域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。
多少斗志昂揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)者們歷經(jīng)千險(xiǎn)，終于在人海中闖出自己的天地，卻敗在了無(wú)口碑、無(wú)流量、無(wú)轉(zhuǎn)化率的“死亡三部曲”之下。
雖說(shuō)站在風(fēng)口上，豬都能飛。
但馬云同樣也認(rèn)為，風(fēng)口一旦停下，死的都是豬。
創(chuàng)業(yè)可以追求風(fēng)口，但不能盲目，即便追求風(fēng)口，也不能閉眼狂奔，而是要找到合適的“助力”，讓自己飛的更平更穩(wěn)。
企業(yè)如何提高自身的口碑、流量與銷(xiāo)售額呢？
一．網(wǎng)站SEO要做好
SEO一直都是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的超級(jí)助力，通過(guò)對(duì)網(wǎng)站以及關(guān)鍵詞的優(yōu)化，從根本上提高企業(yè)在搜索引擎中的權(quán)重，提高排名。
如今，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，競(jìng)價(jià)排名與網(wǎng)絡(luò)廣告投放的費(fèi)用也越來(lái)越高，相比較之下，SEO優(yōu)化成本更加低廉，同時(shí)時(shí)效更長(zhǎng)，不失為性價(jià)比最高的方式。
二．文章推廣引流
說(shuō)到文章推廣，想必大部分的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)想到軟文，軟文綿里藏針、收而不露，確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的方式，但除了網(wǎng)文，其實(shí)還有其他的文章推廣方式。
專題、專訪、問(wèn)答等，也同樣可以起到引流、解答和宣傳的方式。
三．選擇合作平臺(tái)
無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都離不開(kāi)與其他平臺(tái)的合作。無(wú)論是SEO優(yōu)化、代寫(xiě)軟文、還是發(fā)表文章、獲得推廣頁(yè)面等，選擇合適的平臺(tái)是至關(guān)重要的。
有些網(wǎng)站雖然自身流量大，但與企業(yè)和行業(yè)并不符合，故而能為企業(yè)帶來(lái)的精準(zhǔn)流量也就不會(huì)很多。
尤其是初創(chuàng)企業(yè)，時(shí)常會(huì)面臨著沒(méi)有技術(shù)人員、沒(méi)有大量資金的情況，這種狀況下企業(yè)想要通過(guò)全面的營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)提高知名度，應(yīng)該怎么做呢？
服務(wù)超過(guò)50萬(wàn)+商家的柚安米是如何選擇的？
這兩年，小程序儼然成為了一陣風(fēng)口，無(wú)論是初創(chuàng)者還是傳統(tǒng)行業(yè)，都紛紛涉足，想要分一杯羹。
柚安米核心團(tuán)隊(duì)專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)15年，旗下的“手邊小程序”更少已服務(wù)50萬(wàn)+商戶，扶持1萬(wàn)+全國(guó)代理，覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)，是行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。
就在今年雙11，柚安米新推出了小程序注冊(cè)綠色通道優(yōu)惠福利，僅需一個(gè)工作日，免排隊(duì)，還能免300元認(rèn)證費(fèi)用就能注冊(cè)小程序。
不過(guò)短短一天時(shí)間，就有將近15000家實(shí)體商家通過(guò)綠色通道注冊(cè)小程序，創(chuàng)造歷史性新高。
除了自身過(guò)硬，柚安米更是找對(duì)了平臺(tái)——A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
通過(guò)全新產(chǎn)品軟文包裝，讓產(chǎn)品宣傳更完善，同時(shí)多渠道多平臺(tái)同步宣傳，以及大量的優(yōu)質(zhì)流量支持，幫助企業(yè)迅速提升知名度，從而達(dá)到招商引資的效果。
除此之外，詳細(xì)的SEO診斷也是許多企業(yè)的選擇。無(wú)論是企業(yè)初期的診斷分析，還是中期策略診斷分析，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都至關(guān)重要。
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度加大，這個(gè)社會(huì)再也不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了，想讓企業(yè)、品牌發(fā)出聲音、打開(kāi)市場(chǎng)，除了自身的努力之外，還需要借助更強(qiáng)大的力量。
一個(gè)好的平臺(tái)能為企業(yè)提供非常多的機(jī)遇和幫助，免除后顧之憂，讓企業(yè)把更多的時(shí)間和精力都投入在自身項(xiàng)目以及企業(yè)發(fā)展中。
從創(chuàng)立至今，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)擁有超過(guò)十年的良好口碑，擁有百萬(wàn)注冊(cè)用戶以及千萬(wàn)的PC和移動(dòng)端流量入口，服務(wù)過(guò)數(shù)萬(wàn)以上的企業(yè)，通過(guò)平臺(tái)而為企業(yè)帶來(lái)的客戶與流量更是難以估算。
完美解決企業(yè)無(wú)口碑、無(wú)流量、無(wú)無(wú)轉(zhuǎn)化率的難題。
創(chuàng)業(yè)雖難，守業(yè)更不易。
面對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者，A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以自豪的說(shuō)：“把后背留給我！”
文章來(lái)源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5初淺，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人的自述經(jīng)常有人問(wèn)我：童話，你到底是干嘛的？OMG，這個(gè)問(wèn)題著實(shí)難到我了。說(shuō)我是做知識(shí)付費(fèi)的吧，不全面，說(shuō)是搞項(xiàng)目培訓(xùn)的吧，太片面，說(shuō)是搞項(xiàng)目孵化的吧也太膚淺。我今天認(rèn)真琢磨了這個(gè)問(wèn)題，我，童話本人，在這紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，到底充當(dāng)了一個(gè)什么樣的角色？思考再三，我覺(jué)得嚴(yán)格來(lái)說(shuō)自己算是一個(gè)
隨著18年短視頻直播的興起，短短三年時(shí)間，直播帶貨的商業(yè)模式在電商行業(yè)的火勢(shì)越燒越旺。以直播界四大天王著稱的薇婭、李佳琦、辛巴、羅永浩正是這波商業(yè)模式的既得利益者。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口可謂興起一波又一波，但也死掉了一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。那些創(chuàng)業(yè)熱潮中的“后浪”可能都沒(méi)有那么幸運(yùn)，很多都被拍死在了沙灘上！
現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司的產(chǎn)品都需要招商加盟的模式，通過(guò)線下線上的分銷(xiāo)代理，拓展銷(xiāo)售渠道，將產(chǎn)品布局到全國(guó)各地。首先我們舉例看看，如今新興的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都有哪些需要招商加盟模式。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和流量紅利風(fēng)口消散后的營(yíng)銷(xiāo)難題，眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目又能從抖音的爆紅中學(xué)習(xí)到哪些互聯(lián)網(wǎng)招商“秘笈”，筆者總結(jié)了一下三點(diǎn)，希望能夠給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招商以供參考。
近日，汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商，有賣(mài)it的配件，有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
