2019年1月15日，這注定是一個(gè)載入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的重要時(shí)刻。僅僅一天時(shí)間內(nèi)，三家企業(yè)接連召開社交產(chǎn)品的發(fā)布會，并且各自都能自圓其說地講出自己的優(yōu)勢，這讓不少吃瓜群眾看著都替微信捏了一把汗。
挑戰(zhàn)微信甚至說挑戰(zhàn)騰訊社交地位的權(quán)威，這個(gè)“公益運(yùn)動”從來就沒有停下來過。不管是米聊、易信、釘釘、陌陌、微博，還是足記、探探、Soul、音遇、唱吧，大家都希望可以改變中國互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的市場格局。
可時(shí)至今日，除了釘釘從企業(yè)社交領(lǐng)域讓微信感受到巨大壓力以外，其他的挑戰(zhàn)者幾乎都是以失敗告終。
作為備受關(guān)注的三款社交產(chǎn)品，筆者認(rèn)為聊天寶、馬桶MT、快閃目前的狀態(tài)都還不足以挑戰(zhàn)微信，尤其是在產(chǎn)品上還缺乏足夠的新意。不過，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，通過小步快跑迭代而成功的產(chǎn)品其實(shí)也不少，聊天寶、馬桶MT、快閃會不會就是這樣的產(chǎn)品呢？
今天，筆者就分別來談下自己對于這三款產(chǎn)品的一些看法，和大家一起聊聊誰未來或許更有可能奪走微信的一些市場機(jī)會。
羅永浩的聊天寶：很難改變曇花一現(xiàn)的命運(yùn)
當(dāng)老師，做演講，做網(wǎng)紅，甚至做手機(jī)，羅永浩都是專業(yè)的。不錯(cuò)，從2012年5月到今天，接近7年的時(shí)間，跨界的羅永浩一直在研究手機(jī)，整個(gè)中國又有多少人可以比羅永浩真正更懂、更了解手機(jī)？
在近期熱議的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紀(jì)錄片《燃點(diǎn)》中，羅永浩跨界做手機(jī)的案例對創(chuàng)業(yè)者來說反而是教訓(xùn)。跨界6-7年才真正對這個(gè)新的領(lǐng)域有了足夠成功的理解，這并不是一般人熬得住的。
正如筆者此前的文章所言：生不逢時(shí)的錘子手機(jī)縱然依舊還有實(shí)力拿出深受鐵粉支持的產(chǎn)品，但最終想要大成的可能性依舊還是很渺茫了。
對于羅永浩來說，跨界做手機(jī)已經(jīng)如此之難，跨界做社交又是另外一碼事了。這可能會是一件比做手機(jī)更難的事情，難道羅永浩還準(zhǔn)備跨界學(xué)習(xí)6-7年學(xué)習(xí)做社交？顯然，錘子科技當(dāng)下的生存危機(jī)，不會給羅永浩太多時(shí)間，這讓聊天寶先天上就存在發(fā)展障礙。
根據(jù)官方的相關(guān)資料顯示，在聊天寶中，用戶可以通過聊天、閱讀、購物、玩游戲等方式“領(lǐng)錢”。這種靠金錢來推廣用戶的手段，就是屬于一種名為用戶補(bǔ)貼的用戶增長模式。不管是ofo、摩拜也好，滴滴、趣頭條也罷，你會發(fā)現(xiàn)用戶補(bǔ)貼這種模式對用戶增長確實(shí)有非常大的幫助。但是，為什么ofo、摩拜最終沒能向滴滴、趣頭條他們一樣在各自領(lǐng)域成為市場黑馬？
因?yàn)椋a(bǔ)貼模式能低成本獲客不假，但如果只是傳統(tǒng)的、純粹的補(bǔ)貼模式，并不能真正對既有對產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)形成挑戰(zhàn)和服務(wù)創(chuàng)新。
一方面，早在趣頭條之前，由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)鼎力支持的并讀新聞就以“看新聞賺錢”的概念在賺錢，但最終卻沒能在市場上產(chǎn)生太多水花。這是一個(gè)純補(bǔ)貼模式失敗的案例。
