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4月9日晚，由新浪財(cái)經(jīng)、正和島聯(lián)手主辦的2018博鰲新浪財(cái)經(jīng)之夜·正和島夜話在論壇期間舉行，迅雷集團(tuán)高級(jí)副總裁、網(wǎng)心科技營(yíng)銷副總裁董鱈受邀出席。
董鱈的創(chuàng)業(yè)方向是在科技圈被視為金字塔尖的前沿業(yè)務(wù)和技術(shù)——云計(jì)算和區(qū)塊鏈。
她所參與創(chuàng)辦的網(wǎng)心科技，是一家致力于為行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)原動(dòng)力的公司，目前專注的領(lǐng)域是共享計(jì)算與區(qū)塊鏈。在當(dāng)今充滿代碼和程序員的世界，各種創(chuàng)新、顛覆性的技術(shù)理念層出，屢見不鮮，但其中的女性領(lǐng)導(dǎo)者卻仍然少見，董鱈是這個(gè)群體中的一員，并且她對(duì)網(wǎng)心科技所在的云計(jì)算行業(yè)有自己獨(dú)到的見解。
針對(duì)市場(chǎng)上云計(jì)算資源有限、面臨天花板的問題，董鱈曾指出，“如何將現(xiàn)有的帶寬流量合理地分配運(yùn)用，通過共享經(jīng)濟(jì)的模式實(shí)現(xiàn)冗余資源的利用，將成為解決解決摩爾定律失效很好的手段。”基于這一思考，網(wǎng)心科技在2017年推出共享計(jì)算模式，通過智能硬件玩客云讓普通用戶享受私人云、文件管理等功能之于，切身參與到共享計(jì)算的前沿生態(tài)中。
此后網(wǎng)心科技進(jìn)一步通過玩客云激勵(lì)普通用戶分享家庭閑置帶寬、存儲(chǔ)和計(jì)算資源，形成有序運(yùn)轉(zhuǎn)的共享計(jì)算網(wǎng)絡(luò)，從而為公司的CDN業(yè)務(wù)積累下海量資源。董鱈表示，“我們現(xiàn)在直播的CDN技術(shù)能夠做到實(shí)時(shí)的拓?fù)鋱D，看每個(gè)節(jié)點(diǎn)使用的情況，很高效的去找到最近的節(jié)點(diǎn)，而且是最有效的節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的分發(fā)。”
而對(duì)于科技行業(yè)的整體發(fā)展，董鱈也有深入理解。她曾提出，“大企業(yè)的壟斷和共享模式的自由是科技發(fā)展的兩個(gè)可能性，當(dāng)兩個(gè)可能性交匯到一個(gè)奇點(diǎn)，就可能會(huì)從量變發(fā)展為質(zhì)變，而且一去不復(fù)返了。”
見過董鱈的人評(píng)價(jià)她，極客也可以是優(yōu)雅的女性。
從履歷來看，董鱈曾供職于騰訊，負(fù)責(zé)過騰訊云業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在此之后，她從騰訊辭職，加入迅雷，進(jìn)入迅雷的全新項(xiàng)目子公司網(wǎng)心科技。
彼時(shí)董鱈內(nèi)心的考量無從得知，外界只是看到，在加入網(wǎng)心后的三年，董鱈與團(tuán)隊(duì)一起，帶領(lǐng)這家初創(chuàng)企業(yè)從無到有，逐漸成長(zhǎng)為行業(yè)最具創(chuàng)新力的公司之一，開創(chuàng)出新型共享計(jì)算模式，打造出旗下玩客云、星域CDN等多款明星產(chǎn)品。公司共享計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)展還獲得了國(guó)際范圍內(nèi)的關(guān)注?！陡２妓埂冯s志曾寫到：“未來全球最大的云計(jì)算公司，可能不會(huì)擁有自己的服務(wù)器。”
年初國(guó)內(nèi)一場(chǎng)討論女性領(lǐng)導(dǎo)力的論壇上，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李玲曾表示，女性領(lǐng)導(dǎo)力是天生，每個(gè)女性天然就具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。這一與大眾認(rèn)知有距離的觀點(diǎn)在董鱈的職業(yè)經(jīng)歷中得到了印證。
Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格是女性領(lǐng)導(dǎo)力的堅(jiān)定支持者，她被視為“硅谷最有影響力的女人”。她曾提出，現(xiàn)在到了改變成見的時(shí)候了。不得不說，我們要感謝這個(gè)時(shí)代，給予了女性得以展現(xiàn)自己天賦的機(jī)會(huì)和空間。
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十年征程，光芒璀璨在新商業(yè)女性時(shí)代中，越來越多的女性不斷顛覆刻板印象，延伸“邊界”，在“多重宇宙”光芒萬丈，成為了更為多元化、包容性更強(qiáng)的社會(huì)推動(dòng)先鋒。十年征程，光芒璀璨2013年，創(chuàng)業(yè)邦首次啟動(dòng)商業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)者評(píng)選活動(dòng)，十余年來我們持續(xù)聚焦尋找那些行走在商業(yè)前沿領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者，發(fā)現(xiàn)崛起的商業(yè)女性榜
她們是創(chuàng)投領(lǐng)域不可或缺的商業(yè)力量你心目中女性投資人的特點(diǎn)是什么？她們是學(xué)霸、是出差“狂人”，在以男性為主導(dǎo)的風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，她們打破刻板印象，形成多元化發(fā)展。她們不僅具備細(xì)膩敏銳的洞察力，更具有堅(jiān)決果斷的執(zhí)行力；不僅擁有殺伐果斷的理性思維，更具有柔弱勝剛強(qiáng)的韌性；不僅善于捕捉行業(yè)賽道風(fēng)口，更能做時(shí)間的
最近，世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了2021年全球性別差距報(bào)告。報(bào)告指出，在世界范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)男女平等還需花費(fèi)135.6年的時(shí)間。雖然女性專業(yè)人士的比例在不斷上升，但收入不平等的問題持續(xù)存在
2021年3月24日，創(chuàng)業(yè)邦2021女性領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)在北京麗都皇冠假日酒店舉行。此次大會(huì)，以“智創(chuàng)高級(jí)感”為主題，參會(huì)嘉賓們共同探討女性領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)業(yè)新風(fēng)向。
創(chuàng)業(yè)邦2021女性領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)邀請(qǐng)到具有高成長(zhǎng)性的各行各業(yè)精英女性、為她們提供展示、交流、學(xué)習(xí)、思考的廣闊平臺(tái)，書寫新世紀(jì)新女性成長(zhǎng)教科書。
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號(hào)文章，分享給大家：松哥，我花了太多時(shí)間在思考上，而一直沒有行動(dòng)，名副其實(shí)的想的多做的少，同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài)，能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季，我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝！現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌，逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道，技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者，業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者，打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現(xiàn)在不用了，因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?，我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個(gè)億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章，原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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