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暴風(fēng)集團(tuán)在2015年3月上市，曾經(jīng)表現(xiàn)極為突出，連續(xù)29個(gè)漲停板被稱創(chuàng)業(yè)板“妖股”。但是近兩年暴風(fēng)致力于打造生態(tài)圈，表現(xiàn)令人失望。和最高點(diǎn)369.07億的市值相比，下跌逾八成。有人說造成暴風(fēng)現(xiàn)狀是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)杆伲裉煨【帪榇蠹冶P點(diǎn)一下暴風(fēng)的產(chǎn)品，看看這癥結(jié)所在。

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1、暴風(fēng)影音

在暴風(fēng)集團(tuán)中，核心戰(zhàn)略位置就是視頻平臺(tái)業(yè)務(wù)了。從2003年暴風(fēng)影音播放器正式推出到現(xiàn)在一直活躍在桌面上，它集在線視頻和本地播放服務(wù)于一體,專注提供免費(fèi)、高清網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。但在在線視頻興起的時(shí)候落后，現(xiàn)狀難回一線。

2、暴風(fēng)TV

2015年7月，暴風(fēng)科技宣布與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司，公司首款產(chǎn)品將為暴風(fēng)TV。今年5月，暴風(fēng)的第一款人工智能電視 X5 ECHO上市也吸引了不少觀眾。但是暴風(fēng)TV沒有在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域做到第一第二的地位，持續(xù)燒錢低價(jià)銷售不見盈利。

3、暴風(fēng)VR

截止到2016年12月，暴風(fēng)魔鏡已經(jīng)推出了五代產(chǎn)品。從佩戴、調(diào)節(jié)、美觀、輕薄方面都做了很大程度的改善，但沒有重大改動(dòng)。全球VR市場(chǎng)已經(jīng)降溫，去年暴風(fēng)魔鏡也陷入過裁員風(fēng)波。暴風(fēng)VR這一塊兒也不好做。

4、暴風(fēng)金融

不得不說暴風(fēng)金融實(shí)在來的有點(diǎn)晚。暴風(fēng)金融在2016年10月才姍姍來遲，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融準(zhǔn)備專項(xiàng)整治，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期過去也意味著錢越來越不好賺。

目前暴風(fēng)金融積極響應(yīng)國家政策，并與平安銀行達(dá)成資金監(jiān)管合作，發(fā)展如何等待時(shí)間的驗(yàn)證。

5、暴風(fēng)體育

暴風(fēng)體育是暴風(fēng)集團(tuán)投資的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)，于2016年6月成立。暴風(fēng)體育以體育賽事為核心，通過先進(jìn)的技術(shù)，致力于全面提升體育迷的觀賽體驗(yàn)。直播過中超、德甲賽事，現(xiàn)在已獲得 2016-2017 賽季中超聯(lián)賽新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)。

但是過比騰訊體育等巨頭差距不是一點(diǎn)半點(diǎn)，暴風(fēng)想要在體育領(lǐng)域刮起“暴風(fēng)”的難度還很大。

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