互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)濟迎來飛速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)風(fēng)口是一個接著一個，也許今天還是火熱的項目，明天可能就開始涼涼了。
進入到2018年以來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)似乎不再受到人們的一致看好，漸漸失去了它的吸引力。在這種形勢下，木棉說卻憑借著自身的平臺優(yōu)勢，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域闖出自己的一番天地。
作為一個專業(yè)的女性內(nèi)容服務(wù)平臺，木棉說已累計2000多萬的微信粉絲群體，榮獲新榜2018內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司TOP100，更在近日獲得了3000萬的A輪融資。
而這一切，離不開她的創(chuàng)始人葉彥成。
從五百強離職的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
作為一個普通家庭出身的孩子，和一些有背景有資金的創(chuàng)業(yè)人來爭搶紅利，可謂是非常艱難的。
剛畢業(yè)的時候，他選擇了工作，并先后入職一家世界五百強企業(yè)。在很多人看來，能在這樣的企業(yè)工作是很值得艷羨的。但是他的創(chuàng)業(yè)夢想始終在內(nèi)心深處，無法忽視。
于是，在經(jīng)歷了三家世界五百強企業(yè)后，葉彥成終于選擇了完成他的創(chuàng)業(yè)夢想。
舉步維艱的創(chuàng)業(yè)之路
放棄了五百強的光鮮亮麗的工作之后，葉彥成一頭扎進了自己從沒有接觸過的金融理財領(lǐng)域。受到08年金融危機的觸動，他選擇做一個中國最好的金融理財公司。
但是創(chuàng)業(yè)之路哪有那么容易，作為一個創(chuàng)業(yè)小白，葉彥成身上背負了太多東西，家庭、資金等多方面的壓力一點點地壓著它，讓他喘不過氣來。由于自身經(jīng)驗不足，公司一度瀕臨破產(chǎn)，最后經(jīng)過一系列努力，他借著自己獨有冷靜和決斷，勉強保住了公司。
這次的創(chuàng)業(yè)雖然沒有失敗，但也算不上成功，最多也只能算是他給自己的創(chuàng)業(yè)之路積累經(jīng)驗罷了。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，初嘗成功滋味
智能手機的發(fā)展應(yīng)用，將創(chuàng)業(yè)的航向引向了移動互聯(lián)網(wǎng)。在微信誕生時，很多人還在追逐手機APP的創(chuàng)業(yè)趨勢，而葉彥成卻認為，未來微信的發(fā)展前景將會更好。
確定好方向之后，葉彥成推出了他的首個微信公眾平臺——悅讀。
項目推出之后，僅僅用了8個月的時間，就達到了他最初設(shè)想的一百萬的粉絲目標。于是趁熱打鐵，他成立了一個以微信公眾號為矩陣的公司。也就是現(xiàn)在的木棉說。
在木棉說打造的微信公眾平臺中，“悅讀”、“悅讀文摘”、“教育”、“讀書有方”等四大公眾號連續(xù)3年穩(wěn)居“新榜”公布的新媒體榜單500強。除微信公眾號外，木棉說還運營了頭條號、抖音、百家號等數(shù)百個新媒體賬號矩陣。
如今，木棉說自媒體平臺粉絲數(shù)量達到了6000萬。
木棉說如何能在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域闖入人們的視野？
1.深耕女性成長教育
自媒體行業(yè)的發(fā)展，給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者帶來了契機，同時也面臨著突破的難題。而從垂直細分領(lǐng)域入手的平臺，以來來更好的發(fā)展機會。
作為一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺，深入了解自己的用戶是必備能力之一。
隨著現(xiàn)代女性意識的覺醒，社會地位和收入的雙重提升，女性也更注重自身的相關(guān)發(fā)展。并愿意為之消費。而木棉說，定位女性內(nèi)容，用文章傳遞知識和積極的生活理念，為用戶化解生活中的難題，幫助女性實現(xiàn)自我成長。
2.極致內(nèi)容體驗
木棉說非常重視對用戶精神世界的打造。對很多女性用戶來說，這個平臺更像是自己生活中的好友，不僅能夠激勵為自己，還能夠指引人生的方向。
用戶們之所以有這種感覺，就在與木棉說對用戶體驗的重視。如平臺推出的女性IP形象“木棉姐姐”，集合了用戶們所能想象到的知性、獨立、積極、自信等優(yōu)秀女性的多種特質(zhì)。這個形象更是深深影響到粉絲的行動和思維意識。
木棉說認為，“極致的內(nèi)容體驗，是吸引用戶停留的主要原因。內(nèi)容的打造，口碑的產(chǎn)生，以及品牌的建立是緊密相連，它們互相影響，相互成就。”
創(chuàng)業(yè)對于每個人來說感受是不同的，而相同的是其中無法言說的哭楚和艱辛。沒有人天生就是創(chuàng)業(yè)的幸運兒，只有在不斷地挫折中，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，才能為下一步的成功奠定基礎(chǔ)。
對于當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，深耕細分垂直領(lǐng)域，打造小而精的優(yōu)質(zhì)項目，或許是一條可供前行的道路。如果你沒有足夠的經(jīng)驗和勇氣，可以選擇一個可靠的項目進行加盟，這樣或許能助你少走彎路，更早嘗到創(chuàng)業(yè)成功的滋味。
來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者：雨歇 微信搜索下方小程序，好項目在A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)等你。
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創(chuàng)業(yè)開店，說到底還是看自己的能力在哪，適合什么店。不然告訴你有商機，你沒能力的話還是做不好。很多人在開店之初對開什么店并沒有做過任何考察，只是道聽途說別人開什么店賺到錢，就心血來潮的開起來
金秋九月,鵬城依然熱情似火。9月15日上午,隨著深圳灣體育中心內(nèi)一棵光影“雙創(chuàng)之樹”快速“生長”,2022全國雙創(chuàng)周深圳活動啟動儀式在南山正式拉開帷幕。
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃背景：隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民生活水平的日益提高，消費、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)需求越來越旺盛。奉杰現(xiàn)代中心位于上海市五大新城核心板塊奉賢區(qū)南奉公路6001號，地處上海市自貿(mào)區(qū)臨港片區(qū)&奉賢新城板塊&奉賢區(qū)東方美股核心區(qū)域。
創(chuàng)業(yè)的道路上總是機遇與挑戰(zhàn)并存，而許多創(chuàng)業(yè)者都表示，創(chuàng)業(yè)的成敗就取決于如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并抓住機遇。下面小編給大家總結(jié)出了9條思維方式，如果能夠掌握好，那么你想不成功都難!
2022年8月底，由北京創(chuàng)業(yè)科創(chuàng)科技中心主辦的第十屆中國創(chuàng)業(yè)者大會將在鄭州舉行。當(dāng)前，我國成功進入創(chuàng)新型國家行列，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，已形成高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。本次大會以“十載磨礪創(chuàng)業(yè)以成”為主題
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風(fēng)起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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