1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

共享經(jīng)濟(jì)火了卻偏偏沒(méi)有共享滑板車(chē)的位置 創(chuàng)業(yè)者入局請(qǐng)三思

 2018-09-27 11:05  來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

近些年,共享經(jīng)濟(jì)火遍大江南北,衍生出來(lái)的共享產(chǎn)品五花八門(mén),例如共享單車(chē)、共享電動(dòng)車(chē)、共享紙巾等。為了抓住共享經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)口,很多創(chuàng)業(yè)者砸破腦袋也要擠入,瞬間共享經(jīng)濟(jì)這座獨(dú)木橋上擠滿(mǎn)了不少創(chuàng)業(yè)者。

就共享單車(chē)而言,此前街道上出現(xiàn)了不少共享單車(chē)品牌,例如ofo、摩拜、小鳴打車(chē)、悟空單車(chē)等。不少人認(rèn)為共享單車(chē)是否會(huì)觸及天花板,但隨著時(shí)間的打磨,很多創(chuàng)業(yè)者紛紛退場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)上曝出的共享單車(chē)企業(yè)倒閉、押金難以退還的消息層出不窮。例如悟空單車(chē)在2017年6月起退出共享單車(chē)市場(chǎng);小鳴單車(chē)此前也被爆出押金退不了的情況。

目前共享單車(chē)品牌屈指可數(shù),然而每一個(gè)企業(yè)發(fā)展得也并不那么順利。共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目這么多,不做共享單車(chē)又何妨?隨后共享電動(dòng)車(chē)、共享汽車(chē)紛紛出現(xiàn),再次搶占人們出行市場(chǎng)。

共享經(jīng)濟(jì)不僅火遍了國(guó)內(nèi),國(guó)外市場(chǎng)也出現(xiàn)一些共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。相信不少創(chuàng)業(yè)者在瞄準(zhǔn)國(guó)外一些共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品后,試圖將其在中國(guó)運(yùn)營(yíng)。盡管當(dāng)今共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口正盛,并不是每個(gè)共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品都適用于國(guó)內(nèi)。這是為什么呢?共享電動(dòng)滑板車(chē)便是最好的例子。

相信不少人不難發(fā)現(xiàn),目前在國(guó)內(nèi)街道上,隨處見(jiàn)到共享單車(chē)、共享汽車(chē),唯獨(dú)沒(méi)有共享電動(dòng)滑板車(chē),偶爾只能看到一些人使用自己的滑板車(chē)都旁邊駛過(guò)。然而在國(guó)外市場(chǎng),共享滑板車(chē)的火熱程度不次于國(guó)內(nèi)的共享單車(chē)。

在美國(guó),有兩家知名電動(dòng)滑板車(chē)創(chuàng)企,分別是Lime和Bird。今年7月,Bird籌集到新資金后,Lime通過(guò)投資者籌集了3.35億美元資金。二者的競(jìng)爭(zhēng)情況不次于國(guó)內(nèi)的ofo和摩拜。

共享滑板車(chē)有什么優(yōu)點(diǎn)呢?相較于共享單車(chē),共享滑板車(chē)使用起來(lái)更省力、體積更小巧,甚至可以折疊起來(lái)帶上公交,并且在道路上占用空間少。這也是為什么共享滑板車(chē)在海外備受歡迎的原因,但為什么在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻偏偏看不到它們的影子呢?值得一提的是,ofo計(jì)劃在美國(guó)推出電動(dòng)滑板車(chē),為什么不在國(guó)內(nèi)實(shí)行呢?

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,不少人認(rèn)為市場(chǎng)空白既是創(chuàng)業(yè)機(jī)遇,其實(shí)不然,不存在必然有其不存在的道理,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和行情上不難看出共享滑板車(chē)在國(guó)內(nèi)行不通的原因。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,若想進(jìn)軍共享滑板車(chē)行業(yè),其實(shí)可能性非常低。

1、文化不同

滑板車(chē)本來(lái)作為一種舶來(lái)品,在海外已經(jīng)擁有比較深厚的文化底蘊(yùn)。對(duì)于國(guó)人而言,自行車(chē)是自小以來(lái)最常見(jiàn)的出行方式,接受程度也會(huì)更高一些。

2、政策問(wèn)題

其實(shí)國(guó)內(nèi)明文禁止電動(dòng)滑板車(chē)上路,除了電動(dòng)滑板車(chē)外,平衡車(chē)也屬于禁止使用的交通工具。因?yàn)樗麄儾粚儆跈C(jī)動(dòng)車(chē)也不屬于非機(jī)動(dòng)車(chē),而國(guó)內(nèi)的車(chē)道往往是機(jī)構(gòu)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)組成,似乎無(wú)論在什么道路上行駛滑板車(chē)都不合適。

3、其他問(wèn)題

共享滑板車(chē)與共享單車(chē)都有存在一個(gè)非常大的問(wèn)題——很難監(jiān)管。共享單車(chē)被隨處拋棄、砸壞、胡亂停放的現(xiàn)象非常常見(jiàn)。而共享滑板車(chē)造價(jià)較高,低素質(zhì)行為不但推高了車(chē)身成本,還降低了消費(fèi)者體驗(yàn)。

這也是為什么共享滑板車(chē)無(wú)法在國(guó)內(nèi)順利開(kāi)展的原因,創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),不能盲目跟隨風(fēng)口,模仿國(guó)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也需謹(jǐn)慎。可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)考慮到“天時(shí)地利人和”的行為,只有在政策支持、市場(chǎng)前景廣闊的情況下,才有可能把項(xiàng)目做好。

若不想措施共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口,又想尋求別的發(fā)展項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)者們不妨點(diǎn)擊這里查看更多共享項(xiàng)目,每一個(gè)均是當(dāng)今富有市場(chǎng)前景的行業(yè)。掃描下方二維碼,專(zhuān)業(yè)人員可為你量身推薦適合你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目!

1

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國(guó)企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭(zhēng)給新CEO帶來(lái)哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問(wèn)|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪(fǎng)談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶(hù)需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶(hù)的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶(hù),這個(gè)要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線(xiàn)下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶(hù)脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)

  • 任何一個(gè)小眾市場(chǎng),都有足夠多的用戶(hù)等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢(xún)公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢(qián),一定要聚焦!做減法!學(xué)會(huì)拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我

  • 早期賺錢(qián)的人,都做大健康了

    最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話(huà)題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶(hù)需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線(xiàn)下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶(hù)需求?先

  • 38歲的中年人一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重

編輯推薦