“假如一個人活到彌留之際還不清楚自己是誰，還要靠外在的評價確認自己，做贊美者贊美的奴隸，做詆毀者詆毀的奴隸，不是非?？蓱z而又可悲的么？”
約二年前（2016年6月25日），著名的雜文家，《求是》雜志副主編朱鐵志先生在單位地下車庫自縊身亡，以此對抗癌癥的巨大痛苦。
而開頭的這句話，就是其遺書中的一段文字。朱鐵志先生說，“別人怎樣想是別人的事，我決不想做這樣可憐的人。”
朱先生說自己雖名叫鐵志，其實沒那么堅強。但在我看來，朱先生還是很堅強的人，看淡人生與笑面死亡，這得需要多大的堅強？
之所以想起朱先生，是因為中國互聯(lián)網業(yè)界最近發(fā)生的一些事情：中美貿易戰(zhàn)紛紛擾擾，然后又是中興芯片門事件，竟至發(fā)展到網絡曝出2016年聯(lián)想集團在一個國際的5G標準大會上投票門的事件。
投票門事件在中美貿易戰(zhàn)、制裁中興背景下被演變成為了“賣國”行為，引起輿論的文章是一篇知乎上的《5G標準投票，聯(lián)想長碼投給高通，短碼棄權不投華為》，
事件的前奏是事情。這個事情本身不僅專業(yè)，而且一波三折。聯(lián)想在3GPP會議（3rd Generation Partnership Project,全球影響最大的通訊標準化機構，成立于1998年12月）上，在當年的5G技術未來標準規(guī)范的三次86次（未參加）、86B次、87次會議中，聯(lián)想及摩托羅拉支持了數據信道短碼上的高通LDPC編碼方案，在控制信道上支持華為的Polar編碼方案。
當然，對于這一會議實情的還原，我是參考了經濟觀察報《還原5G投票門背后：聯(lián)想究竟遭遇了什么》（鏈接）一文，相較于更晚起步的中國通訊業(yè)務，不管如何，華為取得標準之一，實是一個值得驕傲的事情。
如今的網路，可以說是天天讓人大開眼界，信息獲取得越容易，事實就變化得越快。只所以要鎖定事實，是因為我們正變得越來越不重視事實本身，而是忙著下結論。
鎖定事實，實際上還要鎖定事實發(fā)生的場景。2016年的時候，全球化正席卷地球，中國實際上正是在這波全球化的浪潮中獲益良多。而對于聯(lián)想的投票，可以很理性地判定為“商業(yè)行為”。
之所以會變成與“愛國”相關，是因為正在發(fā)生的“美國中心”的貿易保護主義抬頭，是正在發(fā)生的中美貿易戰(zhàn)強硬“喊話”的時候。
但是，聯(lián)想的反應確實讓我有點“詫異”：在5月6日爆出網絡言論時，聯(lián)想保持了沉默，直至5月11日方轉發(fā)了華為官微的“感謝信”，即“感謝聯(lián)想集團及其旗下的摩托羅拉移動在3GPP舉辦的有關5G標準的表決會議上投票支持Polar碼方案”。
事情演變成為事件的時間是5月16日。
柳傳志先生聯(lián)合另兩位高管楊元慶和朱立南的內部信，陣勢之強大，前所未有；而其內容之“危急”，亦是前所未有，《行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)》，“很顯然，這不是一個吃瓜群眾不明就里，隨風起訌的問題。這是真正有策劃有布置，動機極為惡劣的陰謀。”
這樣的內部信不僅僅在聯(lián)想大廈外大屏幕上滾動播出，更是調動了數十位互聯(lián)網一線創(chuàng)業(yè)家在網路上的“支持表態(tài)”。
這個事件迅速被放大了，聯(lián)想第一次霸屏達兩周之久，而且，這個“危機”似乎仍未結束，深扒聯(lián)想舊事及莫須有的事情，仍在不斷或即將出籠。
循例，我和同事們開會探討了這個事件，我們并不想探討聯(lián)想“危機公關”做得如何，更希望探索真相，更希望探討柳傳志先生的“雷霆之怒”背后的動機。
