當(dāng)前位置:首頁 >  運(yùn)營(yíng) >  產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) >  正文

作為產(chǎn)品經(jīng)理 你真的了解數(shù)據(jù)分析嗎?

 2017-10-26 14:36  來源: 用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都知道數(shù)據(jù)分析很重要,但你能清晰地給出以下這兩個(gè)問題的答案嗎?

1. 數(shù)據(jù)分析到底是什么?

2. 數(shù)據(jù)分析為什么如此重要?

如果在這之前你不知道答案也沒關(guān)系,因?yàn)楸疚臅?huì)圍繞以下幾點(diǎn)回答以上兩個(gè)問題:

1. 數(shù)據(jù)分析到底是什么?

2. 數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概念

3. 如何實(shí)施數(shù)據(jù)分析?

4. 如何測(cè)量和收集數(shù)據(jù)?

5. 如何做數(shù)據(jù)分析報(bào)告?

6. 數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品的關(guān)系

數(shù)據(jù)分析到底是什么?

簡(jiǎn)而言之,數(shù)據(jù)分析表征產(chǎn)品狀態(tài)、用戶行為和用戶所點(diǎn)擊的內(nèi)容等等。雖然數(shù)據(jù)表征產(chǎn)品狀態(tài),但它沒有表明產(chǎn)品所處狀態(tài)的原因。數(shù)據(jù)分析不能只靠單一的度量數(shù)據(jù),應(yīng)以一系列匯聚的度量數(shù)據(jù)為前提。

例如,如果我們要分析某個(gè)物體狀態(tài),我們就不能只用物體溫度這個(gè)單一度量數(shù)據(jù),只有結(jié)合其他諸如物體位置、速度、組成、環(huán)境溫度等一系列數(shù)據(jù),我們才能實(shí)施分析。假設(shè)速度是0,物體位置離地面1米,周圍溫度與物體一樣,我們可以分析得出結(jié)論——物體處于靜止?fàn)顟B(tài)。

同理,我們?cè)诜治霎a(chǎn)品狀態(tài)和用戶行為時(shí),匯聚的度量數(shù)據(jù)越多,對(duì)我們?cè)接欣?/p>

數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概念

想要從數(shù)據(jù)分析中獲得最大價(jià)值,我們需要非常了解數(shù)據(jù)分析的相關(guān)概念。這些概念包括:

• 數(shù)據(jù)點(diǎn)

• 用戶分群

• 漏斗

• 時(shí)序分群

數(shù)據(jù)點(diǎn)

數(shù)據(jù)點(diǎn),即數(shù)據(jù)的單獨(dú)點(diǎn)。數(shù)據(jù)點(diǎn)度量產(chǎn)品某個(gè)特定項(xiàng)目,包括度量數(shù)據(jù)和度量時(shí)間。

準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)點(diǎn)是我們繪制產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)圖表的前提。

用戶分群

用戶分群的依據(jù)是用戶共同特征和產(chǎn)品使用模式。

用戶分群的依據(jù)包括但不限于:

• 技術(shù)方面(瀏覽器, 操作系統(tǒng),設(shè)備等)

• 行為方面(初次訪問,回訪等)

• 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)方面(語言,國(guó)家等)

在對(duì)用戶進(jìn)行自定義分群時(shí),我們需要依據(jù)可以度量的特征。例如,用戶性別就是可以度量的特征。只要我們?cè)谟脩魝€(gè)人資料里添加性別這一項(xiàng),我們就可以采集到相關(guān)數(shù)據(jù),這樣以性別作為分群依據(jù)就不難。

我們可以通過用戶分群了解用戶潛在的行為模式。數(shù)據(jù)平均值會(huì)掩蓋這些潛在行為模式。例如,雖然頁面平均訪問量是2,但是在添加了初次訪問vs回訪這個(gè)細(xì)分特征之后,我們發(fā)現(xiàn)初次訪問者的平均頁面瀏覽量是1.2,而回訪者的平均頁面瀏覽量是3.4。如果不進(jìn)行用戶分群,初訪者和回訪者頁面瀏覽量的差異就會(huì)被頁面瀏覽量的平均值所掩蓋。

通過用戶分群,我們可以把數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)集中在主要目標(biāo)用戶群體。例如,我們的主要目標(biāo)用戶分布在華東地區(qū),只要區(qū)分華東各省市用戶群體并重點(diǎn)分析這些地域的用戶行為,就可以優(yōu)化產(chǎn)品以適應(yīng)他們的需求,而不是針對(duì)全國(guó)用戶進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。

漏斗模型

漏斗模型主要用于流量監(jiān)控、產(chǎn)品目標(biāo)轉(zhuǎn)化等日常數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)分析工作。

