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厲建宇:用Eloncity實現(xiàn)可再生清潔電力普惠

 2018-07-12 15:51  來源:互聯(lián)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

厲建宇(Andy LI),又一位躋身區(qū)塊鏈領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大神。早在2000年,厲建宇就被譽為先驅(qū)型的世界頂尖互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施專家。過去二十年,厲建宇始終站立在行業(yè)的前排,先于時代利用各種新興科技及系統(tǒng)科學(xué),對互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施優(yōu)化改造、整合創(chuàng)新。

在技術(shù)探索的過程中,厲建宇對互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)設(shè)施,理解深度不斷加深,廣度不斷延展。他所看到的核心痛點,也超越了互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,抵達了電力能源領(lǐng)域。2018年,厲建宇希望用區(qū)塊鏈技術(shù)賦能自己已耕耘多年的電力能源領(lǐng)域,將ELONCITY新型電力方案一進到底。徹底解決目前電力行業(yè)變革中遇到的死循環(huán)。

技術(shù)讓可再生清潔能源成為應(yīng)用可能

在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,厲建宇一直躋身技術(shù)前沿。

從搭建MPLS(一種利用標(biāo)簽引導(dǎo)數(shù)據(jù)高速高效傳輸?shù)募夹g(shù),可支持多種網(wǎng)絡(luò)層面協(xié)議、兼容第二層的多種數(shù)據(jù)鏈層技術(shù))互聯(lián)網(wǎng)、利用Packet over SO-NET(同步光纖網(wǎng)絡(luò),一種用于骨干網(wǎng)高速運行的技術(shù))運行多條大型骨干網(wǎng)、到部署中國最早的云計算數(shù)據(jù)中心原型……在每一個互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)飛躍的階段,厲建宇主持的項目能普惠的「網(wǎng)民」范圍越來越廣泛,這也促使他有著越來越強烈的建設(shè)“公用事業(yè)”的使命感。

「互聯(lián)網(wǎng)(包含內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN/ECN),物流網(wǎng)絡(luò),電網(wǎng)都有非常類似工作原理,特別是在提高用戶體驗,降低并平穩(wěn)骨干網(wǎng)流量(需求側(cè)流量整形,demand-side traffic shaping),提升骨干網(wǎng)效率。我從CDN網(wǎng)絡(luò)中得到啟發(fā),然后在幫助阿里巴巴優(yōu)化超級數(shù)據(jù)中心的過程中,又發(fā)現(xiàn)相同的原理可以用來大幅度提升電網(wǎng)的效率,因此我關(guān)注的點又從弱電領(lǐng)域換到了強電領(lǐng)域。我希望善用所學(xué),不僅僅解決互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施維度的問題,更要促使電網(wǎng)的快速演進,提高可再生能源吸收能力,幫助電能成為我們一次能源的主要來源?!?/p>

厲建宇解決問題的思路是嚴謹而精準(zhǔn)的工程師式,找到核心問題所在,發(fā)掘最有能效的解決路徑。從早年投身這一領(lǐng)域開始,厲建宇的追求就是一致的。致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),必須從根部入手,大力削減成本,專注把質(zhì)量做到最好,減少生產(chǎn)及配送的環(huán)節(jié),以求成本的降低,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏。

2009年至2011年,厲建宇在阿里巴巴擔(dān)任研究員期間,主持建立了亞洲乃至全球的首個直流電超級數(shù)據(jù)中心。在這個過程里,厲建宇深深體會到了直流網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢?!競鹘y(tǒng)的數(shù)據(jù)中心大量使用UPS來保護數(shù)據(jù)的完整性,這使得電能重復(fù)地在交直流電之間轉(zhuǎn)換,造成高達37%的能源損失。所以我從那時開始力推數(shù)據(jù)中心直流配電網(wǎng)絡(luò)。到了今天可以看到,240V高壓直流電今天已經(jīng)成為中國,乃至世界其它國家超級數(shù)據(jù)中心的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