按照常規(guī)，如果真的有商業(yè)競爭的因素，相信聯(lián)想早已公布“惡意攻擊方”，很可惜，這么長時間過去，卻沒看到這樣的表態(tài)，莫須有的“陰謀”依然在隨風飄蕩。
在分析了各種因素之后，我們認為，聯(lián)想的投票門事件，可能真的就是一個吃瓜群眾的“好事之舉”，陰謀只是聯(lián)想的一個鏡像。
那么，柳傳志先生是在對著空氣發(fā)起了“宣戰(zhàn)”么？
可能事實最終會如此，聯(lián)想確實在打空氣戰(zhàn)，并因為這個空氣，將一個原本“各領風騷兩三天”的網絡話題最終反彈成了一個危機。
我曾經有幸采訪過柳先生數次，他是中國最早一批舉起民族企業(yè)大旗的旗手之一，他所創(chuàng)辦的聯(lián)想，亦曾數次進入全球五百強企業(yè)；聯(lián)想的PC業(yè)務，亦曾多次蟬聯(lián)世界第一的桂冠；他甚至直接或間接，支持了更多后來者的創(chuàng)業(yè)與成功。柳先生，不管從任何角度，他都是一個時代的弄潮兒，一個時代的符號。
當然，他必是我所尊敬的人。不管聯(lián)想是否還有昔日的雄風，亦不管它是一家貿工技的公司與否，更不用說他曾經將中外PC品牌在中國的市場由三七開變成七三開，柳老于這個時代，于我們的國家，都曾經做出了相當的貢獻。
但為何？針對一個標準“羅生門”的探討，會引起柳老如此高的重視，并做出如此嚴厲語氣的決策呢？
“任何行為的背后，都是其心理的折射”，這不是我的話，這是心理學家拉康的理論。
按照這一理論，柳老對此事的“過激反應”，折射出來的不過是其內心的惶恐，這個惶恐，就是事涉“愛國”、“賣國”的問題。
看似維護聯(lián)想集團的商譽，實際上是維護一個創(chuàng)業(yè)家自身的“羽毛”，以70多歲的高齡，柳老不希望自己背上這樣一個罪名。
實際上，何止是柳老，中國的企業(yè)家群像，哪個不怕背上這樣一個罪名？觀照近一年來的萬達事件、復星事件、海航事件，莫不如是，都在輿論上有“民族之罪”的影子。
如若再往歷史上靠一靠，助筑都城、犒勞三軍的沈萬三，十三行之首伍秉鑒，紅頂商人之胡雪巖，哪一個不是，若是當時身便死，千古忠侫有誰知？
大漢民族的一統(tǒng)性，中國的集體主義文化，都讓我們的民族更加團結，但亦更加具備民族性，如最近的鴻茅藥酒、暴走漫畫，無不事關民族民心；反之，賣國罪不叫賣國罪，它叫賣國賊。
老而不死，是為賊！說的是老而無德者，這是嚴重的判斷，柳老為此而盛怒，可以理解，因怒而急，因急而亂，因亂而生變。
“士臨利害之際而不失故常者，鮮矣。”即便如柳老一般優(yōu)秀，我們看到了仍然是企業(yè)家的心中之賊，看到的是“除山中之賊易，除心中之賊難”。
這個賊，就是對“愛國”這一至高之品德，亦是“賣國”這一至高之無德的惶恐。
但企業(yè)界特別是民營企業(yè)界的這種惶恐，實在讓我們惶恐。這種條件反射式的惶恐，終將進入聯(lián)想的企業(yè)史，而柳老的沖冠一怒，顯然并不是一個加分項。
惶恐灘頭說惶恐，零丁洋里嘆零丁。實際上，柳老完全可以參考朱鐵志先生的話，“我的生平早已用我的行動寫在我生命軌跡上，用我的文字寫在我的作品里。‘榮’不因外在材料而多一分，‘辱’不因外在評價而少一毫。”
舉重若輕，一笑而過?？上?，事實，與此相反。
朱鐵志先生的自殺，是因為他知道，“有些癌癥之所以叫做癌癥，是因為現代醫(yī)學暫時還拿它束手無策。”
何況，今天的聯(lián)想并未到“癌癥”的階段，柳老實在不必心慌，在這樣一個“羅生門”式的事件上，來個四進四出。
畢竟，之前的三出聯(lián)想，皆是聯(lián)想面臨的“生死存亡之秋”。更重要的是，中華民族偉大復興背景下的中國，營商環(huán)境進入了前所未有的“盛世”。
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