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網(wǎng)易薄荷直播被放棄后 BOBO還有成為網(wǎng)易爆款的可能性嗎?

 2018-12-06 15:55  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

12月3日,網(wǎng)易薄荷發(fā)布公告表示在12月將會全面停運(yùn),根據(jù)網(wǎng)易方面的表述,這款直播產(chǎn)品停服主要是因?yàn)榻衲陿I(yè)務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期,以及網(wǎng)易在內(nèi)容發(fā)展戰(zhàn)略上作出了新的調(diào)整。于是,網(wǎng)易薄荷即將成為網(wǎng)易的棄子。

作為大廠孵化的直播項(xiàng)目,網(wǎng)易薄荷本來應(yīng)該在行業(yè)中具備一定的優(yōu)勢,為什么薄荷直播最終卻還是走向了失???現(xiàn)在娛樂直播或者秀場直播,主要玩家也就是映客、一直播、花椒等等,而娛樂直播行業(yè)的其他非頭部產(chǎn)品,包括網(wǎng)易的另一款娛樂直播產(chǎn)品BoBo,是否也會跟隨薄荷的腳步,逐步退出市場舞臺?這些平臺如果還想一戰(zhàn),又應(yīng)該從哪些方向去尋找機(jī)會?

網(wǎng)易傳媒展開業(yè)務(wù)調(diào)整 薄荷直播因業(yè)績不達(dá)預(yù)期被放棄

今年網(wǎng)易的日子并不好過,因?yàn)槭袌霏h(huán)境和競爭加劇等原因,一些市場表現(xiàn)不及預(yù)期的業(yè)務(wù)逐漸成為網(wǎng)易的負(fù)擔(dān)。近段時間,網(wǎng)易對部分業(yè)務(wù)作出了調(diào)整,例如網(wǎng)易漫畫就被賣給了B站,緊接著薄荷直播也被直接放棄。這意味著網(wǎng)易泛娛樂的戰(zhàn)略受到了不小的挫折,布局正處于收縮過程當(dāng)中,不過并不是說網(wǎng)易完全放棄了直播。

首先,網(wǎng)易仍然堅(jiān)守在娛樂直播市場。凌晨六點(diǎn)TMT(lcldtmt)了解到,網(wǎng)易另一款直播產(chǎn)品BoBo直播還在正常的運(yùn)營當(dāng)中。這款產(chǎn)品發(fā)布的時間比較早,用戶量也比薄荷直播稍微多一點(diǎn),可能相關(guān)業(yè)績表現(xiàn)也更好。網(wǎng)易很可能是希望撤掉薄荷直播,將現(xiàn)有的資源整合起來,以維持BoBo直播的運(yùn)營。

除了這個產(chǎn)品,網(wǎng)易還有游戲直播平臺“CC直播”和圍繞云音樂的 “Look直播”,這兩個細(xì)分領(lǐng)域的直播產(chǎn)品是為其主營業(yè)務(wù)服務(wù)的,是圍繞游戲和音樂進(jìn)行的必要的戰(zhàn)略布局。這些部門不但不會被裁撤,而且還會加大投入,所以網(wǎng)易也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到放棄直播的程度。

因此,網(wǎng)易在泛娛樂板塊的收縮最后還是與其戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān),網(wǎng)易根據(jù)戰(zhàn)略導(dǎo)向,對那些不那么重要并且業(yè)績一般的項(xiàng)目進(jìn)行了裁撤。根據(jù)36氪對網(wǎng)易員工的采訪顯示,2019年網(wǎng)易的發(fā)力點(diǎn)會轉(zhuǎn)向知識付費(fèi),尤其是網(wǎng)易公開課等項(xiàng)目。直播早已過了風(fēng)口時期,沒有拿下直播市場的網(wǎng)易必然要適時作出調(diào)整。

直播行業(yè)早就趨于穩(wěn)定 非頭部產(chǎn)品逐漸退場是必然

現(xiàn)在回看,網(wǎng)易薄荷似乎本來應(yīng)該也具有一定的優(yōu)勢,例如內(nèi)容上偏綠色、積極,有網(wǎng)易在后面撐腰,在流量、口碑上應(yīng)該能獲得不少幫助。但最后薄荷直播卻走向了停運(yùn),這其中既有客觀因素,同時也有主觀上的原因。

(1)薄荷直播來的太晚 又碰到短視頻APP崛起

直播被人們認(rèn)識到是“風(fēng)口”的時候是在2016年,當(dāng)時被稱作“直播元年”。當(dāng)?shù)搅?017年的時候,就已經(jīng)開始面臨嚴(yán)格的監(jiān)管和行業(yè)大洗牌,網(wǎng)易薄荷就是在2017年5月上線運(yùn)營的。

當(dāng)時行業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始出現(xiàn)馬太效應(yīng)了,斗魚、虎牙、熊貓完成了多輪融資,映客、花椒等頭部綜合直播平臺也已經(jīng)收割了很多用戶,6月花椒還拿到了10億融資。在這種情況下,剛剛誕生的薄荷直播只能混跡于二三線直播APP當(dāng)中,很難沖擊頭部直播平臺的地位。

