中國品牌公司呈現(xiàn)一個金字塔的生態(tài)體系,位于金字塔最底層的是大量存在的設(shè)計工作室,一般承接一些相對簡單的、偏執(zhí)行層的設(shè)計工作;居于設(shè)計工作室之上,就是大一些的設(shè)計公司,這些公司往往可以接完整的Logo、VI設(shè)計等工作,但還在執(zhí)行層面;比設(shè)計公司上一個臺階的是廣告創(chuàng)意公司,廣告創(chuàng)意公司不單是做設(shè)計了,更重要的是提供了創(chuàng)意服務(wù),其設(shè)計也是策略型的設(shè)計,比設(shè)計上了個檔次;廣告創(chuàng)意公司中牛逼的就叫4A廣告公司了。
比4A公司上一個檔次的是知名策劃公司,策劃公司一般是為品牌做品牌頂層設(shè)計及整合營銷傳播策劃,為客戶服務(wù)的是戰(zhàn)略的、全局的工作;在知名策劃公司之上就是品牌全案公司了,為什么是品牌全案公司呢?道理很簡單,品牌全案橫跨調(diào)研、戰(zhàn)略、品牌、定位、產(chǎn)品、招商、營銷傳播各專業(yè)方向,對團隊及人的要求非常高,所以能真正意義上為客戶操作品牌全案的公司就很少了。
而在金字塔頂端的,就是一線的品牌全案公司了。中國有不少公司做品牌全案,能真正意義上專業(yè)上勝任品牌全案,并能實際操盤的公司其實并不多;而在實際能操盤的公司中,擁有完整團隊,操作過大量成功案例的,而其中又不乏超級案例的公司則少之又少,屬于皇冠上面的明珠,他們是真正強者中的強者。
在小編的視野里,中國真正能稱之為一線品牌全案公司的僅有不超過10家公司,下面就是這10家公司列表。
歐賽斯
葉茂中
特勞特
華與華
李斯
君智
……
先列這6家吧,其他家和這6家比較起來,就差了一個檔次,或者有一些公司還沒有進入到小編的視野中把。
那么,問題來了,如何在中國一線的品牌全案策劃公司中對他們做的業(yè)務(wù)做一個對比呢?下面小編就嘗試就這幾家公司為大家做一下分析。
一、對比下各家公司的市場調(diào)研方式
這幾家公司中調(diào)研較為綜合的為兩家國際策劃公司特勞特、里斯及兩家國內(nèi)策劃公司即歐賽斯與君智。葉茂中與華與華不太重視桌面研究(行業(yè)的宏觀分析),這個可能與領(lǐng)導人氣質(zhì)比較有關(guān)系;而華與華則很重視終端走訪及觀察,并把它寫入了華與華方法之中。
二、品牌戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略及品牌定位
這幾家公司中品牌、品類及定位應用最好的還是兩家國內(nèi)一線公司歐賽斯與君智及國際上的特勞特、里斯;這四家公司核心的品牌戰(zhàn)略理論均是基于定位學說的。而葉茂中試圖用沖突理論去替代定位,其實沖突理論的理論成熟度在業(yè)內(nèi)還有很大爭議,而定位則已經(jīng)經(jīng)過了近半個世紀的歷史檢驗;華與華更注重符號及語言,沒有太多的品牌戰(zhàn)略,其方案中定位的內(nèi)容也非常薄弱,也基本沒有什么品類戰(zhàn)略,更注重購買理由及一句話說動消費者這些戰(zhàn)術(shù)層面的工作。
三、品牌表現(xiàn)
品牌鎖定核心價值后,就是如何把品牌表現(xiàn)出來,品牌表現(xiàn)分視覺表現(xiàn)及語言表現(xiàn)兩種,即語言釘、視覺錘。在品牌表現(xiàn)中這幾家公司各有所長,葉茂中在廣告片拍攝中獨樹一幟,華與華強調(diào)超級符號及語言系統(tǒng),歐賽斯則在超級符號、語言釘、視覺錘、語言系統(tǒng)及花邊戰(zhàn)略為一體的品牌整體記憶系統(tǒng)打造方面比較系統(tǒng)。
四、產(chǎn)品體系、招商體系、整合營銷傳播
品牌完成了其戰(zhàn)略定位之后,有一個非常重要的落地工作就是基于品牌戰(zhàn)略定位的資源整合及運營陪襯,這個工作的重要性在于其為品牌戰(zhàn)略定位的核心落地,這個決定了公司核心資源配置,做得好是成本效益最大的,且能為客戶節(jié)省最大成本的工作。
在這幾家公司中你會發(fā)現(xiàn),葉茂中、特勞特、里斯、君智這幾家公司做到單品戰(zhàn)略后就不繼續(xù)做下去了,他們把自己定位在戰(zhàn)略端,不幫客戶落地執(zhí)行,其實是不愿意做“苦活、臟活、累活”;值得注意的是歐賽斯不但做了戰(zhàn)略及咨詢端的工作,而且也幫客戶做了可能吃力不討好的核心落地工作,而在這些核心落地工作中,華與華也僅僅做了陳列、終端生動化、自媒體、公關(guān)落地等部分工作。
五、數(shù)字營銷工作
在所有的6家中國頂級品牌策劃公司中,只有歐賽斯一家?guī)涂蛻糇銎放茢?shù)字營銷落地工作。為什么幫客戶做數(shù)字營銷落地工作呢?小編在歐賽斯官網(wǎng)上讀到一句話“客戶在哪里,營銷就要在哪里。對于數(shù)字時代的品牌,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌而言,在數(shù)字端構(gòu)建品牌內(nèi)容分發(fā)的能力,已經(jīng)不是可選,而是必選,未來沒有這樣能力的品牌是會被淘汰掉的”,小編看了心里深有戚戚焉。
六、綜合評分
經(jīng)過以上綜合評分,歐賽斯以88分的高分高居排行榜第一位,這點小編也有些驚訝,因為歐賽斯相較而言更為新銳,何以評分如此之高;細看下來,也情有可原,因為歐賽斯的服務(wù)范圍更為全面及扎實,就如其對外宣傳口號,歐賽斯的工作是幫企業(yè)打造超級品牌新引擎,因為企業(yè)的競爭是系統(tǒng)的競爭,而非單個點的競爭。
最后,我們再來看下歐賽斯是誰吧。
歐賽斯渴望與眾不同。
歐賽斯渴望成為立意高遠、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。
歐賽斯研究的是新時代背景下,面向新消費者,在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道;
1、泛90后消費群體崛起,消費升級的背景下,消費者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道;
2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道;
3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升,消費者品牌接觸點大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道;
一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了,一個以消費者為中心的時代到來了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時代到來了,這就是歐賽斯要做的所有事情。
歐賽斯不認為自己單純是一家策劃公司,或者說是一家創(chuàng)意公司,或者說是一家數(shù)字營銷公司,歐賽斯更愿意認為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認為當咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的,歐賽斯認為當品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的,歐賽斯是認為當嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯獨一無二的方法論體系。
歐賽斯營銷策劃堅持按照以下標準服務(wù)客戶:
以始為終:目標為導向
三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)
銷售力:短期、中期、長期的盈利能力
一件事:頂層設(shè)計只能有一個主腦,每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。
做正確的事,把正確的事做好:一個是頂層設(shè)計,一個是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。
跨界及融合:創(chuàng)意能力最強的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強的數(shù)字創(chuàng)意公司。
開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會打敗一成不變,這個是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。
正道誠信、真知灼見:思考、說話、做事的出發(fā)點是純粹善良的;真知灼見;至誠勝于至巧。
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