經(jīng)過細致的調(diào)研與論證,厲建宇還建議全國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合起來,將大型批次作業(yè)及冷存儲數(shù)據(jù)中心開始向中國西北部遷移,中國西北部擁有充足的可再生能源和較低的環(huán)境溫度,不僅可以降低土地,電能成本,還能提高整合化數(shù)據(jù)中心的效率。

盡管阿里巴巴因為種種原因并未在當(dāng)時采納厲建宇的建議,實施西部數(shù)據(jù)中心的計劃。但若干年后,阿里巴巴及國內(nèi)外知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完成了向中國可再生能源豐富區(qū)域遷徙數(shù)據(jù)中心的舉動,并且采用了240V高壓直流電的大規(guī)模部署方案。

「 別人總說我是一個創(chuàng)新的急行軍,在阿里巴巴數(shù)據(jù)中心的創(chuàng)新上,我走得太急,所以失敗了。但后來證明我的判斷沒有錯,我的眼光是正確的?!?/p>

因為自己的創(chuàng)新意識遭遇企業(yè)制度的限制,厲建宇選擇了沉默離開。他論證了直流電網(wǎng)在居民及商業(yè)樓宇大規(guī)模部署的可能性,深刻體會到直流電能夠為社會帶來的優(yōu)勢。于是厲建宇選擇繼續(xù)向自己的理想前進,傾盡自己的所有,堅定地開始了「普惠于民」的事業(yè)——完善基于分布式智能存儲系統(tǒng)的可再生能源電力項目,幫助居民利用本地免費的太陽能及儲能科技,以更低成本解決電力供應(yīng)的問題,進一步降低人類對于石化能源的依賴。

「在物流網(wǎng)絡(luò)中,我們大量使用倉儲及數(shù)據(jù)挖掘,來幫助我們管理庫存,縮短用戶訂單完成的時間。在CDN/ECN網(wǎng)絡(luò)中,利用數(shù)據(jù)挖掘?qū)ふ覠狳c內(nèi)容,然后大量利用磁盤將熱點內(nèi)容復(fù)制在離用戶最近的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點中,提高用戶的體驗。電力雖然遵從能量守恒定律(不能復(fù)制),但是幸運的是我們有如PV電池版,小型H軸風(fēng)力發(fā)電機這樣的分布式發(fā)電設(shè)備,我們因此也能在本地“復(fù)制”能源,而不用回到電廠(類似互聯(lián)網(wǎng)中的原站)來獲取這些能源。我們大量利用機器學(xué)習(xí),幫助各個微電網(wǎng)了解它的用電需求,因此在能源,特別是可再生能源的需求及供給尋求一個平衡,目的也是提高用戶體驗,降低能源成本,因此人們可以使用更清潔便宜的電力能源?!?/p>

除了技術(shù),實現(xiàn)電力清潔還需要公共使命與崇高理想

厲建宇在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域被譽為「大神」,業(yè)內(nèi)同行對他的敬仰不僅因為他是真正的先驅(qū)型「技術(shù)大?!?,還因為他鮮明的個性,遠大的理想。

2011年,厲建宇離開阿里巴巴時留下的辭職信,至今仍在網(wǎng)絡(luò)上被人提起。那封信的主題是不要放棄理想。

英國著名歷史學(xué)家,公共知識分子托尼 朱特(Tony Robert Judt)在2009年的最后一次公開演講中,向公眾指出了這樣的問題:

“當(dāng)下美國社會所存在的運行問題和不平等讓我們非常為之苦惱,可為什么我們連去想象一個不同的社會都如此困難?我們似乎已經(jīng)失去了對當(dāng)下提出質(zhì)疑的能力,更不用說提供替代方案。為什么為我們共同的利益去設(shè)計出一套不同的制度會如此超出我們的想象力呢?”

