技術發(fā)展之快,總是超乎保守者的想象。在不少人的直覺里,過去幾年,當商業(yè)巨頭在向大眾布道自動駕駛時,還仿佛是在談論未來一隅——但忽如一夜,此時此刻,人們已能清晰聽到這項技術落地的聲音,尤其是在共享出行領域。
譬如在大洋彼岸的美國,谷歌旗下自動駕駛公司W(wǎng)aymo最近透露,計劃在未來幾個月內(nèi)向公眾開放自動駕駛出租車試運營;Uber和Lyft等科技新貴也正在竭盡全力,讓共享自動駕駛汽車盡早上路;而傳統(tǒng)車企也虎視眈眈,戴姆勒和博世去年就聯(lián)手開發(fā)自動駕駛汽車,加快生產(chǎn)自動駕駛出租車。
近期,歐洲委員會也表示,希望在2030年步入以完全自動駕駛為標準的社會,“使歐洲在完全自動駕駛領域處于世界領先地位”。
全球自動駕駛競爭不斷加劇的當下,令人欣喜的是,在中國這片全球最大汽車市場,在宏觀政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的雙向加持下,自動駕駛的落地速度更為迅速而堅定,以百度Apollo為代表,他們早于Waymo和歐盟就已在中國開啟巡演模式:繼在福州數(shù)字中國峰會期間阿波龍接待了1000多名觀眾后,Apollo開放平臺L4級別自動駕駛汽車又在雄安市民服務中心園區(qū)展開了持續(xù)數(shù)日的晝夜真實道路測試。今天還與盼達用車在重慶啟動自動駕駛共享汽車試點運營,6臺搭載了百度Apollo開放平臺Valet Parking產(chǎn)品的自動駕駛共享汽車將在重慶兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園“百度-盼達自動駕駛示范園區(qū)”投入為期約1個月的定向試運營。
嗯,自動駕駛+共享汽車,正式進入了落地運營的最新一輪比拼。
中國駛入自動駕駛落地運營的“快車道”
當各家企業(yè)全力競爭時,無法忽視一個最基礎的事實就是:自動駕駛的產(chǎn)業(yè)鏈很長,任何一家公司都不可能獨舞。
可以看到,隨著自動駕駛落地競爭加快,自動駕駛企業(yè)與車企也紛紛開啟“團戰(zhàn)模式”:科技巨頭憑借技術長板,試圖占據(jù)價值鏈最核心的環(huán)節(jié);傳統(tǒng)車企也不甘示弱,甚至以當年諾基亞的淪落為負面模板,讓自己盡快完成升級迭代;而產(chǎn)業(yè)鏈上的各大供應商,也希望抓住機遇,完成利益最大化——總之如無意外,自動駕駛的全球商業(yè)競爭,大概率上會是一次“組團作戰(zhàn)”。
在這其中,作為目前是全球涵蓋產(chǎn)業(yè)最豐富的自動駕駛生態(tài),已凝聚自動駕駛全產(chǎn)業(yè)鏈上100多個重要玩家的Apollo在這場團戰(zhàn)中走得最快,坐擁龐大的中國市場,政策環(huán)境以及開放生態(tài)優(yōu)勢的Apollo,近期運營落地進展迅猛:陸續(xù)拿到北京、福建和重慶等地路測牌照,且與北京、雄安、重慶、保定和蕪湖等地政府緊密配合,并與當?shù)仡I頭企業(yè)展開合作,在國內(nèi)汽車重地均有深度布局。
尤為值得注意的是,在雄安新區(qū)這個“千年大計”城市,百度Apollo受邀參與未來城市交通脈絡的規(guī)劃,從基礎設施、法律制度、運營規(guī)劃等方面全方位地探索。《日本經(jīng)濟新聞》稱,在白紙一張的土地上,以無人駕駛為前提設計的新城市,將被作為未來型城市范本昭示世界。
眾所周知,自動駕駛是“地域性”很強的技術領域:相比于傳統(tǒng)汽車各產(chǎn)業(yè)鏈條的標準化,自動駕駛在數(shù)據(jù)采集和基礎服務層面都無比依賴本地化,在一個地區(qū)訓練出來的自動駕駛技術,換一個地方可能就不好使,必須通過真實事故數(shù)據(jù)考驗作為參照標準,滋生于本土的百度更了解國內(nèi)復雜的駕駛環(huán)境更復雜,也擁有更多的中國道路數(shù)據(jù)和資源。因此,Apollo必然成為國內(nèi)外車企在切入中國自動駕駛市場的最佳合作方。從最初布局自動駕駛到李彥宏多次在政協(xié)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會等重要場合不斷為自動駕駛搖旗吶喊,可以說,百度為中國自動駕駛搶占了先機爭取了寶貴的時間。
