自制劇發(fā)展如火如荼，但是對視頻平臺而言并非就此高枕無憂。日前，在由“三聲”媒體主辦的第二屆中國文娛產(chǎn)業(yè)峰會上，多位業(yè)內(nèi)代表圍繞視頻平臺普遍入不敷出的狀況展開討論。近年來，隨著制作成本的突飛猛進，平臺方對于獨自承受高昂的制作費用開始感到吃力，視頻付費的增長不足以彌補制作成本的漲幅，視頻平臺普遍處于虧損狀態(tài)。因此，視頻平臺希望探索合制劇模式，與專業(yè)的內(nèi)容制作團隊合作，在節(jié)省版權(quán)費用的同時，與制作團隊共同承擔(dān)制作成本，進行盈利分成，最終實現(xiàn)平臺作為渠道協(xié)助創(chuàng)作者自負盈虧的理想狀態(tài)。
合制模式需創(chuàng)新
即將過去的2017年，國產(chǎn)劇全面爆發(fā)，內(nèi)容精品化，類型多元化，網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇平分秋色，各大視頻平臺都展現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。視頻平臺由以前單一的廣告收入，正在逐漸穩(wěn)定向“廣告+會員付費”的雙收益模式轉(zhuǎn)變，視頻平臺盈利性強似乎是大多數(shù)業(yè)外人士的感受，平臺方代表卻無奈道出了平臺背后所承擔(dān)的責(zé)任和壓力。“我剛才聽到好幾個人說視頻平臺有錢，其實我們還是虧著的，今年虧，明年看樣子還得虧。”企鵝影視天璇工作室總經(jīng)理方芳在對話中坦言，“因為版權(quán)費越來越貴，現(xiàn)在制作費也越來越貴。”
目前，視頻付費的收益模式正處于穩(wěn)定發(fā)展中，但讓平臺方擔(dān)心的是，付費用戶增量所帶來的收益，趕不上產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本的增長速度，長此以往，視頻平臺很難實現(xiàn)真正的盈利。方芳希望，平臺自制劇模式能夠有所突破，在繼續(xù)享有自制劇版權(quán)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不必完全由平臺方負責(zé)從選擇題材、組織劇本，到拍攝制作、播放宣發(fā)的整個流程。視頻平臺希望能與內(nèi)容方采取合制劇的合作模式，一起承擔(dān)劇集的整體制作成本，并在創(chuàng)收后進行分成，從而幫助視頻平臺走出當(dāng)前入不敷出的窘境。
用戶付費受期待
小糖人文化傳媒CEO鄭林將電視劇商業(yè)模式的發(fā)展分為3個階段。他認(rèn)為，電視劇市場在過去是以電視臺為核心渠道，現(xiàn)階段是以互聯(lián)網(wǎng)付費為核心模式，未來將達成內(nèi)容和觀眾的真正打通。所以，由內(nèi)容方、觀眾、渠道共同分擔(dān)劇集輸出過程中的收益與虧損，是當(dāng)前市場的必然趨勢。視頻平臺則希望順應(yīng)趨勢，進一步做重渠道、做輕制作，幫助內(nèi)容制作方實現(xiàn)自負盈虧，平臺方僅需在內(nèi)容創(chuàng)收中提取分成。愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩認(rèn)為，這可能是電視劇產(chǎn)業(yè)最理想的一種合作場景。
實際上，目前不少短視頻平臺已實現(xiàn)了這種理想狀態(tài)。在短視頻平臺上，用戶自行上傳短視頻，吸引流量并完成自我變現(xiàn)，平臺方僅提供渠道。而主流的視頻平臺現(xiàn)階段還無法交由內(nèi)容方在平臺上自由試水，其原因在于電視劇的制作技術(shù)要求更高、周期更長、成本更高，為了打造出真正的精品頭部劇，拉動用戶為視頻付費的整體意愿，平方臺需要對電視劇內(nèi)容具有很強的把控力。戴瑩坦言，當(dāng)前，內(nèi)容方很多時候是在被動接受視頻平臺的定制需求，而平臺方的判斷不一定總是對的，在這個過程中，可能流失了很多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意和內(nèi)容。
視頻平臺都在憧憬，未來視頻市場上的用戶付費習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，內(nèi)容方可以自如地實現(xiàn)自負盈虧。那時候，視頻平臺的責(zé)任與壓力將大大減輕，平臺方只需做到把控平臺調(diào)性，滿足觀眾需求，并且努力營造出一個公平和良性的平臺，在內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)自我變現(xiàn)的同時，平臺可以從大額的內(nèi)容創(chuàng)收中獲得收益。
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種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：(1)一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
這根本是"空手套白狼"的暴利生意!成本為0，收費幾千到幾萬?成本幾乎為0，但能賺大幾千塊錢。難怪這么人做這個業(yè)務(wù)(文末附免費修復(fù)攻略，別再被割韭菜!)。這不，國家終于出手了!4月2日，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會直接開炮：一些第三方機構(gòu)，信用信息更細不及時，甚至要求有償修復(fù)，還有一些不法分子通過黃成能夠“
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱：為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能，在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來，非洲的經(jīng)濟表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟展望報告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟在經(jīng)歷負增長后，于2021年實現(xiàn)快速反彈，增長率達6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門，非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警：大家都在開店的時，你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開店496家，關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議，對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人，過去的10年內(nèi)生了3個孩子，創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候，我是有痛點的，因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)，進行連鎖加盟。2017年因為一些情況，我退出來了，退出后來到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗，針對這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場潛力和商機令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實現(xiàn)財富增長？借這個提問，我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過，下一個中國的馬云可能會在大健康行業(yè)崛起。有人或許會以為這只是個玩笑，但是我們不能忽視一個事實
你知道自己的用戶都是誰嗎？聽到這個問題，你可能覺得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰還不知道嗎？但讓你具體地描述出來，他們是哪個年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價值觀是什么？他們的夢想是什么？........估計你就會傻眼了！那