厲建宇似乎正是朱特口中呼喚的「少數(shù)」,一個質(zhì)疑當(dāng)下、尋找新的解決方案,為人類共同利益設(shè)計另一套制度的公共利益者。

知乎上關(guān)于「如何評價厲建宇離開阿里」的問題概括中有這樣一段描述:

「中國互聯(lián)網(wǎng)骨干設(shè)施的先期建設(shè)者厲建宇,因為馬云的一句話“做一個真正有意義的公用事業(yè)”而成為阿里系的一員,又因為阿里巴巴電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施支持平臺的創(chuàng)新模式逐漸走入當(dāng)年ChinaCache的困境而離去……」

在問題的討論中,網(wǎng)友們對厲建宇表達了敬佩與尊重,理解厲建宇追求真正公用事業(yè)的遠大理想?!竻柦ㄓ钍且粋€充滿理想的人,擺脫了低級趣味的人?!?;「我能夠體會到一個真正意義上的公用事業(yè)對他內(nèi)心的觸動。」

網(wǎng)友們能夠感受到 “在一個革命性的、實驗性的歷史進程中,創(chuàng)新者將永遠遭遇的關(guān)于秩序和革命的雙重緊張”。

讓我們試著用朱特式的公眾知識分子見解來進一步理解厲建宇的行動:

“我們在過去的10年看到的是,將公共責(zé)任穩(wěn)步轉(zhuǎn)移到私營部門并沒有顯示出明顯的優(yōu)勢。首先,公用事業(yè)非常低效。原因是政府并沒有經(jīng)營這些公用事業(yè)的科技,而層層的包商拿走公用事業(yè)的規(guī)模效益,繼續(xù)由國家經(jīng)營,這些公用事業(yè)只能虧本經(jīng)營,最后由納稅人買單。私營化雖然可以在政府的監(jiān)管下,引入一些效率的改善,但是,政府推動的政策和私營企業(yè)最大化投資者利益的指導(dǎo)方針,往往出現(xiàn)嚴重的沖突,因此導(dǎo)致投資者擁有者的公用事業(yè),如美國大多數(shù)的電力配售電力公司,不斷提高提供服務(wù)的費率,最后造成付費民眾買單,更嚴重的問題是法律及政策的漏洞,造中產(chǎn)階級變成主要的納稅人或攤分公用設(shè)施維護費用的主要付費用戶群體,加深貧富差距”

從互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投身能源領(lǐng)域,橫亙在厲建宇面前的最大困難并不是技術(shù)的創(chuàng)新。作為技術(shù)精英,厲建宇已經(jīng)構(gòu)建了基于分布式可再生能源和智能儲能系統(tǒng)的先進電力解決方案。而陳舊傳統(tǒng)的電力行業(yè)機制和復(fù)雜交錯的行業(yè)利益團體卻繼續(xù)成為技術(shù)創(chuàng)新的阻礙。

盡管磨難重重,經(jīng)歷很多不喜歡的事情,厲建宇依舊認定投身電力能源公眾事業(yè)是一件值得為之奮斗的事情。

「以前我以為要想做成自己想做的事,必須要有權(quán)力才能去推動。所以我拼命做業(yè)績來支持自己獲得更大的權(quán)力(升官),希望能夠自己有實力主導(dǎo)去做正確的事情。終于開始了卻又發(fā)現(xiàn),你撞到的利益中樞里的潛規(guī)則不是“做成事”,而是“別出事”。不求有功但求無過,不要去破壞上下游利益鏈上的穩(wěn)定?!?/p>

「我們的儲能設(shè)備iCAN在2016年第一次亮相CES(國際消費電子展),即便它僅僅只有競爭對手一半的價格,卻無法打開這個市場。隨后在2017年初,iCAN入選SCE(加州第二大電力公司)的未來家庭展示中心,原本認為可以打開iCAN的銷路,但我們苦等了三個季度卻沒有等來一張訂單?!?/p>

「當(dāng)時我們并不知道,服務(wù)于集中式供電模式的電網(wǎng)業(yè)者并不是真心想革新當(dāng)前電力系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),畢竟那是要革自己的命,砸自己的飯碗?!?/p>

過去近百年,集中式供電帶來的電力普及效益和經(jīng)濟效益功不可沒。但是近年來電力網(wǎng)絡(luò)配送費用已經(jīng)超過電費的50%,使得大型電廠的規(guī)模效益完全被持續(xù)上漲的電網(wǎng)費用所侵蝕,因此中心化的集中式供電模式已不符合未來的能源發(fā)展要求。全球供電方式已呈現(xiàn)由集中式向分布式回流的大勢。

