導(dǎo)語(yǔ):8月24日,由前橙會(huì)主辦的“阿里校友創(chuàng)業(yè)黃埔榜年中峰會(huì)”在杭州西湖區(qū)文體中心隆重舉辦。聲訊科技作為新晉上榜企業(yè),聯(lián)同初橙資本共同承辦了此次峰會(huì)。聲訊科技CEO祝磊與阿里前COO關(guān)明生、阿里十八羅漢之一阿里巴巴合伙人蔣芳(姐姐)同臺(tái),做了主題“變革與未來(lái):AI賦能下的電銷行業(yè)”的演講。
大家好,我是聲訊科技CEO祝磊,花名太極。這是我第一次和這么多人進(jìn)行分享交流。
18歲的時(shí)候,我就堅(jiān)信自己一定能賺到2個(gè)億。我是一個(gè)有夢(mèng)想的人,銷售是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想很好的一個(gè)路徑,因?yàn)樗鼪](méi)有門檻。
當(dāng)年為了應(yīng)聘阿里,我花費(fèi)了整整一年的時(shí)間,但失敗了,因?yàn)閷?duì)方說(shuō)我身上缺少阿里way。我的第一份工作在百度,工作3個(gè)月之后,主管對(duì)我說(shuō),祝磊,你性格太內(nèi)向,不適合做銷售,就這樣第一份工作結(jié)束了。慧聰網(wǎng)的第二份工作,仍然是以“你不適合做銷售”畫上了句號(hào)。終于,在第三份工作中,我證明了自己。當(dāng)時(shí)在*,我簽下了一個(gè)我們部門有史以來(lái)最大的單子。我覺(jué)得我的2個(gè)億夢(mèng)想還是有希望實(shí)現(xiàn)的。
懷揣著2個(gè)億的夢(mèng)想,我再次來(lái)到了阿里。當(dāng)時(shí)作為面試官的大黃(華)問(wèn)我,祝磊,你有什么?我說(shuō)勤奮。他說(shuō)阿里不缺少勤奮的人,特別是在中供。我說(shuō),我的優(yōu)點(diǎn)就是勤奮。最后我加入了阿里。
在阿里中供,每個(gè)人都擁有3個(gè)月的免死金牌。在頭2個(gè)月我一直沒(méi)有業(yè)績(jī),后來(lái)在一次籃球比賽中受傷了,但我選擇堅(jiān)持拄著拐杖跑客戶,終于在第3個(gè)月,我勉強(qiáng)活了下來(lái)。當(dāng)時(shí)慈溪區(qū)域的員工大概有一百來(lái)號(hào)人,我在第5個(gè)月做到了第二名,之后1年的12個(gè)月里有11個(gè)月我都是第一。
我是一個(gè)勤奮的人,一天24小時(shí)有18個(gè)小時(shí)我都在工作,我會(huì)時(shí)常思考,會(huì)想辦法解決很多別人想不到的問(wèn)題。我是一個(gè)堅(jiān)毅的人,無(wú)論是拄著拐杖跑客戶,還是在公司整整6個(gè)月發(fā)不出工資的情況,我都堅(jiān)持下來(lái)了。我是一個(gè)有夢(mèng)想的人,工作時(shí)的夢(mèng)想是賺2個(gè)億,如今創(chuàng)業(yè)了,夢(mèng)想就是做一家與眾不同的公司。
雖然我是業(yè)務(wù)出身,但是在AI細(xì)分領(lǐng)域,我們公司絕對(duì)稱得上是獨(dú)角獸,這是怎么辦到的呢?
