū)①Y源分享給你,這么一來無論是另找工作,還是自己創(chuàng)業(yè)都比一個(gè)人的力量要來得大。在職場(chǎng)時(shí),我們必須非常重視人際關(guān)系的處理。保持嚴(yán)于律己和寬于待人的原則,也不要功利地去結(jié)交好友,但是只要我們真誠(chéng)待人,結(jié)交到三五知己好友也并非難事。
4、居安思危,多面發(fā)展
我們都聽過溫水煮青蛙的故事,很多時(shí)候正是因?yàn)槲覀儗?duì)風(fēng)險(xiǎn)不警覺才造成了它來臨時(shí)的災(zāi)難性后果。如果我們時(shí)刻居安思危,積極豐富自身的各項(xiàng)技能,對(duì)形勢(shì)環(huán)境保持警覺,早調(diào)整好自己,也不會(huì)需要面對(duì)突如其來的變動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者更是
應(yīng)該如此?;ヂ?lián)讓我們的生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化,讓一切皆有可能。作為從業(yè)者應(yīng)該牢記行業(yè)特點(diǎn),具備的能力不能單一不變。
有危險(xiǎn)就有機(jī)會(huì),危險(xiǎn)來臨的時(shí)候,也是其他競(jìng)爭(zhēng)者迫切等待的機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候天時(shí)地利人和三者皆無,再奮勇一搏也許也無力回天。因此當(dāng)寒冬未來之時(shí)及時(shí)給自己添衣,多面發(fā)展增加自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才不會(huì)在真正的冰天雪地那么難熬。相比面對(duì)挫折再重整旗鼓,提前防御風(fēng)險(xiǎn)的難度要低得多。
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)寒冬,小企業(yè)紛紛倒閉,大企業(yè)也不得不積極調(diào)整組織框架,裁員縮招。網(wǎng)易年初的裁員風(fēng)波并非是個(gè)別現(xiàn)象,遭遇危機(jī)大船也要輕裝才好掉頭,要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要繼續(xù)落實(shí)企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃不好開源只好從節(jié)流著手?;ヂ?lián)網(wǎng)員工應(yīng)該積極調(diào)整心態(tài),也沒有必要過分責(zé)備公司。因?yàn)樵谌魏纹髽I(yè)任何行業(yè)都會(huì)有危機(jī)來臨的時(shí)候,只有不斷提高自身實(shí)力,未雨綢繆才能在風(fēng)雨來臨之時(shí)有把雨傘,而被波及的員工也應(yīng)該用積極的心態(tài)等待下一個(gè)風(fēng)口機(jī)遇。
作者:沙水,互聯(lián)網(wǎng)觀察家,美股研究社(http://kechuan.meigushe.com )專欄作者.交流可添加微信:shashui007
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