昨天在深圳見了幾個(gè)朋友，今天順便到觸電會(huì)的年會(huì)現(xiàn)場，聽龔文祥來分享2019年微商十大小趨勢，非常精彩，這里總結(jié)分享一下：
小趨勢一：產(chǎn)業(yè)微商
中國的實(shí)體店有600萬個(gè)，年銷售額規(guī)模達(dá)到26萬億元，他們都需要用微商的模式來做生意。
中國有300萬小區(qū)，66萬個(gè)春裝，如果每個(gè)村建一個(gè)社群就是366萬個(gè)社群，這個(gè)渠道市場機(jī)會(huì)巨大。
我參股的村村樂項(xiàng)目在4年前就已經(jīng)這么玩了，發(fā)展很快，最早我們把村村樂定位成中國最大的刷墻公司，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)最大的農(nóng)村渠道了。
中國有4000萬家中小企業(yè)，他們都需要轉(zhuǎn)型，這也是一個(gè)人市場機(jī)會(huì)。
微商小趨勢之二：知識微商
樊登讀書會(huì)是一個(gè)典型案例，成本極低，把300多元的會(huì)員賬號用微商的模式來銷售，一年銷售30多億元。
越來越多的細(xì)分領(lǐng)域的知識付費(fèi)，都會(huì)學(xué)習(xí)樊登讀書會(huì)的模式，用微商的模式來做，可以迅速崛起。
微商小趨勢之三：服務(wù)微商
吃喝玩樂等服務(wù)行業(yè)，也都需要使用微商的營銷玩法來做，其實(shí)更重要的是經(jīng)營用戶的思路，這個(gè)市場機(jī)會(huì)不錯(cuò)。
另外，為微商提供服務(wù)的不少企業(yè)，也可以火的非常滋潤，例如專門做微商品牌設(shè)計(jì)、品牌傳播、軟件開發(fā)、專業(yè)內(nèi)訓(xùn)、供應(yīng)鏈、平臺系統(tǒng)等等。
微商小趨勢之四：線下微商
線上獲得用戶的成本越來越高，現(xiàn)在越來越多的微商企業(yè)開始了地推的模式來獲得用戶。
會(huì)銷+旅游模式在過去幾年，已經(jīng)被微商企業(yè)廣泛的運(yùn)用。
還有眾多傳統(tǒng)店面也成了微商企業(yè)的重要引流渠道之一，不少微商企業(yè)在各個(gè)地區(qū)都開始開線下店。
微商小趨勢之五：產(chǎn)品微商新增量
360行業(yè)，行行出狀元，還有非常多的行業(yè)產(chǎn)品沒有開始做微商，這也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
例如有一些非復(fù)購產(chǎn)品也開始利用微商渠道，做的還不錯(cuò)，例如微商機(jī)器人小麻吉。
另外就是一些強(qiáng)體驗(yàn)產(chǎn)品靠微商渠道做的也不錯(cuò)，例如艾灸類保健養(yǎng)生產(chǎn)品。
有人說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了，所有行業(yè)都值得重新做一邊！
那么說，微商火起來了，所有行業(yè)也都適合微商做一邊！
微商小趨勢之六：社群微商
過去這一年，拼團(tuán)社群模式玩的非常的火爆，拼團(tuán)加裂變，發(fā)展非常猛，例如嬤嬤團(tuán)、嗨團(tuán)、還有蟬禪的鮮花團(tuán)購等等。
垂直細(xì)分領(lǐng)域的社群，會(huì)越來越多，這是必然，我學(xué)生里面就有非常多的細(xì)分領(lǐng)域社群，做的很成功。
還有一個(gè)前面提到的機(jī)會(huì)，就是小區(qū)社群！
把1000個(gè)產(chǎn)品賣給一個(gè)人，這是一種夸張的說法，其實(shí)背后還是不再以產(chǎn)品為核心，而是以經(jīng)營用戶為核心。
微商小趨勢之七：短視頻微商
抖音火爆起來了，抖商已經(jīng)出來了
另外就是微網(wǎng)紅、短視頻、直營微商、直播微商等等。
短視頻結(jié)合社交工具，也非常容易來收錢。
也就是說，通過抖音快速吸引粉絲，通過抖音私信把粉絲導(dǎo)入到微信中，然后進(jìn)行成交。
例如龔文祥的30萬粉絲，每天能夠有100個(gè)導(dǎo)入到微信，然后成交一單2萬，一年也可以賺五六百萬。
微商小趨勢之八：微商人群放大
1、賣發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)：2018年有5000萬微商從業(yè)者
2、賣轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)：4000萬傳統(tǒng)企業(yè)老板
3、賣兼職機(jī)會(huì)：2個(gè)億的白領(lǐng)
微商小趨勢之九：垂直領(lǐng)域微商
1、只做特定人群的微商，例如護(hù)士、白領(lǐng)、學(xué)生等等，人群越細(xì)分，可挖掘的價(jià)值的就容易。
2、農(nóng)村人群的微商機(jī)會(huì)
3、淘寶店主轉(zhuǎn)型微商的機(jī)會(huì)
微商小趨勢之十：C端轉(zhuǎn)B端的機(jī)會(huì)
部分B2B企業(yè)也適合做微商，例如中國最大的企業(yè)服裝定制平臺的負(fù)責(zé)人一會(huì)兒就來找我，我給他們的思路就是借力各種社群來開發(fā)B端客戶。
然后用微商裂變的模式，迅速在放大業(yè)務(wù)規(guī)模。
總結(jié)：微商的核心就兩點(diǎn)：
1、用戶思維
2、裂變思維
把這兩個(gè)思維切入到不同領(lǐng)域，你都可以看到巨大的機(jī)會(huì)！
互動(dòng)討論：你看到了那些自己可去干的好機(jī)會(huì)？
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