首選,及時(shí)把握技術(shù)邊界。在阿里,我做了一款數(shù)據(jù)爬蟲機(jī)器人。每天替我從CRM中篩選客戶,原本4-5個(gè)小時(shí)才能完成的事,機(jī)器人5分鐘就能解決。在我看來(lái),爬蟲機(jī)器人的技術(shù)并不難,真正的難點(diǎn)在于如何把我的思維邏輯復(fù)制給它。這件事情對(duì)我的影響觸動(dòng)非常大,也直接促使我走上創(chuàng)業(yè)之路。
未來(lái)的商業(yè)應(yīng)該是人和人之間更多的溝通。我的第一個(gè)產(chǎn)品是外貿(mào)機(jī)器人,它一方面可以幫客戶自動(dòng)化上傳店鋪,另一方面又可以讀取阿里巴巴的規(guī)則,幫助客戶節(jié)省時(shí)間和精力,但是失敗了。第二個(gè)產(chǎn)品微信機(jī)器人,它可以一鍵式生成微店。然而等我們真正做出來(lái)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)微店機(jī)器人的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去。
電銷機(jī)器人是我的第三個(gè)產(chǎn)品。它涉及一些語(yǔ)音語(yǔ)義的技術(shù),所以我去了百度、科大訊飛總部,問(wèn)他們這個(gè)技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn),得到的回復(fù)是,他們5年甚至10年前也做過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,但都沒(méi)有成功。盡管如此,我始終相信只要技術(shù)邊界在,這件事情就一定能做出來(lái),因?yàn)楫?dāng)時(shí)高德、百度地圖的翻譯技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了非常準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。
再者,實(shí)際有效解決企業(yè)客戶問(wèn)題。產(chǎn)品是為滿足客戶需求而生的,在電銷領(lǐng)域,一個(gè)再厲害的人去打100個(gè)電話,真正有用的客戶也就4-5個(gè)。而機(jī)器人正是瞄準(zhǔn)了電銷行業(yè)需求,它可以切實(shí)有效解決80%以上工作時(shí)間問(wèn)題。
最后,以真人式語(yǔ)音的微創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景。以往機(jī)器人的聲音是TTS轉(zhuǎn)換的,當(dāng)客戶聽到這樣的聲音時(shí),自然會(huì)直接掛斷。所以我們做了一個(gè)真人式語(yǔ)音的微創(chuàng)新,機(jī)器人的聲音全部都是人工錄進(jìn)去的,語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)狀態(tài)跟真人一模一樣。我們把這點(diǎn)打通,就能實(shí)現(xiàn)電銷的商業(yè)場(chǎng)景。
在銷售領(lǐng)域,對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),節(jié)省成本是十分重要的。電話機(jī)器人具有的幾大功能也都是為解決行業(yè)現(xiàn)狀而存在的。
一、全自動(dòng)外呼、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。機(jī)器人最大的好處是不會(huì)感到勞累,它每天可以不停休地?fù)艽?000多通電話。而人總會(huì)有狀態(tài)不好,想休息的時(shí)候。機(jī)器人卻能永遠(yuǎn)保持最佳狀態(tài),時(shí)刻以熱情的語(yǔ)氣同用戶對(duì)話。
二、低成本管理、自我深度學(xué)習(xí)。機(jī)器人不僅成本非常低,而且還會(huì)自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。一臺(tái)機(jī)器人一個(gè)月大概只需花費(fèi)六百多元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人工成本。我們是要在房地產(chǎn)、銷售培訓(xùn)等領(lǐng)域做一個(gè)機(jī)器人大腦,在這個(gè)特定領(lǐng)域里面,機(jī)器人能夠聽得清,聽得懂客戶的意圖需求。
三、客戶信息自動(dòng)分類。機(jī)器人與人溝通之后,會(huì)將客戶自動(dòng)分成ABCD類,而且所有的溝通過(guò)程全部都會(huì)以文字的形式來(lái)展現(xiàn)。
我們相信機(jī)器人的出現(xiàn)是為了解決篩選客戶的問(wèn)題,而不是取代人。機(jī)器人的目的只有一個(gè),就是判斷意向客戶,應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域,而不是聊天。
如今,我們公司的發(fā)展速度是非常快的,公司已經(jīng)合作了200多個(gè)行業(yè),與2000+企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系,機(jī)器人日并發(fā)數(shù)達(dá)5000+,日外呼數(shù)超過(guò)了500萬(wàn),公司團(tuán)隊(duì)也達(dá)到500余人,我們相信中國(guó)的電話銷售行業(yè)肯定會(huì)因?yàn)槲覀兌淖儭?/p>
現(xiàn)在大數(shù)據(jù)越來(lái)越精準(zhǔn)化,很多人會(huì)說(shuō),電話銷售行業(yè)會(huì)不會(huì)消失?在我看來(lái),它是永遠(yuǎn)不會(huì)消失的。數(shù)據(jù)越來(lái)越精準(zhǔn),但最終還是要靠人去溝通。只要人和人之間這種溝通信任的關(guān)系還在,那么主動(dòng)去交流談判就會(huì)永遠(yuǎn)存在。電銷行業(yè)是在不斷升級(jí)的。
未來(lái)的智能營(yíng)銷會(huì)往三個(gè)方向前進(jìn)。首先是連通。我們會(huì)先從數(shù)據(jù)源打通,接著到電話銷售,最后是上門銷售。在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中,通過(guò)人工智能的方式將數(shù)據(jù)緊緊串聯(lián)在一起。
