A5創(chuàng)業(yè)網(公眾號：iadmin5)2月25日消息，昨日當當董事長兼CEO俞渝在江蘇籍TMT老鄉(xiāng)群首次發(fā)聲，對李國慶近日的言行與當當的發(fā)展情況作出了回應!
俞渝稱，國慶淡出管理層，已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住，引發(fā)不必要的關注。因為國慶經常出人意料地發(fā)聲，當當形成了不做公關、我不接受媒體采訪的做法，團隊和我不用太分神。所以吳曉波發(fā)文感嘆時，我求助這個老鄉(xiāng)群的朋友們，幫我把聲音傳遞出去。
俞渝還稱，這幾年當當在機器學習、推薦算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業(yè)務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯，所以業(yè)績好。
以下為俞渝全文：
國慶和當當的事情，在網上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉(xiāng)，我跟大家談談情況。
當當1999年底掛了個傻瓜網站。運營實際2000年二月底開始，經歷過三次融資共計4300萬美元，2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億，利潤好像是2千多萬。
當當市值二三十億美元的時候，三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現。
我從2015年初全面接過了當當的經營，之前一直是國慶做CEO，當當給國慶提供1千萬美元，去探索他感興趣的事情 ，后來他探索的貴了，組建的新事業(yè)部，又再次融入進當當其他部門。
2015年下半年當當啟動私有化， 2016年9月完成。2017年初海航接觸當當，2017年6月簽約，95億現金并購當當。
在接觸當當的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。
海航會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千余酒店有當當書屋，海航第二股東的Duty Free協(xié)調成為當當美妝類海外購的供應商，當當骨干人員3年還是5年不動等，我想在飛機上，封閉空間嘗試購物，推車上有樣品、掃碼，部分貨品機場提貨拿走，大部分再從庫房快遞發(fā)出。
當當得到新的流量入口，海航得到“非航收入”，后來海航沒錢了，只能違約。
這幾年，當當的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長
國慶淡出管理層，已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住，引發(fā)不必要的關注。國慶上周開了發(fā)布會，有儀式感的正式離開當當，開始他的下一次創(chuàng)業(yè)。
因為國慶經常出人意料地發(fā)聲，當當形成了不做公關、我不接受媒體采訪的做法，團隊和我不用太分神。所以吳曉波發(fā)文感嘆時，我求助這個老鄉(xiāng)群的朋友們，幫我把聲音傳遞出去。
我們目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，開始接受媒體采訪。
這幾年當當在機器學習、推薦算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業(yè)務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯，所以業(yè)績好。
電商界，利潤超過的當當的有阿里、唯品會。JD數字我沒有那么熟悉。
很多人關心我不要太勞累，我真不勞累，當當是個容易領導的公司，我一年能銜接公共假期，旅行七八次，很愉快。
謝謝大家關心，當當誰做CEO不重要，希望大家支持當當。
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