緊接著,自2017年底以來,抖音、快手等短視頻APP突然崛起,轉(zhuǎn)移了大批用戶的注意力。這些短視頻用戶和直播用戶屬性相近,很大一部分都是年輕群體。短視頻持續(xù)升溫讓直播加速過時,這也是薄荷難以在上線后收割到用戶的原因之一。

(2)薄荷直播不具備特色 沒有實(shí)現(xiàn)爆發(fā)的內(nèi)在動力

薄荷直播自身也沒有挑戰(zhàn)頭部直播平臺的能力,在模式和內(nèi)容上基本也是以秀場直播為主。雖然薄荷對內(nèi)容導(dǎo)向有一定把控,整體氛圍偏綠色,但是和頭部平臺仍然大同小異。沒有明顯的差異化,用戶自然而然就會選擇規(guī)模更大的平臺。

在短視頻成為新風(fēng)口后,薄荷也想要趕上這個風(fēng)口,在2017年底上線了短視頻業(yè)務(wù)。但是抖音、快手在前,薄荷的應(yīng)對策略依然沒有太大變化,其風(fēng)格與抖音大致類似,相當(dāng)于在短視頻領(lǐng)域重蹈覆轍。

(3)網(wǎng)易并未大力推廣 失去成為爆款的潛在可能

對于一個遲到的選手來說,最好的辦法就是用推廣和流量使勁砸上去。在短視頻領(lǐng)域這樣做或許像微視一樣難以獲得成功,但在直播領(lǐng)域,各家的技術(shù)壁壘沒有太大區(qū)別,平臺的用戶規(guī)模就是硬道理,如果拼一拼或許還有可能搶到一些市場份額。

但在當(dāng)時,網(wǎng)易給的資源有限,薄荷甚至需要自負(fù)盈虧,并且沒有得到太多流量上的扶持。這當(dāng)然是因?yàn)楸『傻膽?zhàn)略意義還不夠大,況且還有BoBo,資源也不會全部傾注到薄荷身上來。換句話說,網(wǎng)易又何必非得在秀場直播上死磕呢?

于是這種種原因就導(dǎo)致了非頭部直播的逐漸退場。據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報道,土豆泥也已經(jīng)宣布了暫停直播服務(wù),可見在這個冬天直播清場正在加速。而他們走向離開的原因不外乎是直播紅利結(jié)束、自身沒有特色也沒有資源這幾個方面。

沒有自身特色可以加持 網(wǎng)易BoBo會不會也跟隨薄荷的腳步?

隨著直播平臺產(chǎn)品的接連倒下,廠商的競爭態(tài)勢逐漸明朗。在頭部平臺攫取了大部分流量之后,剩下的蛋糕已經(jīng)不夠眾多的二三線平臺瓜分了。如果他們還想沿著前人的路線走,必然很難繼續(xù)維持生存。

在此背景下,似乎有理由擔(dān)憂網(wǎng)易另一款直播產(chǎn)品BoBo的未來。BoBo本身和薄荷也非常像,都屬于秀場直播,雖然用戶規(guī)模稍微大一點(diǎn),但是同樣沒有突出的特色和足夠多的用戶,不排除有一天也會走上薄荷的這條路。

實(shí)際上薄荷的倒下相當(dāng)于已經(jīng)在提醒其他平臺,要么就必須有流量有資源,要么至少有特色,在細(xì)分領(lǐng)域活下來。所以接下來行業(yè)內(nèi)的二三線選手如果想要繼續(xù)生存下去,只能更著力于發(fā)掘細(xì)分領(lǐng)域或可能存在的直播場景,通過差異化來形成自身的競爭力,然后在有競爭力的基礎(chǔ)上在尋找合適的時機(jī)去引爆。

新場景的挖掘并非易事,現(xiàn)在已經(jīng)走通的無非只有秀場、生活、競技(主要是電競)、教育、電商等領(lǐng)域,要找到其他方面進(jìn)行創(chuàng)新也比較難。但有時因?yàn)闊狳c(diǎn)的原因也會出現(xiàn)這種機(jī)會,例如直播界一度興起的“撒幣答題”狂歡就是這樣的一種機(jī)會,不過它是在真金白銀上面砸出來的。

凌晨六點(diǎn)TMT(lcldtmt)推測,社交+直播也許會是一個可行的方向,將傳統(tǒng)的重主播端、輕觀眾端的直播放送形式進(jìn)化成多個節(jié)點(diǎn)平等的實(shí)時社交形式。單純的社交可能更難成功,就像一些音頻社交軟件難以成功一樣,那些都是微信等傳統(tǒng)社交軟件能做到的事。但是如果加入主題游戲,例如像狼人殺、音遇等APP一樣充滿趣味性,或許會有不錯的傳播效果。

網(wǎng)易薄荷的停運(yùn)無非是直播行業(yè)退潮的一朵小浪花,但值得同行們思考的是,自己有沒有生存下去的能力,會不會步其后塵?現(xiàn)在看來,如果在內(nèi)容差異化等方面不能做出改變,二三線的直播平臺必然會受到頭部直播產(chǎn)品的擠壓,從而不斷失去市場。因此,挖掘可以發(fā)力的直播場景會成為這些平臺繼續(xù)生存下去的必經(jīng)途徑。

文|凌晨六點(diǎn),游戲工作室(http://www.youxisenlin.com/)作者,多家科技媒體專欄作家,TMT行業(yè)自由撰稿人 微信聯(lián)系:siquan170

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