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資本主導(dǎo)下,一個(gè)又一個(gè)相似的故事在各個(gè)領(lǐng)域接連上演,規(guī)模、生態(tài),融資、擴(kuò)張、融資,到了一定階段,似乎除了和解,誰(shuí)都不能自己按下暫停鍵。
這個(gè)故事在二手車行業(yè)似乎有點(diǎn)兒不一樣,這個(gè)行業(yè)雖然有跑得快的,但是并沒(méi)有誰(shuí)能一騎絕塵。選手們你追我趕,都沒(méi)有把握把對(duì)方推出跑道。
2015年開(kāi)始,瓜子像鯰魚一樣攪動(dòng)起了整個(gè)二手車行業(yè),一個(gè)又一個(gè)玩家們加速快跑,展開(kāi)一場(chǎng)殊死搏斗。
如今,跑過(guò)了草地,它們要開(kāi)始爬坡了,爬坡注定難度不小,畢竟這是一場(chǎng)以活下來(lái)為目的的生斗。
01 |“動(dòng)物兇猛”
在消費(fèi)者維權(quán)、合作企業(yè)要欠款之后,瓜子再次因廣告宣傳語(yǔ)站上了被告席。
今年,《中國(guó)新說(shuō)唱》播出時(shí),可以聽(tīng)到“瓜子二手車,一路超前沒(méi)得說(shuō)”、“買家多、賣家多,對(duì)手總想超過(guò)”、“行業(yè)領(lǐng)軍配備,冠軍舍我其誰(shuí)”等廣告口號(hào)。為此,人人車以“誤導(dǎo)公眾”、“構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”等為由再次將瓜子二手車訴至法院。
9月28日,北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院向瓜子二手車及《中國(guó)新說(shuō)唱》制作播出方愛(ài)奇藝下發(fā)禁令,要求瓜子二手車及愛(ài)奇藝立即停止在《中國(guó)新說(shuō)唱》中投放、植入和傳播涉案廣告語(yǔ)。
這不是瓜子第一次因廣告語(yǔ)被告,去年12月,其“遙遙領(lǐng)先”等廣告語(yǔ)就曾因虛假宣傳及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)被海淀法院下發(fā)禁令,責(zé)令停播。
在與人人車的糾紛之外,瓜子也與大搜車淵源頗深:今年1月,大搜車創(chuàng)始人姚軍紅發(fā)公開(kāi)信說(shuō),瓜子為獲得融資兩廂做局,今年4月,姚軍紅又在公開(kāi)場(chǎng)合懟瓜子,并公布了“我是中間商,我只收1%的服務(wù)費(fèi)”的廣告語(yǔ)。
在別的行業(yè)暗戳戳相互較勁,“友商”來(lái)“友商”去的時(shí)候,二手車電商間直來(lái)直去,把競(jìng)爭(zhēng)放在了明面上。
在二手車電商你來(lái)我往的對(duì)戰(zhàn)中,瓜子似乎是被懟的主要對(duì)象,其被懟的理由又以廣告語(yǔ)為主。
▲|姚勁波 & 楊浩涌
2015年,58與趕集激戰(zhàn)正酣,當(dāng)年2月,趕集與58的收入差距縮小為3個(gè)月。不過(guò)背后的資本挺不住了,促成兩家合并,正意氣風(fēng)發(fā)的楊浩涌不得不做出讓步。
在合并將要達(dá)成時(shí),他去香港法院申請(qǐng)了一份對(duì)這次合并的禁令,要求姚勁波多支付4億美元,據(jù)說(shuō)姚勁波當(dāng)時(shí)差點(diǎn)把手上的酒杯扔出去。
雖然后來(lái)在58趕集擔(dān)任的是聯(lián)席CEO,只是楊浩涌到底意難平,待了一段時(shí)間后,將之前趕集內(nèi)部孵化的二手車項(xiàng)目帶出來(lái),開(kāi)始又一輪創(chuàng)業(yè)。
從與58這次并沒(méi)有勝利的戰(zhàn)爭(zhēng)中,工程師出身的楊浩涌,進(jìn)一步懂得了營(yíng)銷、融資與規(guī)模擴(kuò)張的重要性,成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常合格的商人。
后來(lái),他將這一套用在了瓜子上,在瓜子獨(dú)立后,大手筆地每年拿出10億元用于廣告。
同樣在瓜子身上,楊浩涌好斗、強(qiáng)硬的性格展露無(wú)遺。曾經(jīng)與58纏斗日久的他,想一開(kāi)始就把對(duì)手甩在身后,因此,為瓜子規(guī)劃的道路是2016年、2017年要“不惜一切代價(jià)做規(guī)模,其它所有的事情都為規(guī)模讓路”。
