隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展,一大批自媒體人開始發(fā)跡,網(wǎng)絡(luò)紅人也順勢崛起,且逐年呈擴(kuò)張趨勢野蠻生長,到如今“網(wǎng)紅臉”甚至已經(jīng)成為了左右社會(huì)審美的一種新定義,“網(wǎng)紅”也從社交網(wǎng)絡(luò)走向日常生活成為了一種新興職業(yè),備受年輕群體推崇,根據(jù)某項(xiàng)調(diào)查顯示在95后群體里超過54%的人向往網(wǎng)絡(luò)主播,想要當(dāng)網(wǎng)紅。隨之而來的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也開始發(fā)力,到如今已然成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)物撬動(dòng)萬億市場。
根據(jù)艾瑞咨詢與新浪微博聯(lián)合發(fā)布《2018中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報(bào)告》顯示,截止截至2018年5月,中國網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)達(dá)到5.88億人,2015年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營收規(guī)模首次突破1.1萬億元,為11218.7億元,年增長率為47.3%,2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破2萬億元。而所謂的“網(wǎng)紅”模式已經(jīng)從原來線上的社交平臺(tái)、直播、游戲、電商發(fā)展到線下的實(shí)體產(chǎn)業(yè),滲透到了各個(gè)領(lǐng)域之中。
線上到線下 是“網(wǎng)紅”就能賺
線上:
在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遍地開花的今天,互聯(lián)網(wǎng)上隨便一個(gè)小網(wǎng)紅都能輕松月入過萬,而大到像馮提莫、阿冷這樣級(jí)別的大網(wǎng)紅來說,直播幾個(gè)小時(shí)就能賺到數(shù)十甚至上百萬,更有像費(fèi)啟鳴、斯外戈這樣的網(wǎng)紅,搖身一變進(jìn)軍傳統(tǒng)影視圈,成為了流量小生,而網(wǎng)紅年收入超過范冰冰的新聞也屢見不鮮。
在營銷和變現(xiàn)上,網(wǎng)紅絕對(duì)算的上是專家,近些年來網(wǎng)紅們也算開啟了一波創(chuàng)業(yè)新熱潮,無論是利用粉絲經(jīng)濟(jì)開淘寶店進(jìn)行粉絲轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的張大奕、張沫凡等還是依靠自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的陳安妮、papi醬等,都因?yàn)?ldquo;網(wǎng)紅”獲得了巨大的名利,而這種玩著還能賺錢的“網(wǎng)紅模式”,在年輕群體中備受喜愛,當(dāng)網(wǎng)紅好賺錢也已經(jīng)成為了大眾的既定印象。
線下:
除了線上網(wǎng)紅,近幾年隨著社交平臺(tái)的爆發(fā)性發(fā)展,“網(wǎng)紅”一詞已經(jīng)從線上的網(wǎng)絡(luò)紅人延展到了線下的日常實(shí)體中,只要在網(wǎng)上有著足夠的討論熱度和影響力,都能被叫做網(wǎng)紅,像是一夜之間開邊全國的“一點(diǎn)點(diǎn)”,亦或是排隊(duì)幾個(gè)小時(shí)就為一杯奶茶的“喜茶”。
由于年輕群體近年來對(duì)于“網(wǎng)紅”的推崇,以及生活消費(fèi)方式的不斷升級(jí),買網(wǎng)紅包,吃網(wǎng)紅食物,到網(wǎng)紅店打卡已經(jīng)成為了年輕人日常社交中再正常不過的事情,而這樣網(wǎng)紅效應(yīng)帶來的經(jīng)濟(jì)利益,也讓眾多商家嘗到了流量變現(xiàn)的紅利甜頭。一時(shí)之間網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書店、網(wǎng)紅面包店如雨后春筍般在各大城市先后崛起,并在短時(shí)間內(nèi)獲得了巨大的關(guān)注。
成為網(wǎng)紅變創(chuàng)業(yè)成功的快速捷徑
近日,格力董事長董明珠在某論壇上發(fā)表演講,回應(yīng)網(wǎng)友罵她天天沒事干就干網(wǎng)紅,“我是網(wǎng)紅,但如果我不做網(wǎng)紅,不公開發(fā)聲,格力就要被收購了。”由此可見,現(xiàn)在無論是大企業(yè)的掌舵人還是初生企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,仿佛都離不開“網(wǎng)紅”二字,而成為網(wǎng)紅也貌似變成了創(chuàng)業(yè)成功的快速通道,那究竟是什么導(dǎo)致了網(wǎng)紅所產(chǎn)生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如此紅火呢?