目前,可再生能源的獲取成本越來越低,儲能技術(shù),因為電動交通工具的高速成長,已經(jīng)出現(xiàn)良好的規(guī)模效益,儲能設(shè)備的價格正在持續(xù)降低。在可預(yù)見的將來,可再生能源的技術(shù)和經(jīng)濟性都將比常規(guī)能源更具經(jīng)濟性。

信息時代的電力消費者在能源領(lǐng)域的消費意識正在覺醒。持續(xù)高漲的精細化智能用電需求,呼喚更多的分布式可再生能源項目落地,分布式可再生能源為力消費者帶來的經(jīng)濟效益也正在顯現(xiàn)。而這正是厲建宇在2018年輸出的Eloncity社區(qū)模式的發(fā)展機遇。

過去,別人評價厲建宇的革新總是比時代快一步,但這一回厲建宇的步伐剛剛好,走在時間點上。

「我們絕對不能把自己的利益放在用戶之上,不然永遠做不到想要的創(chuàng)新。我想告訴既得利益者,我們都必須擁抱未來,勇敢接受挑戰(zhàn),鐵飯碗的時代早就不存在,今天如果不是厲建宇,明天,后天也總會有其它同學(xué)來完成這些創(chuàng)新,你不革你自己的命,就只能讓別人來革你的命?!?/p>

為清潔電力打造共享經(jīng)濟生態(tài)

「2017年3月,我們到墨西哥的San Juanico去看離網(wǎng)供電市場。我們驚訝地發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)鼐用駥δ芟到y(tǒng)熟悉的程度遠遠超過美國本土。我們因此投入資源開始開發(fā)離網(wǎng)供電系統(tǒng),并且在半年后就拿到了訂單,看到當(dāng)?shù)氐木用褚揽课覀兊墓╇娤到y(tǒng)獲得「不斷電」的喜悅。受到鼓舞后,我們不斷針對居民的需求去擴展我們的解決方案,裝機數(shù)量開始快速上升。數(shù)據(jù)徹底打消了我們對市場大小的疑慮,越來越有信心?!?/p>

在摸索市場、解讀傳統(tǒng)電力行業(yè)潛規(guī)則、與電力消費者溝通的過程中,厲建宇和他的團隊越來越清晰地認識到,人類迫切需要一種新的能源生產(chǎn)和配送系統(tǒng),應(yīng)該積極倡導(dǎo)可再生能源領(lǐng)域的去中心化。他們希望聯(lián)合世界各地的不同組織和社群共同開發(fā)ELONCITY MODEL:這是一種以社區(qū)為中心的模式,通過分布式可再生能源系統(tǒng)實現(xiàn)安全、健康,公平和充滿活力的能源未來。

在厲建宇和他的團隊的設(shè)計中,ELONCITY是一個基于高效率儲能系統(tǒng),通過智能網(wǎng)絡(luò)部署,為社區(qū)微型智能電網(wǎng),靈活提供可再生能源電力的儲能和輸配(交換);在網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)互助供給,進行智能交易調(diào)度,讓供需自行平衡的新型電力技術(shù)解決方案。

在這個新型解決方案中,利用不斷發(fā)展的電池儲能技術(shù)、光伏列陣、小型風(fēng)力發(fā)電機以及在社區(qū)環(huán)境中可以獲取的可再生燃料作為能源,部署出的新型電力基礎(chǔ)設(shè)施,能幫助越來越多的社區(qū)建立起去中心化的微型智能電網(wǎng),平衡本地可再生能源的供需。將這些區(qū)域性的電力網(wǎng)絡(luò)進行智能連接,就能催生出更廣域的可再生能源社區(qū)微電網(wǎng),通過大幅系統(tǒng)效率的提升,實現(xiàn)真正的能源互聯(lián),形成城市級別的供需平衡。達成可再生能源100%供應(yīng)的愿景目標(biāo)。