這種營(yíng)銷和規(guī)模論,似乎為二手車電商打開(kāi)了一條奇怪的通道,不斷融錢以及投放巨額廣告。
早于他的玩家和后來(lái)者無(wú)一不被拖入其中。其中包括創(chuàng)始人同樣工程師出身,悶頭做產(chǎn)品做體驗(yàn),看前路而沒(méi)怎么關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的人人車;起步高,背靠阿里流量池的大搜車,等等。這些選手們不得不改變打法,像好斗的動(dòng)物那樣兇猛進(jìn)攻。
哪怕今年上半年,在一次會(huì)議上,優(yōu)信、人人車、大搜車、淘車這幾大二手車電商的CEO們齊聚一堂,討論的一大焦點(diǎn)仍然是要不要追進(jìn)廣告戰(zhàn),有的甚至說(shuō)要拿出兩倍的錢來(lái)做營(yíng)銷。
02|“中間商”之問(wèn)
如果說(shuō)瓜子的營(yíng)銷論給行業(yè)帶來(lái)的是鋪天蓋地的廣告,那么規(guī)模論帶來(lái)的則是有形無(wú)形的隱患。規(guī)模論與“中間商”定位相疊加,為二手車電商的諸多病灶提供了溫床。
喊著“遙遙領(lǐng)先”、“再創(chuàng)輝煌”,瓜子迎來(lái)了自己的三周年。
很難想象,一個(gè)創(chuàng)立三周年的企業(yè)會(huì)像瓜子這樣知名——這有賴于它無(wú)處不在的廣告投放,在電梯、公交站、電視上,瓜子“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的廣告語(yǔ)隨處可見(jiàn)。
2016年9月,瓜子二手車宣布啟用孫紅雷為品牌形象代言人。當(dāng)時(shí),孫紅雷通過(guò)《極限挑戰(zhàn)》確立了“顏王”的身份,上一年,他還在與優(yōu)信合作。之后,被很多人熟知、調(diào)侃的王寶強(qiáng)、黃渤、孫紅雷對(duì)壘的時(shí)代正式開(kāi)啟。
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入某個(gè)行業(yè)時(shí)無(wú)不打著“效率提升”的旗號(hào),慣常的套路是以低價(jià)進(jìn)入,鋪開(kāi)規(guī)模,在有一定行業(yè)地位后做質(zhì)量和增值。
在二手車行業(yè)也是如此,瓜子“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”的口號(hào)正是來(lái)源于此。
初期,二手車2C電商的模式大多類似。它們充當(dāng)?shù)漠?dāng)然不是傳統(tǒng)的、買進(jìn)賣出賺取差價(jià)的中間商角色,而是電子中間商,不直接參與鏈條兩端的交易活動(dòng),提供媒介和場(chǎng)所,撮合交易達(dá)成,并從中收取服務(wù)費(fèi)。
在資本、互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)利器下,電商們?cè)诟脑靷鹘y(tǒng)的二手車交易鏈條時(shí),一路也備受吐槽。
打開(kāi)百度搜索“二手車”時(shí),“二手車沒(méi)辦成過(guò)戶”、“二手車網(wǎng)絡(luò)交易糾紛頻出”、“二手車廣告大戰(zhàn)打了好幾年了”等成為熱搜點(diǎn)。這些糾紛與吐槽的核心歸根結(jié)底正在于“撮合交易”上。
裁判文書網(wǎng)的信息顯示,曾經(jīng)瓜子在一場(chǎng)由賣家發(fā)起的民事訴訟中辯稱,“車好多公司提供的僅是居間服務(wù),促成雙方之間的交易,已完成合同義務(wù),雙方糾紛是因XXX自行提交交付車輛造成,車好多公司不應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任”。
在整個(gè)交易過(guò)程中,二手車電商所起到的作用是收集二手車信息、公布信息、吸引意向買家,同時(shí)由于二手車的特殊性,還提供了車輛檢測(cè)等服務(wù)。
在交易環(huán)節(jié),電商的邏輯是通過(guò)減少鏈條,讓“賣家多掙錢,買家少花錢”。
這當(dāng)然是最理想的狀態(tài),只是現(xiàn)實(shí)卻并非如此。
賣家方面,為了爭(zhēng)取更多的車源,給買家更多的選擇,促成更多的交易,瓜子、人人車等堅(jiān)持C端收車的平臺(tái)只有給賣家提供更高的價(jià)格,不僅僅要比傳統(tǒng)二手車商高,還要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,瓜子更是曾打出了“賣家多賣20%”的口號(hào)。
