作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十大幻覺之一，谷歌搜索回歸中國市場的消息再度傳出，盡管證券日報發(fā)文進行了辟謠，幾家發(fā)布“不實新聞”的媒體也迅速刪稿，但谷歌搜索閹割版或?qū)⒒貧w的消息還是引發(fā)了不小的風波。
谷歌退出中國市場八年，幾乎每年都會傳出回歸中國的假消息，這一次更被業(yè)內(nèi)人士斥責為谷歌刺激資本市場的煙霧彈。不管是陰謀論的說法，還是媒體有意的過度解讀，谷歌重回中國市場已經(jīng)成為一種“執(zhí)念”。
其實除了搜索業(yè)務返華的傳聞外，京東、出門問問、觸手TV等公司的投資者名單中，不難看到谷歌的身影;谷歌AI團隊、Android乃至不久前流行的“猜畫小歌”小程序，相比于2010年的憤然離場，谷歌開始在中國市場不斷刷新存在感。諸多因素疊加在一起，谷歌需要中國市場已是不爭的事實。
谷歌為何要“回歸”中國?
事出反常必有妖，時常被谷歌回歸中國的假消息刷屏，不難從中看出一些端倪。
擁有7.7億網(wǎng)民的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，對任何一家科技公司都是不小的誘惑，大中華區(qū)已經(jīng)成為微軟、蘋果等巨頭重要的營收來源，谷歌又怎甘心做一個旁觀者，何況谷歌當前的處境也有理由對中國市場拋出橄欖枝。
7月23日，谷歌母公司Alphabet公布了2018年第二季度財報，總營收為326.57億美元，同比增長26%。可就在財報公布前一周，歐盟給谷歌開出了50億美元反壟斷罰單，導致Alphabet在第二季度的凈利潤下降61%。在去年第二季度的時候，谷歌就因為涉壟斷被歐盟罰款27.4億美元，令凈利潤同比下滑28.5%。
有些意外的是，在50億美金罰單的不利因素下，Alphabet股價并未像去年同期那樣狂跌，反倒是漲幅一度超過5%。不過，這似乎并不是谷歌心存僥幸的籌碼，按照BBC報道時給出的說法，歐盟新一輪50億美金的罰款只是開始，旨在解除谷歌對安卓系統(tǒng)捆綁銷售的行為，將對谷歌的商業(yè)模式造成重創(chuàng)。畢竟在谷歌的財報中，來自廣告的收入達到86%，一旦歐盟不允許谷歌依賴安卓系統(tǒng)搜集用戶信息，廣告的精準性和營收能力無疑要大打折扣。
這一潛在風險已然讓分析師對谷歌產(chǎn)生了質(zhì)疑，正如麥格理分析師Ben Schachter在一份報告中提到的：“我們正在接近這樣一個狀態(tài)，不僅是我們，還包括整個華爾街，都不知道其搜索業(yè)務的規(guī)模相對于YouTube業(yè)務以及廣告業(yè)務到底有多大，而這可能會導致(股價)波動性加大。”
尋找新市場無疑是谷歌擺脫當前困境，或者說是對沖風險的有效決策，中國市場或許正在谷歌的考慮范圍之內(nèi)。百度也剛剛發(fā)布了2018年第二季度的財報，總營收260億人民幣，同比增長32%，凈利潤達到64億元。倘若谷歌沒有在八年前“賭氣”退出中國市場，哪怕可以從百度受眾奪走兩成的市場份額，依舊是一塊不小的“肥肉”。
與此同時，中國恰恰是全球最大的智能手機市場，在銷量排名前五的手機品牌中，除蘋果之外是清一色的Android系統(tǒng)。對比谷歌在美國本土市場的“理想狀態(tài)”，谷歌可以憑借Android系統(tǒng)、應用商店、谷歌地圖等收集海量用戶數(shù)據(jù)，然后針對性地投放定向廣告，廣告運營商也就愿意為此支付更多的費用。
然而，世上沒有后悔藥，谷歌在中國市場的一切都處于假設(shè)當中。
為何說遠水難解近渴?