「我們非常感謝區(qū)塊鏈給了這樣的一個機制,讓去中心化的基礎(chǔ)設(shè)施得到長足的發(fā)展。也感謝我們團隊在過去四年間沒有短視,所以今天相對其它能源鏈項目,我們更能夠快速落地,并在24個月內(nèi)進行,由社群自行進行大規(guī)模復(fù)制,幫助解決可再生能源有效吸收的問題?!?/p>

只有實現(xiàn)社區(qū)居民電力「自治」,找到一種能夠被全社會所共享的經(jīng)濟生態(tài),才能幫助由可再生能源供給的清潔電力成為被廣泛使用的「一次能源」。

為了實現(xiàn)清潔電力普惠愿景,Eloncity將提供一個免授權(quán)金的能源網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(ECTP),這個協(xié)議包含所有開源的硬件及軟件。將Eloncity電網(wǎng)基礎(chǔ)協(xié)議分散到更多社區(qū)微型智能電網(wǎng)中,以便更多的區(qū)域性電力網(wǎng)絡(luò)能夠借由高效的能源交換達到能源的自給自足。

該協(xié)議的核心是基于區(qū)塊鏈的交易系統(tǒng),通過AI算法實時建議網(wǎng)內(nèi)的公平交易價格。通過ELONCITY所發(fā)行的加密代幣(ECT),完成動態(tài)定價和實時電力的交易。此外,ECT的內(nèi)在價值還將通過Eloncity自有的電力存儲設(shè)備來體現(xiàn)。

購買與協(xié)議兼容的家用儲能設(shè)備(如POMCube NetZero)的用戶,通過設(shè)備進行儲能和交易的過程,都有可能獲得ECT代幣。ECT還將用于補貼,用來激勵社區(qū)支持Eloncity的能源網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,進一步降低儲能設(shè)備的成本。

「我們會通過基金會,把BlockChain交易系統(tǒng)、AI 算法,儲能系統(tǒng)及相關(guān)的IOT技術(shù),EMS、BMS/BMU,PCS,用戶界面及App,及DCbus交換技術(shù)公開授權(quán),因此制造商沒有必要重復(fù)開發(fā)相類似的技術(shù),這樣做的目的就是降低這些設(shè)備的采購費用,使得本地產(chǎn)生的可再生能源成本可以大幅度降低。

基金會希望合約制造商能夠幫助我們一起完成這個使命,并且接受ECT做為全部或部分的貨款。基金會希望地產(chǎn)開發(fā)商、系統(tǒng)集成商能夠只收取合理利潤,幫助這樣的系統(tǒng)在社區(qū)里落地,這樣可以產(chǎn)生清潔便宜的可再生能源,并允許我們以公開公平的方式,利用ECT與能源的動態(tài)映射,調(diào)控能源供需的平衡,最大化分布式能源資源的利用?;饡M鸅LSP(基本負載服務(wù)提供商 )能夠具有良好的競爭能力,有效補足本地分布式能源資源的不足,以合理的利潤提供電力服務(wù),科學(xué)地幫助降低用電成本?;饡€希望ECT代幣可以被用于社區(qū)電動交通工具的租賃,降低人們的用車成本,并有效提升社區(qū)內(nèi)對額外能源吸收的能力?!?/p>

厲建宇認為,基于共享和共識的區(qū)塊鏈技術(shù)對于構(gòu)建協(xié)作分散的可再生能源未來至關(guān)重要。區(qū)塊鏈領(lǐng)域的經(jīng)濟通證將成為一種有效的催化劑,促進電力(生產(chǎn))消費者、電力產(chǎn)品和服務(wù)的提供商、金融合作伙伴,地方政府、公共機構(gòu)和更多的利益相關(guān)者都能加入進來共享利益,從而實現(xiàn)更安全、更清潔,由更具備經(jīng)濟效益的可再生能源所支撐的共享能源未來。

「我希望把ELONCITY做好,讓清潔可再生的電力成為地球「一次能源」的主要來源,改變世界能源結(jié)構(gòu)需要花一輩子的時間,我想我這輩子剩下這一點點時間就只能把這件事做好。」

