1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 正文

年齡是創(chuàng)業(yè)的絆腳石?她50歲創(chuàng)業(yè) 如今紅牛、旺旺都是她的客戶

 2019-02-11 11:34  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

很多人不甘一生的平庸,總想趁年輕做出點(diǎn)什么大事。

如今創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為很多年輕人為了改變自己而走的最常見的一條路。

年輕人創(chuàng)業(yè)最大的資本在于年齡。年輕,輸?shù)闷?,如果?chuàng)業(yè)失敗,還可以繼續(xù)努力,并且沒有太多負(fù)擔(dān)。

然而對于一些開始步入中年的人們來說,若想進(jìn)行創(chuàng)業(yè),需要背負(fù)著很多東西。

在這樣一個上有老、下有小的年紀(jì),創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是這一代人能夠輕松說出口的話。

因此,很多人到了中年時期,已經(jīng)不敢再去拼搏一番,畢竟到了“輸不起”的年齡,很容易害怕遇到挫折,從而連累家人。

年齡真的是創(chuàng)業(yè)之路上的絆腳石嗎?

顯然不是,只要有創(chuàng)業(yè)之心,并且發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇,無論什么年齡、什么時候創(chuàng)業(yè),都不是一件太晚的事。

馬云、劉強(qiáng)東都是在30歲左右的時候才開始創(chuàng)業(yè),而任正非也是到了40歲左右的時候才開啟創(chuàng)業(yè)之路,很多知名創(chuàng)業(yè)者都沒有因?yàn)槟挲g問題放棄創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然,還有這么一位女性創(chuàng)業(yè)者,在知天命之年,也毅然踏上了創(chuàng)業(yè)之路。

僅僅用了十年的時間,在國內(nèi)包裝行業(yè)已經(jīng)成為龍頭企業(yè),就連紅牛、加多寶、旺旺都是她的客戶。

產(chǎn)品品牌圈外人鮮有人知,

但服務(wù)的客戶你一定聽說過

這位創(chuàng)業(yè)者名為關(guān)玉香,50歲開啟創(chuàng)業(yè)之路,十年時間她和她的奧瑞金品牌已經(jīng)在國內(nèi)包裝行業(yè)赫赫有名。

由于是包裝行業(yè),因此圈外人很少有人聽說過這家企業(yè),然而這家企業(yè)的客戶,想必很多人都聽說過,甚至在日常生活中經(jīng)常購買過。

紅牛、王老吉、露露、旺旺等品牌都是她的客戶,可謂是這些品牌背后的女人。

如今包裝也成為每個品牌產(chǎn)品能夠從眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出的手段,奧瑞金這家企業(yè)讓每個知名品牌都穿上了自己獨(dú)特的“外衣”,供用戶辨識。

據(jù)悉,以上這些產(chǎn)品的罐子都是奧瑞金生產(chǎn)的,而視頻行業(yè)中的啤酒、可樂、飲料,甚至是罐頭、奶粉等,它們的包裝罐子基本上都來自奧瑞金。

盡管你不知她的企業(yè)名稱,但她服務(wù)過的客戶已經(jīng)和你的生活息息相關(guān)。

這位年過半百的大媽,如何讓自己的品牌能夠成為包裝行業(yè)中的龍頭企業(yè),又如何成功獲得這些知名品牌青睞的呢?

創(chuàng)業(yè)兩次,失敗一次

第二次發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇!

俗話說,成功往往是給那些有準(zhǔn)備的人,關(guān)玉香也不例外。

1990年,關(guān)玉香從北京市儀表廠退休后,并沒有像很多老年人一樣,退休后在家里喝茶、遛鳥跳廣場舞。

忙碌了大半輩子,退休了自然也不會閑著,于是她毅然決然踏上創(chuàng)業(yè)之路。

其實(shí)她創(chuàng)業(yè)過兩次,第一次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)立了一家儀表公司,不過最后并沒能繼續(xù)走下去。

不過這并沒有熄滅她的創(chuàng)業(yè)斗志,緊接著,她發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)。

當(dāng)時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐漸升溫,旅游行業(yè)也被帶動起來,就連當(dāng)今著名的旅游平臺——攜程網(wǎng),也趕上了旅游熱潮。

不過關(guān)玉香并沒有進(jìn)入旅游市場,而是發(fā)現(xiàn)了另一個商機(jī)——旅游業(yè)帶動了國內(nèi)飲料市場的發(fā)展。