1. 泛娛樂化時(shí)代的社交轟炸
粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)絕非偶然,而是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,是人們?cè)谒槠瘯r(shí)代下對(duì)泛娛樂化生活需求升級(jí)所催生的現(xiàn)象產(chǎn)物。人們習(xí)慣性的將2016稱之為“網(wǎng)紅元年”,直播、短視頻平臺(tái)的迅速崛起,根據(jù)艾瑞在2016年發(fā)布的《2016年中國短視頻行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,當(dāng)年的短視頻之王——秒拍,全網(wǎng)日活達(dá)到了6000萬,日均視頻上傳量高達(dá)150萬,日播放量也居高不下達(dá)到了17億次。與此同時(shí),隨著社交屬性的不斷拓展近年來抖音、快手等應(yīng)用輪番轟炸我們的生活,成為了繼微博之后兵家必爭的營銷寶地,也讓無數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人乘著前期紅利的東風(fēng)順勢而起。
2. 快速獲取流量的便捷通道
之所以網(wǎng)紅能夠在今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道彎道超車,最大的優(yōu)勢無益于其身上自帶的流量屬性。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天,所有的創(chuàng)業(yè)者或者資本大佬最關(guān)注的無疑就是流量二字,流量就意味著熱度,同時(shí)也意味著競爭優(yōu)勢。可以好不夸張的說,在BTA掌握了各大流量入口之后,網(wǎng)絡(luò)紅人卻能輕易在虎口之下分食一杯羹,在過去數(shù)年內(nèi),輕易改變了“流量入口”。
3. 商業(yè)需求加劇 資本的強(qiáng)勢介入推波網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展
天下熙熙皆為利,來天下攘攘皆為利往。有利益的地方自然少不了資本的“摻和”。2016年中國電商經(jīng)濟(jì)也有了質(zhì)的飛躍,天貓雙十一當(dāng)天交易額超過1207億元,讓世界聚焦中國,與此同時(shí)產(chǎn)生了大量的導(dǎo)流需求。而這個(gè)時(shí)期恰好浮現(xiàn)出的諸多網(wǎng)紅,對(duì)比傳統(tǒng)明星,其突出的性價(jià)比瞬間得到了資本的青睞,就近兩年的雙十一來說,許多網(wǎng)紅淘寶店的銷售額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)將一些國際大牌甩在身后。
而在網(wǎng)紅的另一大主賽道直播界,直播平臺(tái)也需要靠著網(wǎng)紅主播來吸引用戶,幾大網(wǎng)紅的跳槽簽約額度動(dòng)則上億。更不用說在微博、美拍、抖音這樣的社交屬性的平臺(tái),對(duì)網(wǎng)紅可謂是“呵護(hù)備至”,網(wǎng)絡(luò)紅人節(jié)一年規(guī)模大過一年。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是曇花一現(xiàn) 還是“錢景”無限?
這幾天網(wǎng)紅打孕婦的事件不斷在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵,同時(shí)也引發(fā)了大眾對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步探討,打人的網(wǎng)紅店也在輿論壓力下關(guān)門大吉,這幾年網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者們雖然賺的盆滿缽滿但是無論是網(wǎng)紅還是網(wǎng)紅店負(fù)面消息也一直沒有停過,與此同時(shí),行業(yè)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),也讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)顯得有些頹勢,如今在各界紛紛唱衰的狀況下,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能走多遠(yuǎn)呢?
