他46歲辭職創(chuàng)業(yè)時曾轟動一時，這個掌管著萬科房地產(chǎn)帝國的背景總經(jīng)理，毛大慶，2015年步入了共享領(lǐng)域，當所有的共享經(jīng)濟步入資本寒冬(2016年)，一批一批的共享創(chuàng)業(yè)公司開始倒下，優(yōu)客工場卻獲得了多次融資，慢慢入侵了共享辦公領(lǐng)域。
行業(yè)洗牌 資源開始集中
滴滴快的大戰(zhàn)后最終合并，在共享經(jīng)濟領(lǐng)域，整個行業(yè)進入加速洗牌期，這時候資本、業(yè)務(wù)等各種共享經(jīng)濟開始集中，高壓、聚合，就是在這種大魚吃小魚的市場環(huán)境下，優(yōu)客工場憑著毛大慶獲得的資本撐腰，進入了兼并與擴張期。
2017年4月，優(yōu)客工場與洪泰創(chuàng)新空間宣布合并，此時的優(yōu)客工場估值90億人民幣，很多共享領(lǐng)域的創(chuàng)始人表示，這次合并已經(jīng)帶動了整個行業(yè)的發(fā)展，有促使中國共享辦公行業(yè)發(fā)展的良性推動能力。
7個月后，優(yōu)客工場控股碎片空間，在碎片空間附近設(shè)置了設(shè)施與資源都很豐富的共享辦公空間。
又過了4個月，2018年3月份，優(yōu)客工場再次與無界空間合并，此時優(yōu)客工場的估值已經(jīng)高達110億。
并購的前提是雙方資源、優(yōu)勢的互補與疊加，優(yōu)客工場與無界空間的并購空間非常之巨大，也為共享辦公市場創(chuàng)造了更多的附加值。
2018年3月，優(yōu)客工場宣布收購Wedo共享創(chuàng)業(yè)社;2018年5月，優(yōu)客工場又宣布與另一共享辦公品牌Workingdom進行合并……至此，優(yōu)客工場的長三角地區(qū)位置已經(jīng)確立。
資本+投資 優(yōu)客工場不斷擴張
優(yōu)客工場部分投資項目（數(shù)據(jù)來源：CVSource）
除了融資與并購，優(yōu)客工場在不同行業(yè)領(lǐng)域都做出了投資與擴張的舉動，其中涉及教育、傳統(tǒng)、加速器以及體育互聯(lián)網(wǎng)+等多個領(lǐng)域;FA 平臺、人力資源、文化傳媒、共享辦公空間、國際共享醫(yī)療平臺、互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游、知識產(chǎn)權(quán)保護、智能硬件、金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)加速教育和空間設(shè)計等多種投資項目。
憑著資本的撐腰，優(yōu)客工場仍然在不斷擴張、蓄積能量，為未來的共享辦公市場做好再登高樓的準備。
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟”概念以來，共享經(jīng)濟在我國實現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示，2022年我國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為3.8萬億元，同比增長約3.9%，已成為穩(wěn)增長的重要力量。從整體看，共享經(jīng)濟便利了人們生活，提高了資源配置效率，順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢，蘊藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟”概念至今，中國共享經(jīng)濟商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟”已然大勢早成。據(jù)《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告(2022)》數(shù)據(jù)顯示，2021年中國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，預(yù)計2026年規(guī)模將超過5萬億元。作為“共享經(jīng)濟”催生的新型服務(wù)模式，共享服務(wù)近年在國
近日，全球?qū)I(yè)音頻和視頻解決方案品牌Poly博詣宣布推出全新桌面電話PolyEdgeE系列，以更好地支持混合辦公下的溝通需求，增強混合辦公人員的生產(chǎn)力及協(xié)作體驗。
近日，億歐EqualOcean發(fā)布《2022中國品牌出海服務(wù)市場研究報告》(以下簡稱報告)，從中國品牌出海的背景和發(fā)展歷程出發(fā)，梳理品牌出海的驅(qū)動因素、走出去的動因及過程中的主要挑戰(zhàn)，并關(guān)注品牌背后的服務(wù)商，探究他們脫穎而出的關(guān)鍵。
近日，國家信息中心正式發(fā)布《中國共享經(jīng)濟發(fā)展報告（2022）》（以下簡稱報告）。報告指出，2021年我國共享經(jīng)濟市場交易規(guī)模約3.69萬億元，同比增長約9.2%，繼續(xù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展韌性和潛力。報告同時指出，共享服務(wù)在穩(wěn)增長方面發(fā)揮了積極作用。
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術(shù)指數(shù)級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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