為了達(dá)到目的,用戶會(huì)執(zhí)行一系列操作。例如,在電商平臺(tái)上,用戶為了實(shí)現(xiàn)購買的目的,會(huì)執(zhí)行以下操作:

通過漏斗模型,我們可以知道用戶在哪一步流失,從而通過調(diào)查分析找出用戶流失原因。

時(shí)序分群

時(shí)序分群與用戶分群類似,區(qū)別是時(shí)序分群的目的是比較分析用戶行為隨著時(shí)間的變化。

時(shí)序分群有利于我們衡量用戶長(zhǎng)期價(jià)值。

時(shí)序分群之后可以進(jìn)行不同的比較,例如,我們可以比較一周前的注冊(cè)用戶和一個(gè)月前的注冊(cè)用戶,也可以比較某個(gè)特定日期的注冊(cè)用戶。如果我們沒有針對(duì)一周前和一個(gè)月前的用戶進(jìn)行分群,那么新進(jìn)來的用戶會(huì)干擾我們分析這兩個(gè)時(shí)間段的用戶行為。對(duì)某個(gè)特定時(shí)間段的用戶進(jìn)行比較時(shí),我們可以衡量某個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)或者產(chǎn)品某個(gè)功能更新后對(duì)用戶行為產(chǎn)生的影響。

上圖是一個(gè)基于用戶注冊(cè)時(shí)間的留存圖。與其他用戶群相比,十月八日這一天的用戶留存顯著增加。當(dāng)我們看到這個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)我們可以探索是什么導(dǎo)致了用戶留存的改變。

如何實(shí)施數(shù)據(jù)分析?

產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)接觸到海量的數(shù)據(jù),那么我們應(yīng)該如何實(shí)施數(shù)據(jù)分析?我們需要制定如下計(jì)劃:

1. 定義產(chǎn)品愿景

2. 定義滿足產(chǎn)品愿景的KPI

3. 定義允許我們達(dá)到KPI的度量指標(biāo)

4. (通過用戶行為日志)定義影響度量的漏斗

為了更好地制定計(jì)劃,我們需要了解計(jì)劃里的相關(guān)概念。

產(chǎn)品愿景

產(chǎn)品愿景指產(chǎn)品用途和目標(biāo)用戶,簡(jiǎn)而言之,“產(chǎn)品為用戶解決了什么問題?”沒有產(chǎn)品愿景,我們接下來的所有行動(dòng)都是浪費(fèi)時(shí)間。

KPI

KPI衡量產(chǎn)品表現(xiàn)。拉新,留存,活躍,轉(zhuǎn)化等這些都屬于KPI的范疇。我們還可以用KPI制定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),譬如將用戶注冊(cè)量提高20%或者將購買轉(zhuǎn)化率提高30%。KPI要適合產(chǎn)品所處階段,如果我們剛開始創(chuàng)業(yè),那么主要KPI就是用戶注冊(cè)量,而不是用戶活躍度。

度量指標(biāo)

度量指標(biāo)是達(dá)成KPI的手段。度量指標(biāo)一般有轉(zhuǎn)化率,購買率等等。通過計(jì)算兩個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn),我們可以得到度量指標(biāo)數(shù)據(jù)。同時(shí),度量指標(biāo)的變化趨勢(shì)也是產(chǎn)品改進(jìn)的依據(jù)。

漏斗

重要的漏斗會(huì)以某種方式改變度量指標(biāo)。在確立產(chǎn)品使用流程/用戶行為日志后,我們依據(jù)度量指標(biāo)和用戶行為制定相關(guān)漏斗模型。以注冊(cè)率為度量指標(biāo)和以轉(zhuǎn)化率為度量指標(biāo)所制作的漏斗模型不可能相同。

獲得數(shù)據(jù)點(diǎn)

獲得可測(cè)量的數(shù)據(jù)點(diǎn)對(duì)達(dá)成KPI, 計(jì)算度量指標(biāo)數(shù)據(jù),制作漏斗意義重大。

計(jì)劃并非一成不變,我們需要根據(jù)產(chǎn)品愿景、KPI等適時(shí)更新計(jì)劃。

如何采集和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?

方法有兩種:建立內(nèi)部分析系統(tǒng),或者依賴第三方的分析系統(tǒng)。

內(nèi)部分析系統(tǒng)可以根據(jù)度量指標(biāo)進(jìn)行定制開發(fā)。缺點(diǎn)是我們需要耗費(fèi)資源單獨(dú)建立和維護(hù)。

外部分析系統(tǒng),譬如Google Analytics, Mixpanel, KISSmetrics等都是不錯(cuò)的選擇。第三方的分析系統(tǒng)易于實(shí)現(xiàn)且不會(huì)浪費(fèi)建立和維護(hù)所需要的資源。Cobub Razor是國(guó)內(nèi)一款專業(yè)的APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具,支持私有化部署,數(shù)據(jù)既靈活又安全,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

如何做數(shù)據(jù)分析報(bào)告?