1. 內(nèi)容同質(zhì)化
內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)成為了所有圈子的怪病,而在網(wǎng)紅圈,這樣的癥結(jié)尤為突出。Papi醬紅了之后一大批變速+搞怪視頻如海之勢襲向了各大平臺(tái),現(xiàn)在打開抖音十個(gè)有八個(gè)都是一樣的產(chǎn)出內(nèi)容。而線下的網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書店更不用說了,但千篇一律的東西,剛開始的確會(huì)圖新鮮,但時(shí)間一久便讓人不由得生出厭倦感。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生命力想要長遠(yuǎn),如果沒有持續(xù)性內(nèi)容的輸出,被淡忘是遲早的事情,所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)于輸出文化的內(nèi)容方面要保持創(chuàng)新活力,即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要保持活力,必須要以創(chuàng)新為源泉。
2. 形式大過內(nèi)容
我們常說,現(xiàn)在是一個(gè)浮躁的時(shí)代,的確,這樣社會(huì)屬性問題也折射到了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上。如今,網(wǎng)紅更像是一個(gè)快速消費(fèi)品,在短時(shí)間內(nèi)獲得巨大流量然后快速變現(xiàn)然后被更新替代,網(wǎng)紅之所以難以長久,主要還是在于其過分依附營銷炒作、外表包裝這些手段,形式大于內(nèi)容,缺乏真正的內(nèi)涵價(jià)值。
這也導(dǎo)致了拙劣的用戶體驗(yàn),粉絲雖然自帶濾鏡,可能會(huì)上當(dāng)?shù)谝淮危巧底硬艜?huì)自己去踩坑第二次。隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來,流量紅利逐漸消失,用戶體驗(yàn)越來越成為影響品牌實(shí)際地位的因素之一,久而久之網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)便會(huì)失去自己主導(dǎo)的活力。
在資本寒冬之下,“網(wǎng)紅”卻在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮里一路高歌,但是在創(chuàng)業(yè)路漫漫,想要走的長遠(yuǎn)還是要從產(chǎn)品、內(nèi)容本身入手,防止行業(yè)亂象,創(chuàng)造核心有競爭價(jià)值的東西。
文 |小謙,葫蘆程序(http:tp:www.huluchengxu.com)創(chuàng)始人,互聯(lián)網(wǎng)觀察員,數(shù)十家科技媒體專欄作者,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明版權(quán)
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
“直播10分鐘賣出上萬件核桃”“5秒內(nèi)賣掉4萬個(gè)土雞蛋”“每天平均銷售獼猴桃1.1萬件”……農(nóng)產(chǎn)品廣泛觸網(wǎng)的當(dāng)下,這并不新鮮。在各地政府以及眾多電商平臺(tái)的合力之下,無數(shù)像煙臺(tái)大櫻桃、民勤蜜瓜這樣的農(nóng)產(chǎn)品從線下集貿(mào)市場走到線上,并由此誕生了無數(shù)“網(wǎng)紅”品牌。
說起“童星”的稱號(hào),可能大家第一映入腦海的就是古靈精怪的張一山,國民閨女關(guān)曉彤,小猴子楊紫……倘若時(shí)間往前推20年,你一定見過這樣一個(gè)充滿靈性的女孩——集大大眼睛,雪白皮膚
一群品牌,提升一座城的說法,也愈發(fā)得到認(rèn)可——自帶城市影響力與號(hào)召力的品牌和企業(yè),成了城市向外界輸出形象的窗口。比如杭州的阿里、網(wǎng)易,深圳的華為、騰訊,長沙的湖南衛(wèi)視、文和友、頤而康等,這也符合現(xiàn)代城市的發(fā)展。
經(jīng)常看直播、刷短視頻的朋友或許都會(huì)發(fā)現(xiàn),如今在直播、短視頻平臺(tái)上,知識(shí)科普類的內(nèi)容越來越多了,有些還表示是由執(zhí)業(yè)醫(yī)師、持牌律師、大學(xué)教授擔(dān)綱主講??梢?,諸如醫(yī)療、法律、學(xué)術(shù)等垂直行業(yè)的從業(yè)者也在“網(wǎng)紅化”。
近日,擁有700多萬粉絲的郭老師被全平臺(tái)封停賬號(hào),“奪筍”、“集美”等網(wǎng)絡(luò)熱梗皆出自于郭老師之口。
近日,汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重