為了收車,二手車電商們無(wú)所不用其極,賣家在這個(gè)網(wǎng)站上評(píng)估詢價(jià),不一會(huì)兒可能收到多個(gè)平臺(tái)的電話:這個(gè)報(bào)價(jià)5.5萬(wàn),那個(gè)多拿出1000元,報(bào)價(jià)5.6萬(wàn),在選擇平臺(tái),收到80%錢款后,對(duì)方卻可能以這樣那樣的理由壓價(jià),最終價(jià)格只有5.4萬(wàn)。
買家方面,電商平臺(tái)收取的是服務(wù)費(fèi),原來(lái)一般不超過(guò)3%,不過(guò)當(dāng)前服務(wù)費(fèi)卻越來(lái)越高,其中瓜子是典型。
2017年5月曾有報(bào)道稱,瓜子二手車悄悄上調(diào)了服務(wù)費(fèi),價(jià)格從原來(lái)的3%上漲到了4%,單個(gè)車輛服務(wù)費(fèi)最低已上調(diào)至3500元。而最近瓜子官網(wǎng)信息顯示,服務(wù)費(fèi)比例上調(diào)至不超過(guò)8%,最低2500元。瓜子不但是中間商,還是一個(gè)要價(jià)不低的中間商。
同時(shí),為了多收車,多交易,當(dāng)前各平臺(tái)雖然都宣稱建立了車輛檢測(cè)團(tuán)隊(duì),但是平臺(tái)上仍然存在事故車、車況不符等問(wèn)題。
有車輛檢測(cè)師表示,二手車市場(chǎng)太亂,太多事故車了,個(gè)別平臺(tái)沒(méi)有做到真正的檢測(cè)。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一直在持續(xù)討論的問(wèn)題正是平臺(tái)責(zé)任,曾經(jīng)阿里、亞馬遜、滴滴等均面臨過(guò)這一問(wèn)題。瓜子、人人車、大搜車這些電商時(shí)代的中間商們,在開(kāi)展金融等其他業(yè)務(wù)時(shí),也是時(shí)候想一想這個(gè)問(wèn)題了。
在初期吸引賣家買家的“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”外,它們現(xiàn)在需要另一個(gè)廣告語(yǔ)了。
03|廣告后時(shí)代
楊浩涌的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于趕集時(shí)的分類信息,是租房、藍(lán)領(lǐng)找工作這樣相對(duì)高頻、簡(jiǎn)單的領(lǐng)域,而二手車行業(yè),頻次低、鏈條長(zhǎng),行業(yè)復(fù)雜,使得這種打廣告的模式并沒(méi)有像其他行業(yè)那么奏效。
楊浩涌曾說(shuō),要想讓二手車業(yè)務(wù)模型成立,需要單月交易量至少做到四五萬(wàn)輛,在這個(gè)規(guī)模上,10億元的廣告費(fèi),每輛車費(fèi)用在2000元左右,而瓜子每輛車上收取的服務(wù)費(fèi)以及貸款、保險(xiǎn)等收入,足以覆蓋這一數(shù)字。
然而,這是在沒(méi)有考慮人力成本等其他成本支出的情況下。以瓜子公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2017年預(yù)估銷售數(shù)字為60萬(wàn)輛,才達(dá)到楊浩涌所說(shuō)的廣告支出平衡點(diǎn)。不過(guò)有媒體分析,與中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)等數(shù)據(jù)對(duì)照,該數(shù)據(jù)存疑。
瓜子對(duì)外宣布的盈利預(yù)期也一拖再拖:2017年初,楊浩涌提出要在2017年第三季度實(shí)現(xiàn)盈利;車好多集團(tuán)CEO雷雁群今年9月表示將在年底實(shí)現(xiàn)單月盈利,明年上半年實(shí)現(xiàn)整體盈利。
在重資本屬性的網(wǎng)約車、共享單車領(lǐng)域,消費(fèi)頻次高,投入能很快見(jiàn)到回報(bào),雖然到現(xiàn)在仍然無(wú)法盈利,但是其廣大的用戶基數(shù)讓它能夠成為更大盈利體的一部分,比如摩拜對(duì)美團(tuán)。
而在二手車領(lǐng)域,資本的“結(jié)果”周期被拉長(zhǎng):一個(gè)平臺(tái)在資本助力下也許會(huì)在短期內(nèi)獲得快速增長(zhǎng),拉攏到已有的游移人群,但是離開(kāi)花結(jié)果還需要很長(zhǎng)時(shí)間。
