從“這是世世代代的傳承”到“葛優(yōu)躺、悲傷蛙”的各種惡搞、污玩法，即便相關(guān)部門一直在努力整改網(wǎng)絡(luò)文化新環(huán)境，這片土地卻實實在在孕育出了新的營銷文化，我們正從一板一眼的官方文案走向更接地氣、更具特色的時代，這時候，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是老企業(yè)，都必須玩得起情懷、搞得起污營銷，裝得了正經(jīng)、耍得了段子……最后，在用戶心理打造出“品牌”力量來。
如何在當(dāng)下樹立正確的品牌觀，完成企業(yè)品牌建設(shè)?在此之前，我們先來了解幾個問題。
第一、什么是品牌?
一個公司的商標?一個可以影響消費者認知與體驗的存在，一個無處不在的、為用戶照亮尋找企業(yè)、公司產(chǎn)品的燈塔。
當(dāng)用戶有某項需求時，就能立時想到你的公司、你的產(chǎn)品，這就是品牌的最大價值。
品牌需要有內(nèi)涵、與消費者需求貫徹始終，符合用戶認識，具有獨特的價值，可以讓用戶在眾多同類產(chǎn)品中一眼識別出你。
第二、品牌如何定位?
我們需要了解的是，消費者會為了某種產(chǎn)品買單，不僅僅是因為它所具備的使用價值，還可能是因為“發(fā)燒”、“情懷”，所以企業(yè)在進行品牌設(shè)計的時候首先要對品牌進行定位。
如果大家仔細研究過各品牌，就會發(fā)現(xiàn)，每個產(chǎn)品都有一種特定的價值，農(nóng)夫山泉是“有點甜”的“大自然搬運工”，紅牛是“功能性飲料”，六個核桃扮演智慧小能手，可口可樂則充當(dāng)最早的“真正的可樂”，至于江小白則擔(dān)當(dāng)著文藝青年的角色……所有有點品牌名氣的產(chǎn)品，總能找到與別家不同的定位。
如何找到這份不同?
1、獨特的分類
只此一家的產(chǎn)品，譬如七喜發(fā)明的“非可樂”，娃哈哈的“啤兒茶爽”(即使是不成功的產(chǎn)品，卻在用戶群體中形成了良好的品牌印象)……
2、特殊的功能
“功能性飲料”的紅牛，“清涼去火”的王老吉，藥妝Fancl與彩妝NARS，“我×這也能賣出去”的閑魚APP……從產(chǎn)品的特殊功能上找出品牌突破，也是企業(yè)們常用的品牌定位方法。
3、不同的場景使用價值
蒙牛“早餐奶”，國際抗餓大品牌“谷粒多”燕麥牛奶……這類品牌的定位是用戶在某個特殊需要的場景里想到你，比如早餐來一杯奶、餓了吃一杯谷粒多等等。
利用消費者習(xí)慣使用的場景記憶，實現(xiàn)品牌的力量。
4、情懷上的價值
“吃了就變逗比”的M&M巧克力豆，“喝了才能愉快聊天”的雅哈咖啡，“to be number one”的鴻星爾克，這些企業(yè)選擇的產(chǎn)品定位利用的是情懷的價值，而情懷中大家記憶最深的又是羅永浩的“錘子手機”。
最后，再來探討下，企業(yè)品牌該如何建設(shè)。
推廣是為了讓產(chǎn)品獲得更多的曝光量，但與品牌相關(guān)的任何建設(shè)都是為了讓企業(yè)產(chǎn)品更有價值，如果只是為了實現(xiàn)產(chǎn)品的曝光量，就與品牌的建設(shè)初衷相去甚遠了。
我們來看兩種截然不同的營銷推廣方式，一種是刷量一種是地推，刷量的可能是為了騙取營銷錯覺、或是為了網(wǎng)站排名造出短暫的高流量來，地推則是拒絕所有的無效可能，只有每連接一個新用戶才算成功。一個看量一個看實際效果，品牌建設(shè)需要兩者的集合，前者給用戶造成“哪哪都是你”的錯覺，后者卻是建設(shè)之根基。
如何讓產(chǎn)品更有價值、實現(xiàn)品牌的塑造?每一次營銷、每一輪活動中都蘊含你此前定位的價值，融入社會熱點、走進消費者的生活圈，利用一切手段快速將品牌定位深深印在用戶心理，而這些營銷上的能量，你最需要借助A5品牌寶（）的外力，利用營銷整合與專屬方案的打造，提升品牌價值。
文章來源：A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，作者：A5安然，A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù)，并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
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