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北京推想科技有限公司,是一家人工智能高科技公司,致力于應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù)為醫(yī)療影像輔助篩查提供快捷、準(zhǔn)確的解決方案。
成立三年時(shí)間,推想科技所開(kāi)發(fā)的AI產(chǎn)品已覆蓋150多家醫(yī)院臨床使用,每日AI完成肺癌輔助篩查近13000例,更是于今年三月份完成AI醫(yī)學(xué)影像單筆最高融資3億人民幣,由紅杉資本中國(guó)等投資,刷新國(guó)內(nèi)AI+醫(yī)療單筆最大融資額度的記錄。
作為一家年輕人工智能公司的掌門(mén)人,推想科技CEO陳寬有著令人艷羨的學(xué)習(xí)背景。他在美國(guó)芝加哥大學(xué)完成了本科學(xué)業(yè),并繼續(xù)在該校攻讀經(jīng)濟(jì)和金融雙博士,曾先后師從四位諾貝爾獎(jiǎng)得主。后來(lái)陳寬決定從美國(guó)輟學(xué)回國(guó)創(chuàng)業(yè),2015年1月,推想科技在北京成立。
陳寬是如何用三年時(shí)間打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先AI影像公司的呢?
確定應(yīng)用方向
推想科技的發(fā)展在一定程度上也象征著醫(yī)療AI發(fā)展的簡(jiǎn)史。陳寬在美國(guó)芝加哥大學(xué)讀博士修讀經(jīng)濟(jì)和金融的時(shí)候,做的最多的是把神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域,比如通過(guò)人工智能的模型和網(wǎng)絡(luò)來(lái)預(yù)測(cè)美國(guó)股票的走勢(shì)等。
但是,深度學(xué)習(xí)的技術(shù)還有哪些領(lǐng)域可以應(yīng)用?陳寬找了非常多的場(chǎng)景,跑了很多行業(yè)與領(lǐng)域,包括其擅長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)金融。最終選擇了醫(yī)療影像領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)一系列論證之后覺(jué)得可行,就停掉了博士學(xué)習(xí)。
用深度學(xué)習(xí)改變中國(guó)醫(yī)療影像診斷現(xiàn)狀
中國(guó)是世界人口第一大國(guó),歷來(lái)存在醫(yī)療資源與日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求配比不協(xié)調(diào)的問(wèn)題,在各級(jí)醫(yī)院的放射科表現(xiàn)尤為突顯。推想科技應(yīng)用深度學(xué)習(xí)技術(shù),有效利用各類(lèi)醫(yī)療數(shù)據(jù)創(chuàng)造出具有臨床價(jià)值的產(chǎn)品,突破醫(yī)療影像輔助診斷技術(shù)水平,為醫(yī)療影像輔助診斷提供快捷、準(zhǔn)確的解決方案。改善國(guó)內(nèi)醫(yī)療影像診斷方面供需差距的同時(shí),為患者帶來(lái)更好的就醫(yī)體驗(yàn)。
產(chǎn)品帶動(dòng)AI+醫(yī)療革新
推想科技是全球最早將AI科技融入到放射科醫(yī)生診斷工作流程的公司。2014年創(chuàng)業(yè)之初,鮮有醫(yī)生聽(tīng)說(shuō)過(guò)深度學(xué)習(xí),難以說(shuō)服醫(yī)生們相信深度學(xué)習(xí)技術(shù)的臨床應(yīng)用價(jià)值。直到2015年與四川省人民醫(yī)院合作,推想科技人工智能輔助診斷嶄露頭角,引發(fā)行業(yè)內(nèi)頂級(jí)醫(yī)院的關(guān)注,在一年多的時(shí)間里,推想科技就相繼多家頂級(jí)三甲醫(yī)院達(dá)成深入合作,獲得多位中國(guó)放射學(xué)領(lǐng)域權(quán)威的認(rèn)可。
推想科技獨(dú)家首創(chuàng)“推想科技——人工智能精準(zhǔn)醫(yī)療平臺(tái)”,率先推出智能X線(xiàn)輔助診斷產(chǎn)品(AI-DR)、智能CT輔助診斷產(chǎn)品(AI-CT),智能深度學(xué)習(xí)科研平臺(tái)(AI-Scholar),并在北京協(xié)和醫(yī)院,上海長(zhǎng)征醫(yī)院、武漢同濟(jì)醫(yī)院、大連中山醫(yī)院投入試用。
深耕醫(yī)療行業(yè),與醫(yī)師共同探索
推想科技致力于用AI技術(shù)重新設(shè)計(jì)放射科醫(yī)生的工作流程,幫助醫(yī)生提升工作效率,提高患者疾病診斷的準(zhǔn)確率,緩解醫(yī)院資源緊張帶來(lái)的壓力。
陳寬表示,之所以推想科技在短時(shí)間內(nèi)取得這樣的成績(jī),全在于公司與各大醫(yī)院的精誠(chéng)協(xié)作,對(duì)中國(guó)影像科醫(yī)生工作的深入理解,真正做到科技與行業(yè)應(yīng)用相結(jié)合。
對(duì)于能夠獲得資本青睞,陳寬認(rèn)為主要有兩方面原因:
1.推想科技強(qiáng)調(diào)落地
他認(rèn)為,人工智能如果沒(méi)有在所在的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域扎的足夠深,就很容易變成一個(gè)炒概念的技術(shù)。推想科技兩年來(lái)特別在意醫(yī)生是否認(rèn)可他們的產(chǎn)品以及醫(yī)生的使用體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)不斷的更新迭代,現(xiàn)在很多推想的客戶(hù)自己都在宣傳自己使用AI的體驗(yàn)。
2.推想科技的團(tuán)隊(duì)比較平衡
推想科技重視各個(gè)方面的發(fā)展,在技術(shù)、產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)等方面擁有非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。均衡的團(tuán)隊(duì)使推想科技每一步都走得非常的扎實(shí)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)路上的艱辛,陳寬表示比起同行競(jìng)爭(zhēng),更多的挑戰(zhàn)來(lái)自傳統(tǒng)醫(yī)院對(duì)于新技術(shù)的不認(rèn)可。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)非常講究品牌信任地方,一旦建立了好的口碑,又有好的案例,跟更多的醫(yī)院有合作,在完善產(chǎn)品,也在獲得更好的訓(xùn)練數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化我們這個(gè)模型,這些都會(huì)變得越來(lái)越容易,成本也越來(lái)越低。
來(lái)源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 作者:雨歇 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處
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創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,說(shuō)到底還是看自己的能力在哪,適合什么店。不然告訴你有商機(jī),你沒(méi)能力的話(huà)還是做不好。很多人在開(kāi)店之初對(duì)開(kāi)什么店并沒(méi)有做過(guò)任何考察,只是道聽(tīng)途說(shuō)別人開(kāi)什么店賺到錢(qián),就心血來(lái)潮的開(kāi)起來(lái)
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
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這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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