而在現(xiàn)在的資本環(huán)境下,時(shí)間正是資本的天敵。
而且廣告投入與消費(fèi)者認(rèn)知之間并不呈正相關(guān),也許短期內(nèi)會(huì)有刺激作用,但是到一定程度,消費(fèi)者認(rèn)知將進(jìn)入平臺(tái)期,落入廣告后時(shí)代。
從百度搜索指數(shù)來(lái)看,得益于大規(guī)模的營(yíng)銷,“瓜子二手車”在2016年9月到2017年4月間有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
不過(guò)此后它出現(xiàn)回落,雖然廣告依舊,但是不再有明顯增長(zhǎng),整體雖然較2015年有所增長(zhǎng),但是維持在穩(wěn)定階段。
以營(yíng)銷、資本為導(dǎo)向的楊浩涌此時(shí)要面臨的問(wèn)題是,企業(yè)沒(méi)有盈利,必須依靠融資推動(dòng),單一的營(yíng)銷點(diǎn)已無(wú)法推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),而大搜車等后來(lái)者正虎視眈眈,伺機(jī)而動(dòng)。
不能退只能進(jìn)的瓜子,唯一能做的就是通過(guò)新的業(yè)務(wù)、新的故事,吸引資本進(jìn)入,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
營(yíng)銷戰(zhàn)雖然給瓜子們帶來(lái)了一定增長(zhǎng)和規(guī)模,但是并沒(méi)有誰(shuí)一騎絕塵,各家你追我趕、互不相讓,整個(gè)二手車電商行業(yè)進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定期。假如沒(méi)有爆發(fā)性增長(zhǎng)或?qū)κ值臍缧藻e(cuò)誤,這種局面短期內(nèi)并不會(huì)被打破。
04|廝殺未來(lái)
獨(dú)木不成林,這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有更深刻的體現(xiàn)。
很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)在這樣那樣的場(chǎng)合說(shuō),希望同友商共同成長(zhǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這雖然是“官方”語(yǔ)言,但是也部分反映了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)。
網(wǎng)約車、共享單車這樣的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,正是依靠你來(lái)我往的營(yíng)銷、口水戰(zhàn),在消費(fèi)者心中留下印記,市場(chǎng)份額得以擴(kuò)大。
二手車電商也是如此。
在2015年前,二手車電商雖然時(shí)有融資,但是并沒(méi)有真正走進(jìn)資本、大眾的視野中,而2015年后,在瓜子、人人車、優(yōu)信們的口水戰(zhàn)中,二手車電商進(jìn)入普通消費(fèi)者的視線。
人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇曾經(jīng)把2015年稱作是中國(guó)二手車電商元年,認(rèn)為二手車電商將從這一年開(kāi)始爆發(fā)。確實(shí)如此,2015年二手車線上滲透率不到10%,2017年這一數(shù)字增長(zhǎng)到了12.5%,其中2C模式電商交易量(80.2萬(wàn))超過(guò)2B(74.9萬(wàn)),后來(lái)居上。
在它們的發(fā)展中,廣告和追求數(shù)字與規(guī)?;母?jìng)爭(zhēng)居功至偉。
可是在2017年下半年,各電商平臺(tái)都認(rèn)識(shí)到,這種單一的競(jìng)爭(zhēng)思路已經(jīng)行不通了——營(yíng)銷和廣告已經(jīng)刺激到了有可能成為用戶的絕大多數(shù)消費(fèi)者,資本需要更多刺激點(diǎn)。
于是,在車源、流量、廣告這幾個(gè)領(lǐng)域燃起硝煙后,二手車電商們紛紛開(kāi)始向金融、保賣(包賣)、線下店、新車等更多領(lǐng)域拓展,相互之間越來(lái)越不一樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從你死我活的死斗變成活斗。