通常我們通過制作比較圖表和趨勢(shì)圖表來做數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

比較圖表體現(xiàn)某個(gè)度量指標(biāo)在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)之間的變化,比如某個(gè)度量指標(biāo)在上個(gè)星期和這個(gè)星期之間的變化。它讓我們看到兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)之間度量指標(biāo)是否有較大的波動(dòng)。

趨勢(shì)圖表體現(xiàn)某個(gè)度量指標(biāo)在一段時(shí)間內(nèi)的變化,例如某個(gè)度量指標(biāo)在過去一個(gè)月內(nèi)的變化。它顯示度量指標(biāo)的變化方向,指明產(chǎn)品表現(xiàn)——變好、變差還是保持不變?

報(bào)告定位出問題,然后通過嘗試回答“為什么XX會(huì)發(fā)生?”“為什么YY會(huì)改變?”這些問題,我們可以優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品的關(guān)系

我們依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果改進(jìn)產(chǎn)品。如果沒有數(shù)據(jù)分析,我們?nèi)菀酌つ扛淖儺a(chǎn)品,拍腦袋決策;如果沒有數(shù)據(jù)分析,我們也不能知道產(chǎn)品改變之后所產(chǎn)生的效果。在產(chǎn)品發(fā)展的過程中,我們需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以保證產(chǎn)品按照我們的期望發(fā)展。

為了保證產(chǎn)品處于領(lǐng)先狀態(tài),產(chǎn)品經(jīng)理必須知道數(shù)據(jù)分析是什么以及數(shù)據(jù)分析的重要性。希望本文能對(duì)廣大產(chǎn)品經(jīng)理有所幫助。

本文原創(chuàng)首發(fā)于Cobub Razor官網(wǎng)博客,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)標(biāo)簽
產(chǎn)品經(jīng)理

相關(guān)文章

  • 薛利華老師與他的800+名產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)員們

    薛利華老師是一位在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)領(lǐng)域非常有影響力的專家,也是來學(xué)吧的創(chuàng)始人。自2009年來學(xué)吧創(chuàng)建以來,經(jīng)過14年的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,截止2023年5月,共開辦了32期產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)人才的培養(yǎng),其中樂產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔初級(jí)班開辦了27期,樂品功場(chǎng)?西點(diǎn)高級(jí)班開辦了5期,先后累計(jì)培養(yǎng)了超過800名產(chǎn)品經(jīng)

    標(biāo)簽:
    產(chǎn)品經(jīng)理
  • 樂產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔26期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)圓滿落下帷幕

    在來學(xué)吧成立14周年來臨之際,樂產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔26期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)于2023年4月9日結(jié)束了,又一批優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理即將走向職業(yè)的快速發(fā)展通道。在這個(gè)喜慶的日子,讓我們回顧一下這個(gè)精彩的旅程。來學(xué)吧旗下有樂產(chǎn)功場(chǎng)?、樂品功場(chǎng)?、樂咖功場(chǎng)?等系列品牌。其中,樂產(chǎn)功場(chǎng)?是專注于產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的品牌,致力于幫助更

    標(biāo)簽:
    產(chǎn)品經(jīng)理
  • “未來的CEO?”“年入百萬?”他們用的竟然是這個(gè)...

    一聽到產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,你是怎么想的?外界對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的印象,因?yàn)閱滩妓?、馬化騰、張小龍...等大佬的存在,讓大家對(duì)這一職業(yè)加上了一層“CEO”的光環(huán),那實(shí)際來看是怎么樣呢?產(chǎn)品經(jīng)理需要在不同部門和同事之間推動(dòng)各種各樣的需求,這就要求他們要具有項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的管理能力,同時(shí)也要有一款趁手的“武器”,利用

    標(biāo)簽:
    產(chǎn)品經(jīng)理
  • 來學(xué)吧 金秋十月,樂產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔25期開課啦!

    金秋送爽,丹桂飄香,秋風(fēng)陣陣,紅旗飄揚(yáng)。在眾多新老學(xué)員的期盼中,來學(xué)吧旗下的樂產(chǎn)功場(chǎng)?黃埔25期產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)于2021年10月16日正式開課了!

    標(biāo)簽:
    產(chǎn)品經(jīng)理
  • 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的四步法

    傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)品,其營(yíng)銷目的是找到用戶購買,而互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品,其營(yíng)銷目的是先圈人,再挖掘需求,最后提供服務(wù)。

    標(biāo)簽:
    產(chǎn)品經(jīng)理

熱門排行

信息推薦