近日，小米集團(tuán)發(fā)布了新的任命文件。任命文件顯示，“經(jīng)國際業(yè)務(wù)管理層研究決定，集團(tuán)組織部考察，CEO批準(zhǔn)，為盡快推動小米非洲業(yè)務(wù)的拓展，成立非洲地區(qū)部，由汪凌鳴負(fù)責(zé)，向王翔匯報(bào)”。
進(jìn)軍非洲是小米的戰(zhàn)略布局也是小米提升股價的策略
就目前來看，國內(nèi)手機(jī)市場的狀況并不容樂觀，京比特查詢了中國信通院發(fā)布2018年12月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報(bào)告，報(bào)告顯示，2018年國內(nèi)手機(jī)市場總體出貨量同比下降15.6%。并且有行業(yè)人士預(yù)計(jì)，未來一兩年內(nèi)，國內(nèi)智能手機(jī)的銷量也很難有起色。京比特認(rèn)為，國內(nèi)智能手機(jī)市場在歷了近10年增長之后陷入下滑狀態(tài)的主要原因在于，智能手機(jī)在國內(nèi)市場的普及已經(jīng)達(dá)到飽和程度。
國內(nèi)智能手市場機(jī)飽和、增長乏力已成為一種趨勢。在此背景下，去海外市場尋求新的增長點(diǎn)成為行業(yè)共識，甚至海外市場的拓展已經(jīng)成為了各大手機(jī)廠商的一大重要的戰(zhàn)略布局。小米也不例外，不管是進(jìn)軍東南亞市場還是歐洲市場都能看出小米在海外市場上的布局。此次小米進(jìn)軍非洲，再一次提高了小米在海外市場上的競爭力，同時也讓把小米拓展海外的戰(zhàn)略布局彰顯無遺。
京比特認(rèn)為，小米此次選擇進(jìn)軍非洲市場和小米目前的股價也有著非常大的關(guān)系。眾所周知，小米目前的股價一直在下跌。為了挽救提升股價小米方面也做了很多的工作，但是效果并不是很明顯。在此背景下，小米需要一個強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)來拉升自已的股價。
顯然，小米方面認(rèn)為非洲的手機(jī)市場能夠成為小米的救命稻草。德國GfK消費(fèi)品市場研究公司提供的調(diào)研報(bào)告顯示：2018年中東和非洲是智能手機(jī)增量的新希望。這兩個地區(qū)的手機(jī)零售額達(dá)到114億美元，同比增長7%。并且現(xiàn)非洲智能手機(jī)普及程度是特別低的，有大約60%的人依然使用著非智能手機(jī)。顯然，非洲市場對于小米手機(jī)來說是一個機(jī)會，小米希通過非洲市場來提升小米手機(jī)的銷量從而進(jìn)一步提升小米的股價。
在京比特看來，小米此次進(jìn)軍非洲市場的目的非常的明顯。并且此次進(jìn)軍非洲市場不管是對小米的國際化戰(zhàn)略還是對小米的股價都有著不可小覷的影響。
小米想要在非洲市場取得成功并不容易
雖然進(jìn)軍非洲市場對小米的海外市場和股價都有著至關(guān)重要的作用，但是京比特認(rèn)為小米想要在非洲市場取得成功也并不是一件容易的事情。
首先，非洲市場非常復(fù)雜。非洲的地域非常的遼闊，總面積約面積大約為3020萬平方公里(土地面積)，是世界第二大洲。依據(jù)最新的聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)部統(tǒng)計(jì)司的聯(lián)合國地理方案，為方便統(tǒng)計(jì)，把非洲分為北非、 撒哈拉以南非洲 (撒哈拉以南非洲分為中非、東非、南非、西非)，共60個國家和地區(qū)。
