隨著社交電商的火熱，很多人開始做起來了社交電商生意。微商作為社交電商的分支，入局的人也不計(jì)其數(shù)。
作為微商的一種，每日一淘在近段時(shí)間也火了起來。
每日一淘是國內(nèi)生鮮電商平臺(tái)每日優(yōu)鮮孵化的精選美食社交電商，基于供應(yīng)鏈選品優(yōu)勢、社群平臺(tái)運(yùn)營以及技術(shù)研發(fā)能力，所打造的一個(gè)新型的美食社交電商APP。每日一淘致力于打造一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，賦能大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的每一位草根創(chuàng)業(yè)者，讓消費(fèi)者自購省錢，分享賺錢。
每日一淘究竟如何做到既能讓消費(fèi)者省錢，還能幫助其賺錢的呢？
從官網(wǎng)中我們可以看出，每日一淘將自己定位于“分享經(jīng)濟(jì)社交電商平臺(tái)”，其平內(nèi)容主要包含水果、食材、日用百貨、鮮花和視頻等。每日一淘以社交電商的模式來做美食，模式上“自買省錢，分享賺錢”，無庫存壓力、無物流壓力、無售后壓力。
不同于傳統(tǒng)微商，每日一淘不用囤貨，保證正品，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，而且有專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，這些吸引了不少用戶。
在銷售模式，每日一淘正是使用社交電商的分銷體系玩法。用戶只需輕松分享即能獲取收益，沒有任何中間環(huán)節(jié)，給你實(shí)實(shí)在在的正品保障。由此看來，每日一淘或多或少涉及以拉人頭來賺傭金并發(fā)展多層級(jí)。
每日一淘的分銷獎(jiǎng)勵(lì)制度非常完善，只有兩條線，一條線是獲客成本，每個(gè)獲客推薦人、咨詢顧問、高級(jí)咨詢顧問均獲得“培訓(xùn)津貼”；另外一條線是銷售傭金，下線每產(chǎn)生消費(fèi)或推廣產(chǎn)生消費(fèi)，VIP導(dǎo)購、咨詢顧問、高級(jí)咨詢顧問均可獲得銷售額一定比例的管理獎(jiǎng)。
什么是獲客成本？按照每日一淘薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度來看，一個(gè)用戶的拉新成本在200元以上。為了簡便計(jì)算，將新進(jìn)入用戶達(dá)到一定額度傭金時(shí)對上線的提成不做計(jì)算，也不計(jì)入銷售傭金中。若計(jì)入，拉新成本或銷售傭金均會(huì)提高。
銷售傭金則是按照每日一淘薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度來看傭金提成在10%-30%，對應(yīng)每一筆銷售收入的12%—37%將用于每日一淘的分銷組織的運(yùn)轉(zhuǎn)。
每日一淘采用了S2B2C模式，區(qū)別于傳統(tǒng)的B2C／C2B模式的單一，這種模式更加復(fù)雜，S和B需要協(xié)同合作，共同服務(wù)C，同時(shí)需要S整合上游資源，集中采購，統(tǒng)一服務(wù)，并提供技術(shù)支持。
其實(shí)像“自用省錢，分享賺錢”這種商業(yè)模式，入局門檻低，操作方便，很容易上手。S2B2C的創(chuàng)新模式，平臺(tái)整合上游資源，統(tǒng)一管理，配送，賦能給小B，而且自用分享都能享受返利，減輕了小B的開店成本，還能讓消費(fèi)者利用碎片化時(shí)間進(jìn)行賺錢
每日一淘還擁有完整的晉升體系，重金獎(jiǎng)勵(lì)，也給了消費(fèi)者更多動(dòng)力，讓其不斷進(jìn)行產(chǎn)品推廣，對于平臺(tái)賣家來說，每個(gè)消費(fèi)者都是自己的推廣工具。
由此看來，無論是消費(fèi)者還是商家，都能在每日一淘獲得共贏，對于創(chuàng)業(yè)者而言，無論在每日一淘中扮演什么角色，都能夠獲取更高收益！
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