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厲建宇(Andy LI)的簡歷簡介:

Eloncity 創(chuàng)始人厲建宇(Andy Li),是一位網(wǎng)絡(luò)專家。致力于用網(wǎng)絡(luò)邊緣的智能系統(tǒng)來改變?nèi)祟悓鹘y(tǒng)的電力輸配網(wǎng)絡(luò)的依賴。他曾任 ChinaCache 首席技術(shù)官,阿里云計算研究員。在全球超級數(shù)據(jù)中心配電使用方面,他首推直流配電網(wǎng)絡(luò),以提升數(shù)據(jù)中心的用電效率。目前,其所倡導(dǎo)的「數(shù)據(jù)中心直流化」概念已成為業(yè)內(nèi)趨勢。在美國思科工作的12年經(jīng)驗累積中,厲建宇精通流量工程,對網(wǎng)絡(luò)智能邊緣化的問題有深入研究,認為其比骨干網(wǎng)絡(luò)更為高效。他在 2014 年成立的 POMCube 公司,以研發(fā)云計算控制的高效率儲能系統(tǒng)為核心。2018 年,厲建宇創(chuàng)立 Eloncity 公司,希望將區(qū)塊鏈技術(shù)運用于可再生電力能源的改造,讓更多的人能夠更便捷、更有經(jīng)濟驅(qū)動力地使用可再生電力能源。

厲建宇(Andy Li)的技術(shù)標(biāo)志性事件:

1998年初 - 成功建立并運營亞洲第一個MPLS互聯(lián)網(wǎng)

1999年中期 - 協(xié)助中國電信成為第一家在亞洲通過SONET互聯(lián)網(wǎng)運行155Mbps數(shù)據(jù)包的公司,并在北京、上海和廣州推廣快速的骨干互聯(lián)網(wǎng)。

2001年中期 - 協(xié)助在中國建設(shè)首個10Gps骨干互聯(lián)網(wǎng)

2004年中期 - 協(xié)助在中國建設(shè)首個40Gps骨干互聯(lián)網(wǎng)(北京/天津)

2007年末 - 推動使用高速光纖互聯(lián)網(wǎng)整合許多小型數(shù)據(jù)中心(第一個云計算原型)

2009年9月 - 在阿里巴巴擔(dān)任研究員期間,建立了亞洲乃至全球的首個直流電超級數(shù)據(jù)中心。并建議開始向西移動數(shù)據(jù)中心,建議在中國西北部建設(shè)一個大型離線數(shù)據(jù)中心,擁有充足的可再生能源和較低的環(huán)境溫度,以提高數(shù)據(jù)中心的效率。

2014年末 - 建立POMCube,利用分布式存儲系統(tǒng)解決當(dāng)?shù)氐碾娏?yīng)問題。

2016年中 - 開始研究區(qū)塊鏈技術(shù),并致力于利用區(qū)塊鏈將公用事業(yè)市場全面商業(yè)化。

2018年初 - 成立Eloncity,旨在使用區(qū)塊鏈技術(shù)來解決可再生能源應(yīng)用的問題,使可再生電力成為世界主要能源。

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    嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力

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    新能源汽車
  • 訪談6家區(qū)域龍頭便利店,破解“本地紅利”增長密碼

    便利店的三大“本地紅利”。

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    便利店
  • 請善待,那些舍得借錢給你們的人!

    這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。

  • 從微博到公眾號再到私域的創(chuàng)業(yè)彎路

    互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧

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  • 華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工

    任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!

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    華為
  • 創(chuàng)業(yè)35年,黃光裕依然是他

    黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。

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    黃光裕
  • 聯(lián)拓寶實力服務(wù)商曹金龍,如何做到日激活266臺設(shè)備

    聯(lián)拓寶是一款專為支付人打造的支付管理平臺,隨著平臺的發(fā)展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的合作伙伴,為此我們專門推出“實力派”頻道,為你介紹成功合作伙伴的心路歷程,他們曾經(jīng)也是普通人,結(jié)緣支付,通過一些思路和方法闖出了自己的一片天地。相信你能從他們的故事中受益。

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