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一、阿里要收購(gòu)餓了么

昨天中國(guó)最開(kāi)森也最糾結(jié)的人可能要數(shù)美團(tuán)的王興了，熬了這么久，熬走了百度外賣，終于傳來(lái)阿里收購(gòu)餓了么的喜訊。

堅(jiān)持真的就是勝利!

26日傍晚，阿里集團(tuán)內(nèi)部接近這筆交易的核心人士向媒體記者證實(shí)，阿里的確將全部買下餓了么，餓了么當(dāng)前的估值是95億美元左右，但最終收購(gòu)價(jià)待定。

據(jù)多方傳來(lái)的消息稱，餓了么被收購(gòu)后很可能將被劃歸在集團(tuán)CEO張勇的旗下，充當(dāng)新零售基礎(chǔ)設(shè)施的角色。

坤鵬論曾說(shuō)過(guò)，外賣最大的功能是打通城市最后一公里，而事實(shí)正在朝著這個(gè)方向發(fā)展，就在前不久有報(bào)道稱，美團(tuán)外賣人員將到海瀾之家線下門店拿貨，并承諾一小時(shí)送達(dá)用戶。后來(lái)美團(tuán)內(nèi)部表示，這只是試運(yùn)營(yíng)和測(cè)試階段，但美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的確正在集中優(yōu)勢(shì)力量，向生鮮、零售等更多品類拓展，已經(jīng)有很多品牌在和美團(tuán)聯(lián)絡(luò)。

有了美團(tuán)這個(gè)先例，那么餓了么在阿里的版面中很可能也會(huì)扮演類似角色，其實(shí)早在去年阿里聯(lián)合螞蟻金服以10億美元入股餓了么時(shí)，就已明確“口碑專注到店，餓了么專注到家”的業(yè)務(wù)分工，這次收購(gòu)成功后，它也將在阿里的新零售中扮演最終到用戶的環(huán)節(jié)。

但是，沒(méi)了餓了么，美團(tuán)就要直面阿里，王興會(huì)不會(huì)擔(dān)心?雖然美團(tuán)也不小，但和阿里相比依然差距懸殊，那么在不久的將來(lái)會(huì)不會(huì)傳來(lái)騰訊和京東攜手增持美團(tuán)的消息呢?

其實(shí)，早在去年10月，美團(tuán)的40億美元融資就是騰訊領(lǐng)投的。

當(dāng)下，騰訊正在瘋狂布局線下，既然阿里看好餓了么，將其納入新零售版圖，騰訊自然也不會(huì)甘落后。

二、蓋茨瞧不起我們，硬說(shuō)中國(guó)AI只能排第二

本來(lái)是公認(rèn)的BOSS級(jí)風(fēng)口的AI，竟然在區(qū)塊鏈面前黯然神傷。

真是好不容易，昨天比爾·蓋茨的“我不認(rèn)為中國(guó)AI能彎道超車”讓人們的視線又拉回來(lái)一些。

這句話是比爾·蓋茨在近日接受CNN采訪中表達(dá)的，他認(rèn)為中國(guó)未來(lái)在AI領(lǐng)域只能排第二，美國(guó)還是第一，為此蓋茨專門列舉了三個(gè)原因：

1.美國(guó)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)目前仍然明顯。比如微軟、Google和Facebook，以及其他一些科技公司，目前仍然在引領(lǐng)全世界。

2.在核心科技相關(guān)的學(xué)術(shù)研究中，美國(guó)也處于領(lǐng)頭地位。

以上兩點(diǎn)能比較明確地判斷核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)座次。

3.AI應(yīng)用除了提升生產(chǎn)力，還能應(yīng)用于軍事等領(lǐng)域，而從歷史進(jìn)程來(lái)講，美國(guó)軍事研發(fā)方面與新科技誕生關(guān)系密切——這是其他國(guó)家所無(wú)法比擬的。

坤鵬論不是人工智能專家，所以對(duì)此做不出確實(shí)客觀的判斷，不過(guò)目前而言，我們還在奮力追趕中，據(jù)CB Insights最新報(bào)告顯示：2017年，全球AI創(chuàng)業(yè)公司總共融資125億美元，其中48%投向了中國(guó)，38%在美國(guó)，這是中國(guó)AI創(chuàng)業(yè)公司在融資上第一次超過(guò)了美國(guó)同行們。

同時(shí)，我們?cè)谝恍┐怪鳖I(lǐng)域的突破也有超過(guò)美國(guó)，比如AI視覺(jué)方面，曠視和商湯為代表的中國(guó)公司，在技術(shù)比賽和論文發(fā)表等都超越了美國(guó)，而計(jì)算力方面，神威·太湖之光、天河2號(hào)繼續(xù)蟬聯(lián)超算排行榜的全球前兩位。

但是，AI是個(gè)漫長(zhǎng)的馬拉松賽，更需要具備科技精神，需要不斷的精耕細(xì)作，甚至是大量人才多年的默默付出，而在目前的中國(guó)，這些恰恰是我們最缺失的。

這些年我們習(xí)慣了泡沫思維，盡管我們已經(jīng)神奇地在不到40年里走完了別人300年的發(fā)展，但中國(guó)人依然焦慮得不行，最典型的是2017年，從頭到尾都被籠罩在焦慮之中，從階層固化到油膩的中年危機(jī)，將90%以上的人帶進(jìn)了無(wú)邊無(wú)際的焦慮迷霧。

昨天坤鵬論看到有位專家的一段話，直擊我們的痛點(diǎn)：

德魯克曾說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有什么比正確地回答了錯(cuò)誤的問(wèn)題更危險(xiǎn)的。”身處新時(shí)代的開(kāi)端，我們真正的問(wèn)題并不在于大家普遍感受到的焦慮和進(jìn)退失據(jù)，而在于那一系列不斷催生焦慮情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知，以及隱藏在背后的我們的思想力始終沒(méi)有被培養(yǎng)起來(lái)這一事實(shí)。