其次是真實(shí)。智能營(yíng)銷的真實(shí)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真實(shí)有本質(zhì)上的差別。它的真實(shí)是人的真實(shí),而互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)需要第三方去驗(yàn)證。在真實(shí)情況下,人和人溝通協(xié)作的效率會(huì)更高。當(dāng)每個(gè)人都是真實(shí)的時(shí)候,我們就會(huì)知道自己和對(duì)方真正的差距在哪里,也讓自己有了努力的方向。
再者是協(xié)作。我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)分享的時(shí)候,分享的往往是一個(gè)狀態(tài),而無(wú)法具體到細(xì)節(jié),但是如果我們每個(gè)人的溝通過(guò)程和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都能在平臺(tái)上展現(xiàn),我們就會(huì)知道自己努力的方向在哪里。這個(gè)時(shí)候,人和人之間的協(xié)作就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)根本性的變化,包括管理協(xié)作。
我們是一家與眾不同的公司。我們想給每個(gè)人做另一個(gè)自己, 我們想做一個(gè)平行世界。每個(gè)人的思維智慧本身是存在的。人工智能是創(chuàng)造思維來(lái)解決問(wèn)題,我們要做的就是通過(guò)復(fù)制人的語(yǔ)言方式來(lái)復(fù)制一個(gè)人的思維。
我們是一家「?jìng)ゴ蟆沟墓荆洹競(jìng)ゴ蟆怪幉辉谟谑袌?chǎng)份額是否位居第一,也不在于是否拿到領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的投資,而是真正在于對(duì)「人」的在乎,以人為中心。我相信未來(lái)肯定有這么一天,當(dāng)人很糾結(jié)不知道怎么辦的時(shí)候,有另外一個(gè)聲音給他另外一種思維方式,那時(shí)候,人生的選擇也許就會(huì)不一樣。
我們的價(jià)值是生產(chǎn)時(shí)間。把人的時(shí)間、表達(dá)方式復(fù)制出來(lái),就相當(dāng)于重構(gòu)了一個(gè)人的方式。如果我們每個(gè)人都有另外一個(gè)自己,也許以后的搜索方式、學(xué)習(xí)方式甚至?xí)r間方式都會(huì)改變。而我們公司的使命就是為全世界每家企業(yè)每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)機(jī)器人。謝謝大家。
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現(xiàn)在,許多企業(yè)在電銷工作中都有如下兩個(gè)亟待解決的問(wèn)題:不斷增加的運(yùn)營(yíng)本錢和電話銷售人員低下的工作效率。隨著人工智能的的飛速發(fā)展,現(xiàn)在成千上萬(wàn)的公司都已經(jīng)開始使用AI電銷機(jī)器人。
隨著各行各業(yè)的發(fā)展,銷售服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到更深的層次,智能外呼營(yíng)銷因其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)逐漸在營(yíng)銷中顯現(xiàn)出來(lái)。低成本,高效率的智能外呼營(yíng)銷模式目前已被眾多中小企業(yè)所認(rèn)可,已成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成部分。加大智能外呼營(yíng)銷模式的發(fā)展力度對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義。
言通人工智能AI電銷機(jī)器人加速AI技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力和商用實(shí)踐,已成企業(yè)智能營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。
因?yàn)閱挝粫r(shí)間內(nèi)能接觸到更多客戶,電銷在教培、房產(chǎn)、金融保險(xiǎn)、商貿(mào)、家裝、互聯(lián)網(wǎng)等各行各業(yè)獲得廣泛應(yīng)用,但也因?yàn)樗母哳l使用,“電銷”和“騷擾”慢慢畫上了等號(hào)。電銷人員和客戶之間仿佛在進(jìn)行著一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)
在智能營(yíng)銷系統(tǒng)進(jìn)行全面營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中,能夠有效解決更多難題,比如能夠更好的解決客戶尋找困難或者是客戶接近困難的問(wèn)題,也能夠解決客戶溝通的問(wèn)題,而且在進(jìn)行全面營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中,將會(huì)用較低的工作成本來(lái)進(jìn)行更好的營(yíng)銷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績(jī)和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬(wàn)、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬(wàn)!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說(shuō)是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。