域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過
2014年圣誕節(jié),由魯伯特執(zhí)導(dǎo)的「賭徒」在美國(guó)限量上映。電影中身為大學(xué)教授的吉姆同時(shí)又是一個(gè)大手筆的賭徒,他讓學(xué)生打假球,使自己在賭局中謀取利益。隨著賭癮日漸加深,吉姆的生活陷入了萬劫不復(fù)之中,最后因債臺(tái)高筑而不得不借*為生。
2016年神州數(shù)碼集團(tuán)回歸A股時(shí),其董事局主席郭為接受記者采訪時(shí)表示:創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)賭博,玩的就是心態(tài)。本質(zhì)就是不斷去試錯(cuò),尋找一條正確的道路,一旦找到了成功路徑,游戲也就結(jié)束了。但這個(gè)游戲?qū)τ?1信用卡創(chuàng)始人孫海濤來講,一玩就玩了近6年。
站在風(fēng)口上豬都能飛起來,且成功飛到香港上市的小米,于今天正式掛牌,估值543億美元,躋身有史以來全球科技股前三大IPO,截止此刻小米用了8年。其實(shí)孫海濤也曾追過「風(fēng)」,但卻未曾能順利飛起來。
孫海濤作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)辦的三維地圖因一度找不到盈利方式而轉(zhuǎn)型;之后于2007年又創(chuàng)辦房途網(wǎng),但僅隔半年后,隨著美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)席卷全球,波及中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),直接影響了一度以房產(chǎn)成交量為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的房途網(wǎng)。最后孫海濤不得不裁員,公司也即將面臨關(guān)門走人。
上帝關(guān)上一扇門,也會(huì)開啟另一扇窗。面對(duì)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,孫海濤也在不斷尋找新的轉(zhuǎn)型方向。連續(xù)創(chuàng)業(yè),資金消耗極大的孫海濤為了給公司買服務(wù)器,和妻子辦了幾十張信用卡,用來維持公司的基本運(yùn)轉(zhuǎn),這種情況使他本身成了一名信用卡重度使用者,也給后來創(chuàng)辦51信用卡管理平臺(tái)埋下了伏筆。
由于每月信用卡的還款都要查看郵件里的賬單,但大多數(shù)這樣的賬單都靜靜地躺在郵箱里被當(dāng)做垃圾郵件。有沒有一款專門的賬單管理移動(dòng)應(yīng)用?需求就是為向自己這樣的信用卡重度適用人群服務(wù)。
于是孫海濤開始了商業(yè)模式的各種推演,制作一款為用戶提供信用卡賬單管理和還款提醒的工具型APP。當(dāng)技術(shù)人員將其半成品上傳至蘋果商店進(jìn)行測(cè)試時(shí),隨即就有幾百個(gè)用戶跑進(jìn)來注冊(cè),這讓孫海濤眼前一亮,嗅到了用戶需求。
2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于市場(chǎng)紅利期,線上獲客成本低,孫海濤通過各類流量渠道投放廣告,51信用卡管家上線第一個(gè)月就完成了10萬的注冊(cè)用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)小步快跑的迭代步伐,51信用卡隨后上線了銀行信用卡申辦、還款管理等功能,如今已是囊括支付寶還款、小額借貸、線上理財(cái)、內(nèi)容媒體等綜合性服務(wù)的平臺(tái)。
其實(shí)早在2013年,51信用卡管家還仍是一個(gè)只用于信用卡賬單管理的工具,所沉淀的用戶和金融數(shù)據(jù)并未找到一個(gè)清晰的變現(xiàn)途徑。
2014年引入對(duì)接銀行信用卡申卡辦卡,從中賺取傭金的盈利方式,但這部分收入難以覆蓋公司整體的運(yùn)營(yíng)以及擴(kuò)張成本,且整個(gè)大市場(chǎng)的流量紅利正在消退,尋找新的盈利點(diǎn)對(duì)孫海濤來講迫在眉睫。
2015年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)貸產(chǎn)品如雨后春筍拔地而起,在宜人貸的牽手下,孫海濤設(shè)計(jì)一套導(dǎo)流量的合作方案。51信用卡提供有貸款需求的用戶訂單,貸款平臺(tái)負(fù)責(zé)風(fēng)控、授信、提供資金,最后51信用卡平臺(tái)收取貸款額度的1%作為提成,就這樣51信用卡從一個(gè)信用卡管理的工具型應(yīng)用逐漸過渡到了金融信貸平臺(tái),至此孫海濤的盈利方向逐漸清晰。隨著51信用卡后來的不斷發(fā)展和壯大,如今平臺(tái)已完成C+輪融資且成為了估值過百億的獨(dú)角獸公司。
近日,其在香港也舉辦了公開招股媒體發(fā)布會(huì)并正式啟動(dòng)招股認(rèn)購,此次公開招股將于7月6日結(jié)束,并于7月13日在港交所正式掛牌上市。
如今孫海濤開始變得清閑,想得更多的是如何更加聚焦、減少關(guān)注,重新定位自己。他也開始有意無意刪除一些所謂的朋友,其中不乏各類投資人和前同事。為此有不少人向他抱怨,但他依然如故。
電影「賭徒」里的結(jié)局充滿了強(qiáng)烈的諷刺意味,那個(gè)無藥可救的賭徒,用家人、學(xué)生、戀人甚至生命作為賭注,最后卻贏了。他需要的不是富足的生活,不是還清賭債,而是證明他還活著,這也許才是影片傳達(dá)的意義。
對(duì)于那些連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,一直追逐的也許并不是極致的榮耀,而是「追逐」本身就是一次踏向榮耀起點(diǎn)的征程。那些先天能量過人的賭徒,依次用這種熱忱無比的方式,證明活著,證明活過。
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加盟一家連鎖品牌,最難的事是什么?毫無疑問,是找門面。門面租金,關(guān)系著投入成本;門面位置,關(guān)系著進(jìn)店人流;甚至門面老板,也關(guān)系著接下去是不是會(huì)碰到讓人抓狂的麻煩。
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男人解釋道:“我做的東西叫谷歌,是個(gè)搜索引擎,未來,所有人都可以在手機(jī)、電腦上查到自己想看的東西。”
我是盧松松,點(diǎn)點(diǎn)上面的頭像,歡迎關(guān)注我哦!講一個(gè)律師創(chuàng)業(yè)的故事,A律師老家農(nóng)村的,讀了一個(gè)二本大學(xué)本科,在大四的時(shí)候通過了司法考試,這樣的學(xué)歷和背景,在上海根本找不到好的事務(wù)所,于是就找了一個(gè)小所掛證實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,A律就知道,案源乃律師生存之本,可案源哪里去找呢,自己沒名聲,沒資源,也沒錢。那是十
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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