確實(shí)，我們的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，但要命的是，我們的思維力和科學(xué)精神卻沒(méi)有同步，歷史證明，沒(méi)有底蘊(yùn)的暴富往往富不過(guò)三代，而在今天，我們可憐的小富可能都持久不了幾個(gè)月。

在以BAT為代表的商業(yè)模式成功的光環(huán)籠罩之下，我們堅(jiān)定地信仰著唯快不破，更是不斷追逐著風(fēng)口，想成為一飛升天的金豬。

正像有專家批判的那樣：

我們雷厲風(fēng)行尋找各種風(fēng)口——制度風(fēng)口、資源風(fēng)口、商業(yè)模式風(fēng)口、技術(shù)風(fēng)口、甚至“無(wú)厘頭”風(fēng)口，把“短、平、快”的攫取利益視為當(dāng)然，把建立關(guān)系和做交易的能力等同于經(jīng)營(yíng)管理和商業(yè)思想，把跑馬圈地、占有各類資源并據(jù)此瘋狂尋租看成中國(guó)式的商業(yè)規(guī)律;我們開(kāi)口閉口大數(shù)據(jù)、人工智能、基因療法、比特幣、區(qū)塊鏈和ICO，為能否得到那張技術(shù)”船票”而焦慮，卻不知只有通過(guò)更為系統(tǒng)、注定辛苦的學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考才能深入理解這些技術(shù)的底層結(jié)構(gòu)和支撐它們的基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而判斷它們可能的商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。

在各路所謂很成功的專家、大咖、大V的勵(lì)志與洗腦下，我們屈膝膜拜，將思想自由拱手奉上，主動(dòng)或是被動(dòng)地丟棄了獨(dú)立思考的能力，人家說(shuō)啥我們信啥，人家說(shuō)往東我們決不奔西。

于是，徐老師只靠百字就忽悠起了全中國(guó)的區(qū)塊鏈浪潮，還有那個(gè)“當(dāng)年下鄉(xiāng)七年看了上萬(wàn)本書，算下來(lái)平均一天要看四本書”的大V，大言不慚地自編勵(lì)志雞湯，還有某星，把一些理論生搬硬套過(guò)來(lái)，就被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)功底深厚......

沒(méi)辦法，這些人就真的是一呼百應(yīng)，他們?nèi)鐮I(yíng)養(yǎng)豐厚的肥料般讓中國(guó)的韭菜比任何時(shí)候都要繁茂，韭菜們辛辛苦苦積累下來(lái)的財(cái)富，就這樣在一個(gè)個(gè)所謂的風(fēng)口，一個(gè)個(gè)金融騙局中不斷被收割。

而中國(guó)現(xiàn)在盛行的是成大事者就得不要臉的成功學(xué)，所以這些人才會(huì)如此肆無(wú)忌憚，膽大妄為，口里高喊著“人在做，天在看”，行動(dòng)卻是高高舉起了鋒利的鐮刀。

當(dāng)然，最讓人痛恨的是，他們呼嘯而來(lái)，席卷財(cái)富而去，除了一地雞毛，還常常毀掉了本可以好好發(fā)展的領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)，比如：O2O、海淘、智能穿戴等，而當(dāng)下，看這如火如荼的架勢(shì)，區(qū)塊鏈也快了。

昨天，坤鵬論在《“拜幣神教”：被區(qū)塊鏈割裂的互聯(lián)網(wǎng)和浮躁的創(chuàng)投圈》一文中看到這樣一個(gè)故事：

2016年4月，一群比特幣的實(shí)權(quán)人物，從世界各地飛到北京，在東方君悅大酒店開(kāi)了一個(gè)秘密會(huì)議。

會(huì)議目的是勸說(shuō)比特幣的中國(guó)玩家們：你們不要再那么用力的挖礦了。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)人挖到了70%的比特幣，交易額占了總額的42%，但對(duì)技術(shù)的貢獻(xiàn)幾乎為零。

外國(guó)人，尤其是美國(guó)人，覺(jué)得這么下去，是違背比特幣設(shè)計(jì)的初衷——去中心化。當(dāng)比特幣的交易集中在一個(gè)地方，去中心化就會(huì)流于表面。

因?yàn)槭情_(kāi)源程序，比特幣算法已經(jīng)被修改過(guò)了多次。到2016年時(shí)，其中貢獻(xiàn)最大的是Peter Wille。而26個(gè)參與比特幣算法改進(jìn)的程序員中，沒(méi)有一個(gè)中國(guó)人。

幾年過(guò)去，中國(guó)人對(duì)比特幣技術(shù)的貢獻(xiàn)依舊微乎其微。但是，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者和投資人已經(jīng)發(fā)出了最多的白皮書。

昨天，坤鵬論的一位好友在朋友圈發(fā)了這樣一段文字：

還記得2014年到2015年老同事好多做O2O的拿到投資，我混在群里收慶祝紅包到手軟。然后就沒(méi)有然后了，最近我覺(jué)得又會(huì)收到很多做鏈的老同事的紅包!不做損友，祝大家闖過(guò)險(xiǎn)灘!(但也請(qǐng))你們給踏實(shí)做場(chǎng)景的兄弟們留下了寶貴的默默積累的時(shí)間和空間!

實(shí)話說(shuō)，如果我們不改泡沫思維，沒(méi)有思維力，不堅(jiān)持科技精神，比爾·蓋茨的預(yù)言成真概率會(huì)上升好不少個(gè)百分點(diǎn)。

本文由“坤鵬論”原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留本信息

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