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很多人都想要這樣的職業(yè):錢(qián)多事少離家近、自由有趣有發(fā)展。估計(jì)聽(tīng)者一定會(huì)倆字回復(fù):做夢(mèng)!以前的我也這么以為,但從小豬短租房客正式變身房東以后,突然發(fā)現(xiàn),夢(mèng)想是可以照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的啊。除了沒(méi)有像想象中事那么少,其他全中。
坐標(biāo)北京,目前在做第三套房子。每天和天南地北的小可愛(ài)們打交道,感覺(jué)自己的心態(tài)也越來(lái)越年輕。而且每一套房子都可以按照夢(mèng)想中喜歡的樣子去裝飾,簡(jiǎn)直就是奢侈版的扮家家游戲。手下幾套房以后,本來(lái)兼職的事兒也慢慢變成了事業(yè),目前掛單幾大平臺(tái),小豬短租,途家還有愛(ài)彼迎,隔一段時(shí)間我會(huì)很認(rèn)真的去分析用戶(hù)來(lái)源、畫(huà)像、入住率,再根據(jù)用戶(hù)建議不斷優(yōu)化服務(wù),樂(lè)在其中、樂(lè)此不疲。
為什么說(shuō)這是一項(xiàng)事業(yè),因?yàn)槌速嶅X(qián)以外,還看得到希望,可以提高各方面能力,包括基本審美、與人溝通、隨機(jī)應(yīng)變,還讓我這個(gè)千年大馬虎變得井井有條。我現(xiàn)在每一個(gè)房子里都準(zhǔn)備了客人有可能用到的日常用品,如針線(xiàn)、雨傘、創(chuàng)可貼、姨媽巾等等所能想到的一切。這些小細(xì)節(jié)是以前的我根本不會(huì)注意的,現(xiàn)在特別會(huì)為別人著想。當(dāng)然,回報(bào)也是立竿見(jiàn)影的,雖然不一定每個(gè)人都能用到,但是房客看在眼里,也會(huì)覺(jué)得感動(dòng)。我覺(jué)得這就是我做民宿的初衷,雖說(shuō)是生意,但是也真的是當(dāng)做自己的家在運(yùn)營(yíng),家中所有、所需要的,同樣呈現(xiàn)在我的民宿里,這樣溫暖自然會(huì)傳遞。
在做民宿的過(guò)程中,也結(jié)識(shí)了很多朋友,包括客人、同行、或者希望入行的菜鳥(niǎo)們,我很享受給客人做旅行攻略,就好像借著他們的眼睛和腿把這個(gè)自以為很熟悉的城市又走了一遍又一遍,享受在跟同行聊天里,彼此分享一些小心得或者創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)之道,再把這些運(yùn)用在自己的房子里,也很享受給觀望的人分享心得,好的壞的都客觀的說(shuō)說(shuō),幫他們認(rèn)清楚這個(gè)事業(yè),不要過(guò)度的樂(lè)觀也不要迷茫悲觀,適合就試試,不適合就繼續(xù)做房客,享受我們精心打造的成果也挺好。
民宿最開(kāi)始是分享的理念,就像我看了小豬短租老板的創(chuàng)業(yè)故事,他最開(kāi)始說(shuō)服自己的母親把房子分享出來(lái),其實(shí)最開(kāi)始他媽媽是不同意的,因?yàn)閷?duì)這個(gè)陌生的模式的不信任,連自己的媽媽都無(wú)法說(shuō)服,又如何說(shuō)服別人呢?好在他克服困難堅(jiān)持下來(lái)了,有了現(xiàn)在的小豬。這幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展變化太大,共享經(jīng)濟(jì)的理念慢慢被人們所接受,我覺(jué)得這離不開(kāi)所有深入實(shí)踐的人們。作為共享模式的擁護(hù)者和既得利益者,我發(fā)自?xún)?nèi)心的感激這個(gè)時(shí)代,也熱愛(ài)這一份事業(yè)。
接下來(lái)如果再說(shuō)到小愿望,我希望把事業(yè)漸漸地做大,在民宿領(lǐng)域做出自己的品牌,我知道剛開(kāi)始可能會(huì)有點(diǎn)難,但慢慢來(lái)唄,生命在于折騰,折騰自己喜歡的事兒本來(lái)就是幸福的,無(wú)關(guān)結(jié)果。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
無(wú)論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢(mèng)想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來(lái)的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門(mén)開(kāi)業(yè)即盈利,為很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會(huì),鄰家歡就是目前國(guó)內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對(duì)加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過(guò)線(xiàn)下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺(jué)得在網(wǎng)上賺錢(qián)很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢(qián)。像一只無(wú)頭蒼蠅,四處飛來(lái)飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來(lái)分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門(mén)檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶(hù)不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢(qián)傭金高,分
民營(yíng)企業(yè)家需要低投資、高利潤(rùn),但利潤(rùn)和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤(rùn),必須對(duì)此予以明確。不要過(guò)分追求利潤(rùn),巨額利潤(rùn)的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)就要知足了。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶(hù)的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪(fǎng)談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線(xiàn)躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿(mǎn)8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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