根據(jù)微信官方數(shù)據(jù)顯示：截止2018年7月，微信平臺共發(fā)布100余萬款小程序，開發(fā)者數(shù)量超過150萬，小程序相關(guān)的第三方服務(wù)平臺也已經(jīng)達(dá)到達(dá)5000多家。從2017年初小程序問世以來，16個月左右的時間，就實現(xiàn)了0到100萬的突破。其相關(guān)的開發(fā)和延伸服務(wù)也帶來了很多創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。小程序創(chuàng)業(yè)也受到了資本的青睞。
即時通訊、紅包、支付、朋友圈、公眾號構(gòu)建的微信生態(tài)閉環(huán)正在不斷改變我們的生活。借助微信10億月活帶來的流量紅利，小程序給眾多領(lǐng)域帶來了新的應(yīng)用場景和創(chuàng)新模式。但小程序的數(shù)量畢竟只是一個宏觀的數(shù)據(jù)。不管是何種領(lǐng)域，通過小程序獲得流量和用戶，都希望能夠帶來營銷傳播上的裂變和用戶的轉(zhuǎn)化。
小程序用完即走的特性，讓小程序的各種特性變的很“輕”，隨時打開，隨時使用，隨時關(guān)閉，隨時再度訪問。不需要額外安裝其他的app，一個微信便可集成一個人日常生活中所需的各項服務(wù)。我不需要接收那些紛繁的APP推送通知，也不需要經(jīng)常去更新各種APP，這正是小程序的前身“服務(wù)號”從定義上倡導(dǎo)的理念。
“更輕”的模式卻帶來更多的用戶留存，更高的用戶轉(zhuǎn)化。各類小程序商家也在不斷探索各種運營營銷模式在小程序上的應(yīng)用和延伸。尤其是2c模式通過微信的社交屬性和小程序的流量入口，幫助商家實現(xiàn)用戶與用戶之間的傳播和裂變，星巴克用星說就是一個很好的成功例子。
用星說的短期暴發(fā) 咖啡文化+禮品卡券連接社交關(guān)系
2017年2月，星巴克宣布與騰訊微信聯(lián)袂打造“用星說”正式推出，上線僅三個月，便獲得幾百萬用戶。星巴克與微信小程序在卡券和會員卡、社交互動、電商上合作都均取得了成功，尤其是用星說的卡券服務(wù)，短時間內(nèi)便抓住了用戶心理，實現(xiàn)了爆發(fā)。
用戶通過星巴克用星說小程序，可以選擇購買多種禮品卡、禮盒、現(xiàn)金卡，送給自己的微信好友。禮品卡包含了當(dāng)季星巴卡主打的飲品，禮盒則會根據(jù)中秋、春節(jié)、情人節(jié)等不同的節(jié)日主題推送月餅、蛋糕等節(jié)日型產(chǎn)品。而現(xiàn)金卡更直接，直接可以消費，不受產(chǎn)品限制。
通過用星說購買卡券，可以選擇不同的卡片主題，生日、表白、祝福、友情、節(jié)日不同主題給用戶帶來了全新的社交禮品體驗。星巴克對次的定義是：選擇星巴克好禮，用心定制專屬的咖啡心意，即刻向在乎的人傳遞祝福，連接彼此。用咖啡文化+禮品卡券連接社交關(guān)系。
用戶與用戶間的傳播 裂變式增長
用星說能在短期爆發(fā)，并且長期積累用戶。最重要的原因是在產(chǎn)品定位設(shè)計上抓住了用戶的心理。微信小程序基于微信社交閉環(huán)生態(tài)，想實現(xiàn)用戶增長，一定要抓住社群用戶的心理。用星說利用卡券這種最直接的方式，讓用戶之間可以通過線上社交互贈卡券禮品，抓住了時尚年輕一代的消費和社交心理，再利用節(jié)日和各種主題烘托氣氛。利用小程序積累了大量種子用戶。
根據(jù)星巴克官方使用，使用用星說的用戶最多的一位曾經(jīng)送出超過100份禮品卡給自己的朋友。這種社交形式的傳播，用戶贈送給了他的微信好友，形成了社交關(guān)系，而他的微信好友很可能會再度轉(zhuǎn)送禮品卡回饋給他，或是了解了這種方式，又贈送給了其他朋友。這些收到禮品卡的用戶還會轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈、微信群，甚至其他社交平臺。這樣一層一層的傳播轉(zhuǎn)化，不斷裂變，用戶增長會越來越多。
隨著小程序入口的不斷增多，微信支付、掃碼、附近小程序、我的小程序收藏按鈕、品類搜索這些入口都會帶來用戶留存和二次訪問。星巴克通過小程序入口實現(xiàn)社交體驗+各種玩法，實現(xiàn)用戶多維化的裂變和轉(zhuǎn)化確實給小程序的運營模式提供了很好的案例。相信未來會有更多類似的2c、2b的模式通過小程序開發(fā)結(jié)果，給小程序創(chuàng)業(yè)帶來更多創(chuàng)新和風(fēng)口。
本文作者：揚揚 來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明出處。想招商加盟，了解更多創(chuàng)業(yè)賺錢項目，可以關(guān)注我們的微信公眾號：iadmin5，或者訪問我們的A5創(chuàng)業(yè)項目平臺，體驗更多創(chuàng)業(yè)招商找項目優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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近日，有消費者質(zhì)疑星巴克大數(shù)據(jù)殺熟，稱會員老顧客在星巴克APP點不了專星送24元（疊加劵抵扣3元）的單杯美式咖啡，只能點硬核美式提神組合5杯，而新用戶APP頁面有單杯美式選項。
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近日，汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價需求，即從2025年1月1日起降價10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場容量趨于飽和，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不得不采取各種競爭手段，如價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此，正因為世異則事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價迎
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價值思維是做知識付費的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡單幾點，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時候，進(jìn)入體重管理這個行業(yè)，當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師，一個月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時候才能還完，我一個人的時候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候，他們在做it的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡單，因為他們現(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意，他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了，對行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個行業(yè)屬于重
