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12月3日至5日，第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在浙江烏鎮(zhèn)舉行，本屆大會(huì)主題以“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)開放共享——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”為主題，匯集了上千國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，也匯集了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最為前瞻的技術(shù)與理念。作為共享經(jīng)濟(jì)2.0理論的提出者，以及共享生態(tài)技術(shù)的領(lǐng)軍者，中搜總裁陳沛受邀出席了烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，并在12月4日下午進(jìn)行了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新爆點(diǎn)——共享經(jīng)濟(jì)”的主題演講。陳沛被很多媒體稱為“陳共享”。

以下為陳沛在2017世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的演講全文：

很榮幸受邀站在這個(gè)舞臺(tái)上與大家分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的共享經(jīng)濟(jì)。我堅(jiān)信共享的價(jià)值，也相信共享的力量，我的理想就是創(chuàng)建一個(gè)大的共享平臺(tái)，因此很多人把我稱為“陳共享”，共享已成為我信仰的一部分。

我覺得我們這一代人很幸運(yùn)，既見證了中國改革開放帶來的中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，又見證了互聯(lián)網(wǎng)在中國的誕生和飛速發(fā)展，目睹科技改變著人類的生活。

把2017年稱為共享經(jīng)濟(jì)的元年一點(diǎn)也不為過，大家能夠感受到各種各樣共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，風(fēng)起云涌。從共享單車到滴滴打車，共享經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)風(fēng)口，它不是偶然的，而是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下驅(qū)動(dòng)的一個(gè)大變革，是一次生產(chǎn)力帶動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系的改變，是必然結(jié)果。

共享的價(jià)值

人為什么要結(jié)婚，這是一個(gè)大家都能夠簡單理解的例子。答案可能有不同，最多是傳宗接代，當(dāng)然還有愛情之類的。但我覺得除了這些之外，它肯定有一個(gè)非常重要的因素，就是共享的價(jià)值。

男耕女織，男女結(jié)婚，相夫教子，共用一個(gè)臉盆，共用一張床，共用一個(gè)房子等等。在我看來，這都是資源的共享、技能的共享以及知識(shí)的共享，這些共享創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，才得以使得婚姻變得更加牢固。

公司為什么要有股東，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一件比難更難的事，每個(gè)人只擅長一個(gè)領(lǐng)域，面臨激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)，每個(gè)股東需要提供或知識(shí)、或資本、或資源、或技能。整合這些信息后，在公司中形成一種共享的價(jià)值，增加自身的競(jìng)爭力。

共享經(jīng)濟(jì) 2.0

共享單車、汽車、充電寶，這些都是有形物質(zhì)的共享。然而在未來大家能夠看到的將是來自于無形價(jià)值的共享，被我稱為共享經(jīng)濟(jì)2.0 。只有規(guī)?；墓蚕聿拍芊Q為共享經(jīng)濟(jì)。

互聯(lián)網(wǎng)是最好的整合線上線下資源的平臺(tái)，它可以重新配置整個(gè)社會(huì)資源?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種創(chuàng)造規(guī)模化共享價(jià)值的平臺(tái)，可以極大地降低共享的成本，使共享本身變得特別有價(jià)值。例如滴滴這一軟件，就是通過互聯(lián)網(wǎng)重新配置了社會(huì)資源。

如果把互聯(lián)網(wǎng)看成一個(gè)新的生產(chǎn)力的代表，它確實(shí)推動(dòng)了人類的進(jìn)步。原來做一件事情需要一個(gè)生產(chǎn)關(guān)系，在新的時(shí)代中生產(chǎn)關(guān)系變化，使不同的角色承擔(dān)了不同的社會(huì)作用，共同去做一件事。以前如果在一個(gè)家庭中完成的，或者在一個(gè)企業(yè)中完成的，未來可能超越企業(yè)的界限，就像今天的滴滴打車。

我們完成一個(gè)出行并不是來自一家獨(dú)立的企業(yè)，所以企業(yè)這種組織形式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之前也是最合理的。未來一定能看到跨企業(yè)之間的組織和共享。

孤島創(chuàng)業(yè) 令 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目九死一生

很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)相互相連的組織，我們只要連到網(wǎng)上就是相連，但在我看來互聯(lián)網(wǎng)依然有很多孤島。以APP端為例，絕大多數(shù)APP和另外APP之間毫不關(guān)聯(lián)，盡管它們都上了互聯(lián)網(wǎng)，但在我眼中依然是一個(gè)孤島，這也使無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在漫長的商業(yè)變現(xiàn)鏈條中黯然地死去?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)為什么如此艱難，為什么九死一生，都是因?yàn)樗鼈兿鄬?duì)的獨(dú)立和孤立。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大概要經(jīng)歷三個(gè)階段，早期是在產(chǎn)品和技術(shù)上的投入，不管你是建一個(gè)網(wǎng)站還是做一個(gè)移動(dòng)APP，先在技術(shù)上進(jìn)行投入。當(dāng)你把APP上架時(shí)，你認(rèn)為這是事業(yè)的成功，我想說這不是，這只是事業(yè)的開始。一個(gè)APP沒有用戶是沒有價(jià)值的，你肯定會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段，用戶推廣。規(guī)模小了之后很難變現(xiàn)，所以一般來說早期產(chǎn)品和技術(shù)投入到后面用戶推廣，以及到商業(yè)變現(xiàn)這三個(gè)階段，是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目都必須經(jīng)歷的。這個(gè)過程很漫長，少則3-5年，多則5-8年，在我眼中90%以上的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)死去，因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來講不僅要有其它很多知識(shí)和技能，還要有很強(qiáng)的融資能力。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人，我希望做一個(gè)共享的平臺(tái)，讓所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者不再孤獨(dú)。