在更宏觀的維度,如今從政府到企業(yè),態(tài)度頗為統(tǒng)一:起跑線相對公平,或許將給予中國人工智能及自動駕駛一次領跑權。中國作為作為全球最大汽車市場,中國政府和企業(yè)也都在全力沖刺,Apollo在全國的依次落地,還被科技部欽點為自動駕駛“國家隊”,已經(jīng)表明政府支持和企業(yè)合作的成效——尤其是在政策扶持上,在自動駕駛這條通向“確定性未來”的路面上,中國各地政策紛紛亮起綠燈。
《人工智能時代》作者杰瑞·卡普蘭在接受采訪時坦言,盡管白宮也發(fā)布了AI領域的“頂層規(guī)劃”,“但這種報告和政府聲明在美國和中國的意義完全不同,中國擁有比美國政府強大得多的能力將計劃付諸行動”——他還特意用自動駕駛舉例,“譬如在美國,也許還需要20到30年,才能看到無人駕駛汽車的大規(guī)模應用;但在中國,政府可以用更大力度投資無人駕駛產(chǎn)業(yè),可以在技術應用上選擇更靈活的政策,更早開始在試點城市測試無人駕駛技術。”
嗯,從如今“自動駕駛+共享汽車”的落地速度看,可謂一語中的。
開啟“共享模式”的中國自動駕駛還將帶來更多
事實上,如今業(yè)內(nèi)已經(jīng)達成共識,在乘用車范疇,自動駕駛技術將在共享領域率先落地。在手機上預訂,一輛汽車自動駛來,帶你到指定地點,你下車后,它自動去接下一單——就像知名科幻作家威廉·吉布森所言:“未來已經(jīng)來臨,只是分布不均”,這種期待多年的場景,已在這個世界的局部地區(qū)(譬如重慶兩江新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)成為現(xiàn)實。
而在我看來,在這場自動駕駛的落地競賽中,“共享模式”將帶來更大的想象空間。
其一,從商業(yè)最基礎的邏輯——成本收益出發(fā),自動駕駛與共享汽車的彼此選擇,可謂各取所需:對于自動駕駛公司來說,至少在現(xiàn)階段,這項技術的成本較高,與共享出行公司合作,可以分攤運營成本;而對于共享出行公司來說,自動駕駛意味著人力成本的全面釋放(以美國為例,目前每英里駕駛成本約為1.2-2美金,一旦全面自動駕駛實現(xiàn),成本或將降至0.5美金),且能更高效地完善車輛的調(diào)控,譬如搭載Apollo的自動駕駛共享汽車就已具備定點遠程召喚、自主泊車和自動充電等功能,極大降低共享汽車運營商的成本——自動駕駛+共享汽車,將加速自動駕駛的普及,也將是一次商業(yè)效率上的共贏。
當然,二者合力產(chǎn)生的效率躍升,不只發(fā)生在商業(yè)范疇,在社會整體運行效率上,自動駕駛共享汽車的大規(guī)模落地,也是所有人共同期許的未來。因為自動駕駛共享化可以解決“一車一人”的資源浪費問題,全球大多數(shù)汽車都處于閑置狀態(tài)(在中國,平均每天每輛車的閑置時間超過22小時;在美國,家庭平均汽車保有量為2臺,但使用頻率卻不超過6%),過去幾年,單純的Uber模式已讓公眾看到了共享汽車在緩解擁堵和污染上的潛能,當永不停歇的新能源自動駕駛汽車上路,這種潛力將會進一步放大,它可讓車輛資源利用率最大化,改善交通和環(huán)境,而倘若一項技術能夠改善交通和環(huán)境,也往往意味著政策和輿論的雙向支持。
自動駕駛將帶來的商業(yè)價值和社會效益不亞于汽車的誕生,有著巨大市場和交通壓力的中國發(fā)展自動駕駛也更為迫切和積極,政府和企業(yè)的努力不斷創(chuàng)造著“中國速度”。EE Times刊載的文章稱,一個由強大且果斷的政府所支持的開發(fā)藍圖,有望成為讓中國遠比美國與歐洲更早實現(xiàn)全自動駕駛的有力后盾。而在中國積極發(fā)展自動駕駛的開發(fā)藍圖中,最重要的推手之一就是百度及Apollo開放平臺。
李北辰 / 文
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