不過當(dāng)時還沒有流星起來罐裝飲料,很多飲料和冷飲是直接用一次性杯子賣的,再好一點(diǎn)就是用玻璃瓶賣,并不容易攜帶。

關(guān)玉香心想:是不是可以做出一款方便攜帶的飲料包裝呢?如果做出來,那么對于飲料市場來說,市場必然是非常巨大的。

說做就做,關(guān)玉香當(dāng)時帶著兒子來到海南開了一家工廠,用自己的退休金買了幾臺加工機(jī)器,還請了十幾個員工。

一條簡陋的生產(chǎn)線,也是奧瑞金的雛形。

二次創(chuàng)業(yè)遭遇挫折,

逆勢而上,尋求合作

對于創(chuàng)業(yè)者來說,發(fā)現(xiàn)商機(jī)是邁出創(chuàng)業(yè)之路最重要的一步,然而后面還會遭遇到更多挫折。

當(dāng)時紅牛正式進(jìn)軍中國市場后,繼續(xù)易拉罐供應(yīng)商,這給了很多生產(chǎn)商商機(jī)。

關(guān)玉香當(dāng)然也不例外,必然不會讓這個機(jī)會白白溜走。

然而紅牛的要求苛刻,很多易拉罐生產(chǎn)商達(dá)不到要求,甚至很多競爭對手自動退出。

關(guān)玉香恰恰把握住這個機(jī)會,只要與大品牌合作,與國際品牌接軌,才能打開日后的銷量。

為了能夠?qū)⒆约旱囊桌薹霞t牛標(biāo)準(zhǔn),關(guān)玉香開始籌錢,購買設(shè)備,請了一些專業(yè)的技術(shù)人員。據(jù)悉,為了能夠設(shè)計(jì)出讓紅牛滿意的包裝,修改、設(shè)計(jì)了無次數(shù)方案,最終紅牛被她的毅力縮折服,終于將訂單交給了她。

隨后的幾年,關(guān)玉香除了給紅牛提供罐裝服務(wù)外,還拿到了紅牛的生產(chǎn)線,紅牛只需提供品牌和原料。

很明顯,關(guān)玉香的奧瑞金能夠順利發(fā)展,與紅牛的關(guān)系自然密不可分,當(dāng)然,所有事情的背后,關(guān)玉香的創(chuàng)業(yè)精神值得每一個創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。

不惜投入,做到極致

關(guān)玉香自然不會滿足當(dāng)前的狀態(tài),在企業(yè)發(fā)展過程中,關(guān)玉香帶領(lǐng)員工改革創(chuàng)新,通過設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)中心,以產(chǎn)、學(xué)、研,結(jié)合的方式,掌握了主要產(chǎn)品的核心技術(shù),打破了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口的局面。經(jīng)過多年的探索,奧瑞金在技術(shù)方面達(dá)到了國際先進(jìn)水平,已申請專利14項(xiàng)。

關(guān)玉香表示“我們國家是包裝大國,但還不是包裝強(qiáng)國,所以必須要通過技術(shù)轉(zhuǎn)化的形式,促進(jìn)國內(nèi)金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。我的目標(biāo)是打造馬口鐵罐的民族品牌。”

年過半百的創(chuàng)業(yè)者能做出此番業(yè)績,還因年齡問題猶豫不絕的你,還有什么好怕的呢?

據(jù)悉,奧瑞金用在研發(fā)上的費(fèi)用都是幾千萬級別,為了能夠讓產(chǎn)品做到極致,關(guān)玉香從不會吝嗇這些資金。

奧瑞金取得今天的成就,顯然也離不開關(guān)玉香的堅(jiān)持投入。

可見,年齡一直都不是創(chuàng)業(yè)之路上的絆腳石。

創(chuàng)業(yè)也不只是年輕人的事情,無論你處在什么年齡階段,只要發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,把握住商機(jī),克服困難,勝利就在眼前。

如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口眾多,如何牢牢把握住機(jī)會,才是每個創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。

A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為創(chuàng)業(yè)者提供海量創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,年齡、職業(yè)都不重要,只要有一顆永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)之心,勝利必然屬于你!

點(diǎn)擊這里了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也許下一個創(chuàng)業(yè)成功者,就會是你!

申請創(chuàng)業(yè)報道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 暫不要創(chuàng)業(yè),誰創(chuàng)業(yè)誰死

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的

  • 2024,你是誰?

    某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。

  • 中小微企業(yè)老板,如何講述一個引爆人心的創(chuàng)業(yè)故事?

    有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 長城汽車總裁穆峰:新能源下半場競爭的是「體系與生態(tài)」| 大寶訪談

    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

    標(biāo)簽:
    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

    標(biāo)簽:
    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

    標(biāo)簽:
    創(chuàng)業(yè)故事
  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!

    標(biāo)簽:
    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

    標(biāo)簽:
    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實(shí)力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實(shí)力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

    標(biāo)簽:
    移動支付

編輯推薦