不同的國家有著不同的文化背景以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，任何一個品牌在進(jìn)入一個新市場的時候都必須要摸清市場的情況做到本土化。對于小米來說，如果想要在非洲市場取得成功就必須一個國家一個國家的進(jìn)行攻克。但是，非洲不僅包含的國家眾多而且各個國家的差異性非常大。顯然，攻克非洲市場是一件在短時間內(nèi)難以完成的事情。就一點(diǎn)上來說，小米想要在非洲市場取得成功就有一定的難度。
其次，小米在非洲市場也將面臨著強(qiáng)大的競爭對手。根據(jù)京比特查詢到的資料來看，一款名叫傳音的手機(jī)已經(jīng)占據(jù)了非洲的60%市場，每年傳音手機(jī)在非洲的銷量能夠達(dá)到1.2億臺，毫不夸張的說，傳音手機(jī)已經(jīng)成為了非洲市場的手機(jī)霸主。
而傳音取得如此大的成功，最根本的原因在于本地化。比如低廉的價格定位，眾所周知，非洲很多國家的消費(fèi)水平并不高，而傳音深知這一點(diǎn)，推出的智能手機(jī)價格多在500元人民幣左右，就這一點(diǎn)來說，小米手機(jī)就很難撼動傳音手機(jī)在非洲的市場地位。此外傳音手機(jī)在非洲已經(jīng)形成了自己的生態(tài)鏈，形成了強(qiáng)有力的競爭壁壘，小米作為一個新入駐的品牌想要沖破這道壁壘并不容易。
京比特認(rèn)為，小米進(jìn)軍非洲市場的道路并不平坦，想要在非洲市場占據(jù)一席之地也非常的困難。
進(jìn)軍非洲是雷軍對汪凌鳴最大的考驗(yàn)
此次小米進(jìn)軍非洲市場的還有一件非常值得關(guān)注的事情。根據(jù)小米的任命文件來看，小米委派汪凌鳴作為非洲地區(qū)部的負(fù)責(zé)人，京比特認(rèn)為，任命非洲地區(qū)部的負(fù)責(zé)人對于汪凌鳴無疑是個非常大的考驗(yàn)。
在去年12月13日，小米宣布組織架構(gòu)調(diào)整時，汪凌鳴就離開了集團(tuán)副總裁的位置，前往小米國際部身任國際部副總裁，并向王翔匯報(bào)，而其手中原有的大部分的業(yè)務(wù)也移交由林斌負(fù)責(zé)。
業(yè)內(nèi)人士分析，汪凌鳴之所以被調(diào)離原崗位，和其業(yè)務(wù)能力有一定的關(guān)系。2018年1月，媒體曾曝出在小米內(nèi)部組織的“誓師大會”上，時任小米公司副總裁的汪凌鳴表示要在10個季度內(nèi)重回中國第一。顯然小米手機(jī)的業(yè)績并沒有達(dá)到汪凌鳴的預(yù)期，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，去年是三季度小米的出貨量同比下滑的11%。出貨量的下滑也影響了小米手機(jī)在國內(nèi)的市場份額，根據(jù)賽諾機(jī)構(gòu)公布的去年上半年國內(nèi)智能手機(jī)的數(shù)據(jù)來看，小米手機(jī)的銷量已下滑至第六位。京比特認(rèn)為汪凌鳴被調(diào)離原崗在一定程度上也反映出雷軍對汪凌鳴工作的不認(rèn)可。
而此次雷軍再次安排汪凌鳴負(fù)責(zé)非洲地區(qū)部責(zé)人，無疑是雷軍對汪凌鳴的又一次重大考驗(yàn)。在上文中京比特提到非洲市場對于小米的重要性，也說了小米在非洲市場面臨的競爭。如果汪凌鳴能夠拿下競爭激烈的非洲市場，那么則證明了自己的業(yè)務(wù)能力。同時，汪凌鳴在小米內(nèi)部也將重新得到認(rèn)可。但是如果汪凌鳴拿不下非洲市場，那么汪凌鳴在小米內(nèi)部的話語權(quán)將進(jìn)一步喪失，甚至還有可能失去小米這個巨大的平臺。京比特認(rèn)為，負(fù)責(zé)非洲地區(qū)部對于汪凌鳴來說既是機(jī)會也是挑戰(zhàn)
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