近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長和金融市場日益深化，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本深度融合，金融行業(yè)發(fā)展逐漸升級，金融控股集團(tuán)也在我國發(fā)展迅速，有的已經(jīng)形成相當(dāng)規(guī)模，服務(wù)能力和市場影響力也逐漸增大。因此，第五次全國金融工作會議強(qiáng)調(diào)，把更多金融資源配置到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，更好滿足人民群眾和實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣化的金融需求。”高通盛融金融控股有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：工作會議已深刻指出了我國金融行業(yè)發(fā)展的根本宗旨和經(jīng)營目標(biāo)。
與此同時(shí)，*總理也在今年的政府報(bào)告中指出,“強(qiáng)化金融監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào),健全對影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融控股公司等監(jiān)管,進(jìn)一步完善金融監(jiān)管”。其實(shí)，早在2017年以來,高通盛融金控就認(rèn)識到，金融控股公司越來越受到監(jiān)管部門的重視。尤其在今年的兩會上，金融監(jiān)管也成為政協(xié)委員們的熱議話題。專家建議,要加快金融控股公司監(jiān)管立法,加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管。例如：盡快出臺相關(guān)監(jiān)管辦法，按照集團(tuán)層面綜合經(jīng)營、控股公司管理股權(quán)、子公司分業(yè)經(jīng)營的模式，設(shè)計(jì)并完善我國金融機(jī)構(gòu)發(fā)展金融控股集團(tuán)的組織框架，明確市場準(zhǔn)入和資本充足等要求，完善公司治理，減少不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任，引導(dǎo)金融控股公司健康可持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)近期，金融監(jiān)管也由一行三會格局調(diào)整為“一行兩會”。自2017年以來，中國新金融監(jiān)管框架就逐步形成。中央層面，設(shè)立國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會，“一行三會”調(diào)整為“一行兩會”，組建中國銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會。原銀監(jiān)會、保監(jiān)會擬訂銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)重要法律法規(guī)草案和審慎監(jiān)管基本制度的職責(zé)劃入中國人民銀行。上述種種都表明，此次整合銀監(jiān)會和保監(jiān)會的改革舉措，完美體現(xiàn)了“漸進(jìn)式”改革的真諦。高通盛融金控相關(guān)負(fù)責(zé)人表達(dá)了自己的看法：雖然銀行、保險(xiǎn)一直是分業(yè)監(jiān)管，但事實(shí)上他們的業(yè)務(wù)交叉較多，也出現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)象。這就容易造成一些監(jiān)管的真空、灰色地帶的出現(xiàn)，所以二者的合并，也是在一定程度上適應(yīng)金融業(yè)發(fā)展的新需求。
總而言之，未來監(jiān)管要達(dá)到的目標(biāo)是，做到金融監(jiān)管的全覆蓋，不留死角。所以，面對監(jiān)管的多管齊下，高通盛融金控堅(jiān)定的表示：擁抱監(jiān)管是整個(gè)金融業(yè)的必然趨勢，金融機(jī)構(gòu)未來的創(chuàng)新重點(diǎn)應(yīng)該從表外轉(zhuǎn)向表內(nèi)，更要回歸本源，一對一地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，而這種業(yè)務(wù)也會成為今后的主流。而公司接下來更要嚴(yán)格劃定底線并根據(jù)創(chuàng)新發(fā)展的情況明確細(xì)則。
未來，高通盛融金控將繼續(xù)擁抱新時(shí)代，規(guī)范發(fā)展，深化改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，打造企業(yè)的核心競爭力，助力行業(yè)邁入監(jiān)管新時(shí)期。
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