比如瓜子二手車推出了保賣模式和到店直賣,以毛豆探索新車業(yè)務(wù);人人車推出了保賣(嚴(yán)選商城)……通過(guò)這種保賣、包賣業(yè)務(wù),它們將車款提前墊付給車主,從賣家手中買斷車源,把車放到自己平臺(tái)和線下店中出售,并約定一定時(shí)間內(nèi)賣出并支付賣家剩余欠款。
一點(diǎn)財(cái)經(jīng)瀏覽后發(fā)現(xiàn),在瓜子二手車的前600條車源信息中,318個(gè)為嚴(yán)選車,占比在一半左右,不難看出瓜子發(fā)展保賣業(yè)務(wù)的決心。
只是保賣模式的墊付車款與開(kāi)店,無(wú)一不需要大量資金投入。今日,瓜子宣布完成1.62億美元C+輪融資,這些資金的用途之一正是開(kāi)店。
“開(kāi)店的投入是蠻大的”,楊浩涌披露了其線下店的發(fā)展情況,近一年內(nèi),花10億元在線下開(kāi)了總計(jì)100萬(wàn)平方米的店面。而此前瓜子曾透露稱,要在年底前在全國(guó)開(kāi)設(shè)100家大型線下店,總面積約130萬(wàn)平方米,總投資額15億元。
除了前期投入大,這些業(yè)務(wù)的開(kāi)展也伴隨著其他風(fēng)險(xiǎn),比如車輛也許并不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)售出,以及由此引發(fā)的一系列問(wèn)題,包括賣家車牌無(wú)法過(guò)戶、尾款能否全額支付,車輛降價(jià)促銷等。
網(wǎng)上曝出的數(shù)據(jù)顯示,瓜子某中部城市保賣場(chǎng)超40天庫(kù)存的車輛有超過(guò)100臺(tái),也曾有賣家反饋,他的車輛沒(méi)有在約定的時(shí)間內(nèi)完成過(guò)戶……
雖然對(duì)于一點(diǎn)財(cái)經(jīng)提出的這些問(wèn)題,瓜子方面沒(méi)有回復(fù),不過(guò)對(duì)于提前支付部分車款的瓜子來(lái)說(shuō),如果按照合同約定完成交易,資金壓力之大可以想見(jiàn)。
杜希勇曾經(jīng)將二手車電商的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段建立規(guī)模,第二階段建立生態(tài),第三階段實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。當(dāng)前,各廠商都是二三階段并存,既在發(fā)展貸款、保險(xiǎn)等增值服務(wù),拓展新業(yè)務(wù),也在尋求盈利。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本是催化劑,曾催化了網(wǎng)約車、共享單車等新模式新領(lǐng)域。只是,這些領(lǐng)域的戰(zhàn)爭(zhēng)隨著資本的介入而進(jìn)入休戰(zhàn)期,而二手車電商市場(chǎng)的廝殺卻遠(yuǎn)未停止,仍然處在進(jìn)行時(shí)。
現(xiàn)在又到了二手車行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各家各自有了新的打法和側(cè)重點(diǎn),這些打法有的重有的輕,唯一相似的是將關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)。
05|結(jié)語(yǔ)
上半年,在一次會(huì)議上,二手車行業(yè)大佬們聚在一起討論過(guò)對(duì)廣告的態(tài)度,有的人要追進(jìn),有的人要抽身。
現(xiàn)在,行業(yè)內(nèi)一個(gè)又一個(gè)廣告語(yǔ)仍然喊得響亮,只是高聲之下,所有的人都在低頭茫趕
在經(jīng)歷第一階段的廣告戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)后,后遺癥開(kāi)始顯現(xiàn),用戶投訴、供應(yīng)商欠款、盈利質(zhì)疑這些外部的聲音緊緊包裹著它們。醒悟早的人早已在車源、流量、廣告之外,尋找更多增長(zhǎng)點(diǎn)和贏利點(diǎn),在更多領(lǐng)域展開(kāi)生死斗。
來(lái)源:一點(diǎn)財(cái)經(jīng)(http://www.yidiancaijing.xin/)
作者:邱 韻
編輯:劉 煜
封面:鄧 攀
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