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如今共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口正盛，2017年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)到49205億元，較2016年增長(zhǎng)了47.2%。今年可謂是共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的一年，身邊已經(jīng)出現(xiàn)了不少共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。下面小編來(lái)給大家推薦當(dāng)下比較熱門(mén)的共享創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：
共享單車
雖然目前共享單車市場(chǎng)已經(jīng)有不少創(chuàng)企倒下，但只要擁有合理的運(yùn)營(yíng)和管理模式，必然會(huì)在市場(chǎng)生存活下去。
總之，共享單車面對(duì)的情況各種各樣，即使是現(xiàn)在共享單車的運(yùn)營(yíng)還是不那么樂(lè)觀，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，直到共享單車就像咱們現(xiàn)在人眼里的垃圾桶一樣沒(méi)有私心，那就太平了。
共享WIFI
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)?”出來(lái)的時(shí)候，比較火的就屬共享WIFI了。共享wifi，bat巨頭都有參與，只是想瓜分這塊蛋糕的人太多了，導(dǎo)致共享wifi的局面十分混亂且不好做。
試想一下，你在面館里面吃面，問(wèn)老板這里有沒(méi)有WIFI。老板當(dāng)然說(shuō)有，這是餐飲界的標(biāo)配。
共享WIFI有很多種形式：
第一種，附近商家都安裝了某個(gè)品牌的 WIFI，那么這個(gè)WIFI就會(huì)自動(dòng)推薦給你附近店鋪的優(yōu)惠活動(dòng)信息。當(dāng)某一品牌單獨(dú)霸占某一片區(qū)之后，盈利是非?？植赖?。后臺(tái)數(shù)據(jù)可以顯示每個(gè)店鋪的人流量，人們的喜好等等。
駕校也會(huì)裝WIFI的，當(dāng)你去過(guò)駕校之后，你的信息就被存起來(lái)，默認(rèn)為有可能買車的人。
當(dāng)你室內(nèi)兒童游樂(lè)園之后，你就有可能被列為有小孩子，可以推薦早教或者保險(xiǎn)。
例子太多了，總之，WIFI的功能只有在占有一個(gè)片區(qū)之后才能體現(xiàn)出效果。
第二種，這種形式的共享WIFI也是廣告盈利。當(dāng)我在成都富士康員工宿舍發(fā)現(xiàn)有免費(fèi)WIFI的時(shí)候，我才意識(shí)到原來(lái)這樣也可以。
因?yàn)楦皇靠祮T工工作時(shí)間長(zhǎng)，而且住宿地處偏僻，有時(shí)候真的會(huì)出現(xiàn)有錢(qián)沒(méi)地方?jīng)]時(shí)間花的情況。然而，有人就把那一片區(qū)的網(wǎng)絡(luò)承包了，WIFI免費(fèi)用。
承包wifi后能干嘛呢？
網(wǎng)絡(luò)劫持，但凡從網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入的淘寶網(wǎng)鏈接會(huì)自動(dòng)變化成淘寶客鏈接。
附近商家廣告投放，附近的商家也是擠破腦袋的發(fā)廣告*打網(wǎng)絡(luò)廣告。這種廣告，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接設(shè)置到你的電腦頁(yè)面的，只要你用的是他的網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)有他的廣告。這種做法和幾年前的電信的做法是一模一樣。唯一的區(qū)別是，電信是收了用戶的錢(qián)，還強(qiáng)行打廣告，實(shí)在是惡心至極。但是這個(gè)共享wifi是，免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)，但是網(wǎng)絡(luò)里就是會(huì)多些廣告，都是各取所需無(wú)可厚非。
共享知識(shí)
前期的共享知識(shí)叫做百度經(jīng)驗(yàn)，也是按照展現(xiàn)量產(chǎn)生收益的，但是很少。后面的知識(shí)共享叫做自媒體，爆文也好娛樂(lè)文也好，都是在以文字傳遞信息。
知乎里的Live和值乎。
live，每個(gè)人都可以創(chuàng)辦，只要有人參加你的live，就可以收錢(qián)。但是，這里必須講的是真知識(shí)真經(jīng)驗(yàn)，你指望去喊兩句麥，那是不行滴！
值乎，和百度知道差不多。只不過(guò)值乎，你可以指定某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域特別強(qiáng)的人來(lái)回答。這種人回答問(wèn)題，回答一個(gè)問(wèn)題一般都是20塊以上，一般時(shí)間在一分鐘以內(nèi)。當(dāng)這些問(wèn)題和答案公布在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，因?yàn)榇鸢甘且纛l，你是無(wú)法直接聽(tīng)到答案的。必須支付相等的價(jià)格，你才能知道答案。
這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，信息即價(jià)值，能順利百度出來(lái)的一般也沒(méi)什么太大用處。
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活日新月異，共享經(jīng)濟(jì)在日常生活中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。共享單車、共享汽車、共享健身房、共享充電寶、共享雨傘、共享按摩枕等各種各樣的共享類產(chǎn)品的出現(xiàn)，都在潛移默化地影響著我們的生活和消費(fèi)習(xí)慣。什么是真正的共享經(jīng)濟(jì)，共享經(jīng)濟(jì)又是如何吸引眾人的呢?這是我們今天想要探討的問(wèn)題。
近些年，共享經(jīng)濟(jì)火遍大江南北，衍生出來(lái)的共享產(chǎn)品五花八門(mén)，例如共享單車、共享電動(dòng)車、共享紙巾等。為了抓住共享經(jīng)濟(jì)這一風(fēng)口，很多創(chuàng)業(yè)者砸破腦袋也要擠入，瞬間共享經(jīng)濟(jì)這座獨(dú)木橋上擠滿了不少創(chuàng)業(yè)者。
從古自今，茶在我國(guó)的社會(huì)文化中扮演著重要的角色，以茶會(huì)友、以茶代酒……茶出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)方面。在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下，共享茶館也漸漸進(jìn)入人們的視野。作為共享經(jīng)濟(jì)新模式，傳統(tǒng)文化的熏陶和飲食習(xí)慣、新時(shí)代背景下的消費(fèi)需求、以及共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱潮等等，這些都可以看出在國(guó)內(nèi)于共享茶館有者可觀的市場(chǎng)前景，對(duì)于
近兩年，共享經(jīng)濟(jì)大行其道，不少共享產(chǎn)品相繼出現(xiàn)在人們視野，例如共享單車、共享汽車、共享紙巾、共享辦公室等。不知不覺(jué)間，“共享經(jīng)濟(jì)”成為人們生活的一部分，在方便人們生活的同時(shí)，也徹底改變了人們的生活方式。近日，一家共享茶館“6茶”獲300萬(wàn)天使輪融資，資金主要用于平臺(tái)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建和網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)等方面。
共享經(jīng)濟(jì)不好做了，共享單車經(jīng)過(guò)一番腥風(fēng)血雨的洗禮，如今存活在市場(chǎng)上的單車品牌屈指可數(shù)；共享雨傘更是“胎死腹中”。共享經(jīng)濟(jì)延伸出了很多共享項(xiàng)目，但由于風(fēng)頭太盛，想擠進(jìn)去的人太多，面對(duì)同類激烈競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化，很難在共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上順利存活下來(lái)。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒(méi)有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó)，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后，我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái)，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問(wèn)，我覺(jué)得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
