2018年5月9日，“移動電影院”產(chǎn)品于中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會定軍山分會場正式發(fā)布。發(fā)布會上，“移動電影院”對“院線電影同步看”、“版權(quán)保護端到端”、“2K觀影”、“解說服務(wù)”和即將發(fā)布的“HD版本”、“零點場”等功能進行了詳細的介紹與展示。
“移動電影院”的發(fā)布引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注——隨著國民收入水平不斷提升，影院觀影的消費需求也在急劇飆升。雖然傳統(tǒng)實體院線持續(xù)進行著規(guī)模擴張，影院數(shù)量、覆蓋區(qū)域和銀幕數(shù)量都有了顯著增長，但由于實體院線的單體投資巨大，且影院建設(shè)嚴重受限于影院盈利必備的輻射半徑人口密度，致使實體影院建設(shè)增長乏力，無法滿足廣大非影院建設(shè)適配區(qū)域的觀影需求。
此外，受制于實體院線固有的放映時間與放映空間局限，排片資源只能向頭部商業(yè)大片傾斜，這也抑制了觀眾的多樣化觀影需求，更限制了觀影人次及票房的持續(xù)增長，阻礙了中國電影事業(yè)的進一步繁榮發(fā)展。以拓展移動觀影市場入局，既解開了實體院線建設(shè)與排片的困局，又能夠聯(lián)動實體院線破局，讓“移動電影院”具備了足夠的想象空間。
“我們希望在‘移動電影院’產(chǎn)品試點運營期間，成為實體院線的有益補充，幫助更多影片實現(xiàn)‘上院線放映’的心愿，同時激發(fā)電影制作方和內(nèi)容創(chuàng)作者的積極性，并培養(yǎng)更多不同年齡層次人群的觀影習(xí)慣。”移動電影院CEO高群耀博士在現(xiàn)場發(fā)言時表示，“‘移動電影院’將用5年的時間，為中國電影創(chuàng)造10億塊銀幕，增量中國電影。這是我們肩負的使命!”
高群耀博士以創(chuàng)始合伙人身份出任“移動電影院”CEO，既解開了很多人對他去向的迷惑，也給予了“移動電影院”充分的背書與加持，為“移動電影院”注入了更多的成功因子。
出任移動電影院CEO前，被譽為“打工皇帝”的高群耀博士，曾歷任微軟、新聞集團、萬達等多家跨國企業(yè)核心高管職務(wù)，職業(yè)生涯每一任期均交出了靚麗的答卷。他曾一舉將微軟中國帶出了人員動蕩、業(yè)務(wù)低迷的困境，還完成了任期內(nèi)銷售額300%的增長，扭轉(zhuǎn)了時年IT圈外企水土不服的常態(tài)。他還曾從無到有，為新聞集團開辟了國內(nèi)市場業(yè)務(wù)，并執(zhí)掌星空傳媒，投資博納影業(yè)，助力鳳凰衛(wèi)視，從容有序地完成了止盈離場。
2015 年，在萬達第四次轉(zhuǎn)型之際，高群耀博士擔任了萬達文化產(chǎn)業(yè)集團高級副總裁兼國際事業(yè)部CEO，配合集團董事會傳奇般促成了對傳奇影業(yè)的并購，刷新了國內(nèi)企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)海外并購單筆交易記錄。他還空降好萊塢，兼任了傳奇影業(yè)代理CEO。期間，高群耀博士與萬達旗下AMC院線同事一起，以每筆約10億美元的資金連續(xù)收購了美國第四大的院線Carmike、歐洲排名第一的院線Odeon-UCI以及北歐排名第一的院線Nordic。在高群耀博士與其同事的共同努力下，僅用一年多的時間，AMC院線就快速成長為在歐美十五個國家里擁有一萬二千塊銀幕、四萬六千名員工、年度觀影人數(shù)超過四億的全球最大的影院運營商。在 2016 年和 2017 年《好萊塢報道者》評選的“好萊塢最有權(quán)力的人”中，高群耀成為唯一上榜的中國人。
離別光鮮絢麗的好萊塢，轉(zhuǎn)身執(zhí)掌更具挑戰(zhàn)的新事業(yè)，高群耀博士坦言：“移動互聯(lián)網(wǎng)正在催生更深刻的變革，用戶的移動觀影需求也已全面迸發(fā)，幾欲席卷全球。2017年，在中國，有至少10億人因為這樣那樣的原因，無法步入實體影院觀影，但他們的觀影渴望與已觀影人群毫無分別。愿以“移動電影院”這個舞臺，以自身的全情投入，全力滿足這10億人的渴望，助力中國電影。
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
