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威創(chuàng)何正宇發(fā)全員信:兩家公司完成對賭 公司進入新發(fā)展階段

 2018-09-13 15:07  來源: 互聯網   我來投稿 撤稿糾錯

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9月12日晚間,威創(chuàng)集團發(fā)布董事長何正宇致全體幼教員工信,稱公司將深入推進“集團統(tǒng)一管理下的多品牌運營戰(zhàn)略”,在保持各品牌獨立運營的同時,集聚大家的優(yōu)勢,增強公司幼教業(yè)務的整體競爭力。

公開信顯示了威創(chuàng)在這一發(fā)展思路下,管理升級、組織升級的多項舉措。

何正宇稱,未來他本人將親自帶領團隊,全面管理公司旗下各個幼教品牌的業(yè)務發(fā)展,公司將會組建幼教業(yè)務支持平臺,通過集約化、專業(yè)化的人才隊伍,為一線業(yè)務團隊賦能。同時,威創(chuàng)集團副總經理侯佳,將負責紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經營管理。“我們將集合總部和紅纓教育、金色搖籃兩大品牌的力量,產生高效協同價值,共創(chuàng)新的輝煌。”

威創(chuàng)于同日發(fā)布的公告顯示,原威創(chuàng)全資子公司紅纓教育負責人王紅兵,已因個人原因辭去公司董事和副總經理職務,辭職后不再擔任公司及下屬子公司任何職務。

以下為全員信全文:

協力前行 共贏未來——威創(chuàng)集團董事長何正宇致幼教員工信

親愛的威創(chuàng)幼教伙伴們:

金秋九月,丹桂飄香,我們迎來了又一個收獲的季節(jié)。

三年前,在視訊業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的基礎上,我們戰(zhàn)略性進入兒童成長這一新的領域,這源自我們對兒童和教育事業(yè)的熱愛、對市場和早期教育的認知,也源自我們對兒童成長需要更多科學指引及科技驅動的深刻感悟。

三年來,我們不斷探索、了解、熟悉這個行業(yè),如今,我們的目標和戰(zhàn)略更加清晰,思路和方向也更加堅定,那就是以兒童成長為核心,真正服務好孩子的成長。同時,視訊業(yè)務依舊穩(wěn)步發(fā)展,在多個領域取得了新的突破。在兩大業(yè)務的協同上,我們也在積極探索鏈接的方式,并已經在兒童成長+科技創(chuàng)新領域取得了初步的成果。

堅定戰(zhàn)略方向 推進組織升級

唯有創(chuàng)造價值,才能獲得價值。

沿著“服務好孩子”的初心一路走來,兒童成長板塊獲得了快速成長,公司全資子公司紅纓教育、金色搖籃先后超額完成業(yè)績對賭協議,我們也進入了全新的發(fā)展階段。

為了更好地應對市場挑戰(zhàn),也為了公司各版塊更充分的高效協作、優(yōu)勢互補,我們將深入推進集團統(tǒng)一管理下的多品牌運營戰(zhàn)略,在保持各品牌獨立運營的同時,集聚大家的優(yōu)勢,增強公司幼教業(yè)務的整體競爭力。未來,我將親自帶領團隊,全面管理公司旗下各個幼教品牌的業(yè)務發(fā)展,公司將會組建幼教業(yè)務支持平臺,通過集約化、專業(yè)化的人才隊伍,為一線業(yè)務團隊賦能。

同時,威創(chuàng)集團副總經理侯佳女士,將負責紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經營管理。我們將集合總部和紅纓教育、金色搖籃兩大品牌的力量,產生高效協同價值,共創(chuàng)新的輝煌。侯佳女士深耕幼教行業(yè)15年,任金色搖籃總裁以來,帶領金色搖籃實現了高速的增長,并在2017年實現了上億的利潤規(guī)模。我相信在她的管理下,紅纓教育和金色搖籃將會迎來新的發(fā)展。

穩(wěn)固行業(yè)優(yōu)勢 深耕兒童成長

回首這三年,我們取得了驕人的成績,也應對過各種各樣的挑戰(zhàn),而隨著生態(tài)伙伴的持續(xù)加入,威創(chuàng)兒童成長平臺已經完成了多品牌的生態(tài)布局,旗下運營和服務園所超過五千家,為超過百萬個孩子與家庭提供高品質的學前教育服務。在此,我要特別感謝大家一直以來的辛勤付出,我為每一位威創(chuàng)人感到驕傲,正因為你們的堅持和努力,讓我們在面臨多重挑戰(zhàn)時,依舊能夠穩(wěn)步前行。

加入威創(chuàng)以來,紅纓教育實現了高速發(fā)展,加盟及連鎖園達到4000余家,成為幼教行業(yè)*體系規(guī)模最大的教育品牌,奠定了我們最堅實的客戶網絡基礎;金色搖籃,一貫以培養(yǎng)高質量可持續(xù)發(fā)展的兒童教育模式為己任,加盟及深度合作園所超過1000家,奠定了一線品牌領跑者的地位,實現了業(yè)務的多元化驅動,為孩子帶來了豐富的成長體驗;可兒教育,在擁有豐富特色課程的基礎上,將實現精品園所的規(guī)模化發(fā)展;鼎奇教育,積累了優(yōu)秀的園所精細化管理經驗,將從區(qū)域龍頭品牌走向全國。

在加強幼兒園所運營管理能力、擴大業(yè)務覆蓋規(guī)模的同時,我們也在不斷加強產業(yè)資本布局,與兒童成長各關鍵領域的頭部企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。在兒童素質教育、幼師和園所服務等方面,先后戰(zhàn)略投資了凱瑞聯盟(芝麻街英語中國)、陽光視界(小水滴)、幼師口袋,并與Wonder Workshop(奇幻工房)、咿啦看書、華蒙星體育等達成戰(zhàn)略合作。

同時,我們還大力投資信息化研發(fā),幫助園所提升運營管理效率,將最新科技手段運用到傳統(tǒng)教育事業(yè)中,以專業(yè)化能力支撐家園共育的高品質運營,以領先的理念和豐富的生態(tài)產品為每一個孩子提供精準個性化的成長解決方案,呵護他們的未來。

共享成長 “我們在一起”

作為中國幼教行業(yè)的一份子,繼續(xù)沿著“服務好孩子”的初心,關注兒童、關注兒童成長,為社會提供更加豐富完善的教育資源,為每一個家庭帶去更高品質、更高效率的教育服務,是我們義不容辭的責任;作為上市公司,如何在不斷變化的外部環(huán)境和新的市場競爭形勢下,為客戶創(chuàng)造更大的價值,同時實現企業(yè)業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)健增長,是我們需要不斷探索的事情;而作為威創(chuàng)兒童成長平臺的大家長,如何為每一個員工創(chuàng)造更大的成長空間,讓大家與公司共同進步、分享發(fā)展成果,也是我最關心的問題。

感謝大家選擇了兒童成長這個充滿愛與希望的行業(yè),感謝大家加入了威創(chuàng)這個秉承“共享·愛·成長”價值觀的平臺。在希望和挑戰(zhàn)并存的未來,威創(chuàng)人必須意志堅強,才能在駭浪中前行。我們要在困境中加強修煉,與客戶攜手,通過大家的全情投入和無間協作,我們必將披荊斬棘,共同迎接璀璨的陽光。

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