鑒于谷歌在中國市場的現(xiàn)狀，或許提升云計算、無人駕駛等新興業(yè)務的盈利能力，遠比回歸中國市場更有可行性。即便沒有政治上的博弈，谷歌得以在短時間內(nèi)進入中國市場，屬于谷歌的黃金時代卻早已結(jié)束。
1、中國搜索市場的格局已經(jīng)板結(jié)。百度拿走了接近80%左右的市場份額，其次是360搜索、神馬、搜狗搜索、必應等。360搜索何嘗不是一個例子，早些年不乏和百度平分天下的野心，且在短時間內(nèi)依靠360瀏覽器積累了不少流量，但如今在市場份額上較于百度仍有很大差距。即使谷歌得以重返中國，面對多年沒有涉足過的市場和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，谷歌不得不重新培養(yǎng)市場，短期內(nèi)恐怕難以改變既定格局，即使放眼長遠，最好的結(jié)果可能也只是跟搜狗、360等企業(yè)爭一個“老二”的位置。
2、用戶習慣發(fā)生了本質(zhì)改變。百度已經(jīng)從搜索轉(zhuǎn)向了搜索+信息流，搜索引擎比拼的不只是算法，核心是整體的內(nèi)容生態(tài)。為了捍衛(wèi)自身優(yōu)勢，百度在過去幾年中押注百家號、熊掌號、好看視頻、智能小程序等內(nèi)容和服務體系，谷歌在2017年7月份才開始上線Google Feed，想要適應中國網(wǎng)民不斷變化的習慣，還需要很長時間的本土化學習。
3、谷歌在歐洲的麻煩，在中國也無法避免。歐盟推出GDPR(通用數(shù)據(jù)保護條例)后，明確了用戶信息的邊界，谷歌、Facebook等在歐洲遭遇的天價罰款與之不無關(guān)系。國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了借鑒GDPR的討論，加上斯諾登事件對谷歌揮之不去的負面影響，類似的麻煩在中國也無法避免。
4、失去了領(lǐng)先性，如何吸引廣告主。國內(nèi)對谷歌的印象似乎是一家有著無數(shù)黑科技的公司，但在人工智能的商業(yè)化落地上卻開始慢于百度。比如在信息流業(yè)務上，谷歌落后了中國國內(nèi)的頭條、百度、騰訊超過一年半以上。而廣告主們恰恰是最講求結(jié)果的，AI應用上慢半拍的谷歌，對廣告主的吸引力勢必會大打折扣。
5、谷歌對中國手機廠商有多大的控制力。華為、OPPO、vivo、小米等推出的智能手機，無不是基于Android的深度定制，從應用商店到服務框架已經(jīng)看不到谷歌的半點影子，也注定不會像歐美市場那樣成為谷歌手機用戶信息的工具。失去了這一權(quán)限的谷歌，在中國市場扮演的角色和必應恐怕沒有太大的差別。
由此來看，一次又一次谷歌回歸中國市場的假消息，要么是媒體的一廂情愿，要么真如猜測那般，谷歌為了提振股價而刻意為之。無論如何，離開中國市場八年之久，谷歌對普羅大眾的影響力以及在中國市場的商業(yè)基礎(chǔ)幾乎接近于零，想要彌補這一鴻溝以及消融與中國市場的文化差異，至少需要下一個八年。
中國市場的遠水，又怎能解決谷歌的當務之急?
寫在最后
就算沒有權(quán)威部門的辟謠，谷歌回歸中國本身也被媒體放大了，傳聞中不是閹割版的谷歌搜索，而是一款定制的Android APP，甚至流傳出了該APP中國特色的命名。即便如此，也更像是谷歌對于Android生態(tài)的補充，沒有PC版、沒有iOS版，又能掀起多大的風浪呢，三人成虎而已。
我們都聽過狼來了的故事，其實“谷歌來了”的故事上演了何止3次，或許可以短時間內(nèi)提振Alphabet的股價，甚至影響百度等中國競爭者的市值。而當谷歌在未來某一天真的回到中國，一個被脫掉了“神化”外衣的谷歌，像歐洲那樣被控訴安全隱患的谷歌，為了商業(yè)利益來到中國市場的谷歌，又將面臨什么樣的輿論，恐怕不會那么樂觀吧。
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