趣頭條的成功，補(bǔ)貼模式只是一個(gè)基本條件，關(guān)鍵還是在于其以積分+用戶激勵(lì)建立了強(qiáng)運(yùn)營的體系，通過積分的延展性在用戶增長和用戶持續(xù)運(yùn)營方面建立了壁壘。這是一種用戶補(bǔ)貼模式的創(chuàng)新，如果聊天寶只是純粹的補(bǔ)貼，那這不過是一種花錢買用戶的途徑，這和并讀、派派這類不溫不火的產(chǎn)品有何區(qū)別呢？
另外一方面，聊天寶將聊天、閱讀、購物、玩游戲等互動形式都可以變成讓用戶賺錢的機(jī)會。且不說這四個(gè)類目是否都適用于用戶激勵(lì)的模式，哪個(gè)業(yè)務(wù)都沒有非常穩(wěn)健的內(nèi)容根基、市場先機(jī)的情況下，別說這四個(gè)業(yè)務(wù)被聊天寶做成正向的現(xiàn)金流，能做成功一個(gè)都并不容易。
如今大部分用戶的社交關(guān)系都在微信上，如果缺乏正向的現(xiàn)金流或者可以持續(xù)地讓用戶穩(wěn)定賺錢，沒等到聊天寶火熱，不少用戶或許就很難被非常細(xì)微的利益吸引，反而重新回到微信了。
同時(shí)，在微信已經(jīng)將聊天寶封殺的情況下，聊天寶用戶的最大來源或許就是以羅永浩個(gè)人為中心通過營銷造勢帶來的用戶。羅永浩上一個(gè)超級網(wǎng)紅大IP,真正愿意支持他的或許只是那些錘子手機(jī)鐵粉，但哪些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不錯(cuò)的錘子手機(jī)用戶會被聊天寶的細(xì)微受益所吸引？
因此，不管是產(chǎn)品還是用戶增長模式和渠道上，聊天寶都不太具備一個(gè)迅速崛起的條件。尤其是做子彈短信此前積累的日活規(guī)模還非常少的情況下，聊天寶如果是按照現(xiàn)在這種機(jī)制和產(chǎn)品發(fā)展，或許最終難逃曇花一現(xiàn)的結(jié)局。
馬桶MT：小眾社交或?yàn)槠鋮^(qū)塊鏈產(chǎn)品打鋪墊
有人說，微信朋友圈看不到的內(nèi)容，在王欣的馬桶MT上或許就可以看到。這是個(gè)好事，但可能也局限著馬桶MT的未來。
出獄一年多，除了獲得3000萬美元天使輪融資以外，王欣真心的異常低調(diào)。作為王欣出獄后首次高調(diào)推出的產(chǎn)品，依托于王欣對于產(chǎn)品、人性的理解和把控能力，馬桶MT成功的概率確實(shí)比聊天寶要高一些。
但從定位這些來看，馬桶MT真正要成為主流還真不容易。
根據(jù)馬桶MT公開的資料顯示，馬桶MT是一個(gè)人脈暗網(wǎng)，是朋友圈的影子，所有微信上看不到的聽不到的，甚至是被刪除的內(nèi)容都可能出現(xiàn)在這里。在馬桶MT里，你可以發(fā)起打探話題，向你的好友匿名打探秘密；也可以隨心所欲匿名吐槽八卦，還可以收發(fā)紅包。
從QQ群聊開始到無秘、烏鴉、幾度等匿名社交前輩，匿名的形式成為用戶的免責(zé)金牌，卸下表達(dá)包袱的同時(shí)卻也放大了他們的欲望、壓低了原則底線。
以國外的情況舉例，不管是閱后即焚還是匿名聊天，都和法律所不允許的內(nèi)容息息相關(guān)，尤其以色情內(nèi)容聞名。
雖然王欣公開表示：馬桶MT考慮到了敏感政治/色情的風(fēng)險(xiǎn)隱患，他們會進(jìn)行人工智能的過濾和人工干預(yù)。但如果馬桶MT不能提供其他社交平臺所不能聊的內(nèi)容，那大家又會被什么內(nèi)容所長期吸引呢？
對馬桶MT來說，如何在必然面臨監(jiān)管的情況下，做好用戶需求和平臺底線的平衡，非常關(guān)鍵。
同時(shí)，縱然上述這些問題不存在，匿名社交或許終歸只能是一個(gè)小眾社交需求，馬桶MT要向大眾社交領(lǐng)域拓展，天然就會存在問題。所以馬桶MT要挑戰(zhàn)微信的可能性非常小，但成為一款現(xiàn)象級的區(qū)塊鏈產(chǎn)品，這確實(shí)是非常有可能的。
此前王欣剛剛出獄不久，就有媒體報(bào)道稱王欣非?？春脜^(qū)塊鏈，并將區(qū)塊鏈視為幫助他拿回以前所失去的一個(gè)好技術(shù)、好工具。匿名社交，其實(shí)本身就是適合區(qū)塊鏈的一類產(chǎn)品，尤其是貼上了“暗網(wǎng)”這樣的標(biāo)簽后，馬桶MT更是一款既用于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)又適用于區(qū)塊鏈的產(chǎn)品。