共享 生態(tài)助力 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

以中搜為例，從2013年到2017年初，中搜花費(fèi)四年，投了十個(gè)億，打造完成了中搜移動(dòng)的共享生態(tài)平臺(tái)。中搜移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)總共有6條業(yè)務(wù)線，其中5條都是云計(jì)算。在中搜移動(dòng)生態(tài)共享平臺(tái)之上的所有項(xiàng)目能夠緊密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的充分共享。

中搜用云計(jì)算方式連接一切，我們有連接個(gè)人的，也有專門給各種行業(yè)企業(yè)做APP的，還有智慧城市，專門做各個(gè)城市的服務(wù)，還有專門幫企業(yè)做移動(dòng)營銷的，有電商和廣告平臺(tái)，只有它們連成一起才能構(gòu)成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，才能從產(chǎn)品到推廣，到整個(gè)商業(yè)變現(xiàn)，幫助那些移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者。我們移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者將要發(fā)生的所有事情，讓我們?cè)谇懊娑纪瓿闪?，那樣他們可以做得更輕松一些，這是我們主要的使命。

云計(jì)算是 共享經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)

縱觀當(dāng)下，開發(fā)APP通常都用兩種方式做，一個(gè)是自建團(tuán)隊(duì);第二是找一家外包軟件公司完成項(xiàng)目。在我眼中，這兩種方式都是相對(duì)比較落后的，在此，我想給所有移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者一個(gè)建議，那就是用云計(jì)算代替?zhèn)鹘y(tǒng)的開發(fā)方式。

如果有一個(gè)云平臺(tái)能夠幫你快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，應(yīng)該選擇云計(jì)算，因?yàn)樵朴?jì)算是共享經(jīng)濟(jì)中非常重要的技術(shù)資源和技術(shù)能力的共享。

中搜是一家典型的云計(jì)算公司，四年磨一劍，搭建了中國最大的PaaS平臺(tái)，專門打造和構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)。在云計(jì)算領(lǐng)域叫PaaS模式，這種模式逐漸會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的外包軟件和自建團(tuán)隊(duì)。

中搜用四年時(shí)間打磨的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)，不僅僅是做一個(gè)技術(shù)提供商，更要把移動(dòng)平臺(tái)上所有技術(shù)、內(nèi)容、用戶、商品、商業(yè)價(jià)值共享。這對(duì)于無數(shù)移動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目都是非常重要的。

中搜用云計(jì)算方式提供了很多服務(wù)，每個(gè)服務(wù)看起來各自帶有各種服務(wù)和應(yīng)用，它們可以提供各種內(nèi)容的，包括電商、視頻等各種各樣應(yīng)用和服務(wù)，最重要的是，我們把它們連在一起。

要想把互聯(lián)網(wǎng)上所有孤島連接在一起，把不同云的內(nèi)容連接在一起，技術(shù)上的成本會(huì)很高。我的方式是提供云計(jì)算本身，只要在云計(jì)算上做到的東西，所有數(shù)據(jù)也都在我們這里，所有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和組織，我更容易把控。他們不需要打通過所有數(shù)據(jù)關(guān)系，直接完成共享，這是現(xiàn)在中搜的模式，首先成為云計(jì)算公司，再把它們完整的共享起來。

中搜 共享生態(tài)釋放共享價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字資產(chǎn)是如何被共享的呢?還是以中搜為例，中搜是互聯(lián)網(wǎng)+的公司，做的每個(gè)APP都是互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目，中搜移動(dòng)生態(tài)共享平臺(tái)橫向把所有APP線上和線下連接到一起，縱向打通線上所有用戶、內(nèi)容和商業(yè)價(jià)值。如今，在中搜平臺(tái)上已經(jīng)誕生了上千個(gè)APP，它們之間都完美實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容共享、技術(shù)共享、用戶共享、產(chǎn)品共享和商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)共享。

舉個(gè)例子，中搜有個(gè)合作伙伴濟(jì)南都市報(bào)，中搜為它打造的是濟(jì)南頭條APP。當(dāng)一個(gè)用戶上線時(shí)，或許他發(fā)現(xiàn)正在直播俞敏洪的創(chuàng)業(yè)節(jié)目，他覺得挺好的，然后他花了一百塊錢看了這個(gè)節(jié)目，這時(shí)候一個(gè)人共享了內(nèi)容，一個(gè)平臺(tái)共享了一個(gè)用戶。創(chuàng)業(yè)商學(xué)院完成內(nèi)容部分，分得40塊錢，用戶貢獻(xiàn)者分了30塊錢。用戶覺得好，將直播轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，微信上有十個(gè)用戶也看了這個(gè)節(jié)目，交了1千塊錢，這時(shí)候負(fù)責(zé)內(nèi)容的繼續(xù)分400塊錢，而這個(gè)平臺(tái)繼續(xù)分300塊錢。于是大家可以看到，這個(gè)共享在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中被充分的表達(dá)了。

對(duì)于一個(gè)內(nèi)容制作者來講，他做完內(nèi)容更希望被用戶看到。這100塊錢完全是因?yàn)楣蚕砥脚_(tái)構(gòu)建出來的，如果沒有共享的平臺(tái)，任何一個(gè)現(xiàn)在獨(dú)立的APP方式都沒有這筆收入，也無法變現(xiàn)。

從我內(nèi)心來說，我一直希望未來移動(dòng)創(chuàng)業(yè)不像我們這一代互聯(lián)網(wǎng)人如此艱難，九死一生。某種意義上活著是偶然的，死去是必然的。我希望未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠充分的共創(chuàng)共享，成為一個(gè)新的繁榮生態(tài)，每個(gè)人只做自己最擅長的事，我們共同可以創(chuàng)造一個(gè)共同的繁榮。謝謝大家!

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