早在今年2月,步步高與騰訊、京東就簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,三方以共同發(fā)展“智慧零售”、“無界零售”為愿景開展深入合作,目的標是實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。
到3月份,步步高董事長王填表示與京東到家正式宣布達成深度合作,成為步步高與“京騰系”成員在線上線下融合領(lǐng)域展開實質(zhì)性合作的第一步。
在旁觀者都持觀望態(tài)度,并不看好的現(xiàn)實情況下,5月5日上線的步步高長沙紅星店借由京東到家的零售賦能戰(zhàn)略的高效踐行,打了一場漂亮仗。不僅快速取得了線上業(yè)績突破與數(shù)字化升級,而且用日單2500+的真實數(shù)據(jù)表明京東到家與步步高共同發(fā)展無界零售的第一步顯效卓著,為京東到家與步步高集團的后續(xù)全方位合作提供了良好的借鑒。
步步高集團董事長王填表示:“紅星店所取得的成績,切實印證了京東到家零售賦能的實效。這只是與京東到家合作的第一步,未來雙方會更加緊密的協(xié)作,通過零售賦能重塑市場邊界、改善運營效率,進一步實現(xiàn)步步高各門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
繼紅星店成為步步高無界零售轉(zhuǎn)型標桿,刷新零 步步高門店線上銷售日訂單量的紀錄后,受紅星店的優(yōu)勢驅(qū)動影響,長沙、成都、南寧、重慶等地的200余家步步高門店也已迫不及待的陸續(xù)上線京東到家,期待在京東到家的賦能下實現(xiàn)無界零售轉(zhuǎn)型。
對此,達達-京東到家CEO蒯佳祺表示:“京東到家的流量賦能、履約賦能、商品賦能、門店賦能、用戶賦能五大賦能模塊和步步高覆蓋5個省市上億消費群體的實體零售門店資源、優(yōu)質(zhì)供應鏈與品牌優(yōu)勢將形成互補。我們會始終站在實體零售商的立場上,有針對性的為其賦能。接下來,與步步高將不斷加快、加深合作,將共同打造的完整的線上線下一體化和數(shù)字化的服務體系落實到更多門店,為更多消費者帶來購物體驗的升級。“
作為中國領(lǐng)先的同城速遞信息服務平臺和零售賦能開放平臺,京東到家仍在堅持幫助門店持續(xù)改造、優(yōu)化前置倉,深入優(yōu)化五大賦能板塊的配置,并在商品運營、自助收銀、客戶關(guān)系管理等多個層面與步步高等一眾大品牌進行著更為深度的合作。
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