在目前區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龊驼叨疾皇翘貏e明朗的情況下，或許這種情況影響了王欣此前在區(qū)塊鏈的計(jì)劃。通過馬桶MT積累一批匿名社交應(yīng)用后，這可能就是王欣未來在區(qū)塊鏈實(shí)際應(yīng)用中的一個(gè)優(yōu)勢，幫助他為他去做區(qū)塊鏈的產(chǎn)品積累用戶數(shù)據(jù)。
根據(jù)媒體此前的報(bào)道，區(qū)塊鏈社交 App BCM Messenger 的技術(shù)人員表示，區(qū)塊鏈社交的優(yōu)勢在于去中心化，其加密算法則可幫助信息進(jìn)行有效加密，從而保證信息本身的私密，并且「服務(wù)器遍布各地，一個(gè)普通用戶都可作為應(yīng)用的服務(wù)器，從嚴(yán)格意義上來講，是沒有辦法把這個(gè)社交平臺關(guān)掉的」。
因此，如果有一天匿名社交被區(qū)塊鏈這類技術(shù)真正帶火，那么馬桶MT的威力后續(xù)真心不容小覷。但挑戰(zhàn)微信，馬桶MT或許還沒這個(gè)實(shí)力。
推多閃的頭條：或許是最有可能挑戰(zhàn)微信的一個(gè)新銳力量
與馬桶MT和聊天寶相比，擁有上億日活用戶的字節(jié)跳動，顯然也是微信和騰訊最大的威脅。
作為一款主打年輕人視頻社交的產(chǎn)品，多閃主要分為三個(gè)模塊：消息列表、隨拍、世界。消息列表中是好友的對話列表，可以發(fā)送文字、表情、點(diǎn)贊以及紅包等，圖片和視頻是主打功能。
由此看來，多閃的產(chǎn)品功能并沒有太多的亮點(diǎn)。不過，在目前抖音主要只能滿足用戶看視頻和評論需求的情況下，不少抖音用戶也都在紛紛地將其粉絲導(dǎo)入到微信中才能進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。
直接可以通過抖音賬號登陸的多閃，不僅可以將抖音用戶目前尚未滿足的社交溝通需求填充，同時(shí)也還可以將抖音賬號體系應(yīng)用到更多的產(chǎn)品中，從而更多地留住用戶在今日頭條的大生態(tài)中，構(gòu)建起更加穩(wěn)健的流量體系。
從QQ和微信此前的發(fā)展經(jīng)歷來看，大量的游戲和其他的APP產(chǎn)品，他們不僅是通過QQ和微信獲得了大量的用戶，同時(shí)也通過賬號體系授權(quán)讓QQ和微信的整體日活和黏度都有所提升。
面對頭條的威脅，騰訊此前曾一連推出十多款短視頻應(yīng)用，深諳算法推薦的字節(jié)跳動，也悄然在學(xué)習(xí)騰訊的做法。在短視頻領(lǐng)域，今日頭條推出抖音、火山小視頻、西瓜視頻。如今在社交這個(gè)領(lǐng)域，除開多閃以外，飛聊這樣傳說中的社交產(chǎn)品或許也不久了。
這樣一來，純粹從多閃的功能來看，可能多閃不會是對微信對騰訊威脅最大的一個(gè)頭條系社交產(chǎn)品。但以多閃所積累的數(shù)據(jù)和反饋來看，最終在不斷優(yōu)化問題的頭條，依托于其本身所擁有的渠道優(yōu)勢，確實(shí)有可能成功挑戰(zhàn)微信。
因此，整體來說，對比多閃、聊天寶、馬桶MT的發(fā)展情況，雖然這三大產(chǎn)品可能都難以撼動微信的地位。但從未來前景和延展性來看，頭條對于騰訊社交的威脅才是最大的。撼動微信的也許不會是多閃，卻可能會是頭條推出的其他社交產(chǎn)品，這是很有可能的。
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文 |小謙，土豪網(wǎng)（http://tuhaonet.com）創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，數(shù)十家科技媒體專欄作者，微信請聯(lián)系net1996，轉(zhuǎn)載請注明版權(quán)
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