7月11日至7月13日，全球最活躍的創(chuàng)業(yè)者、投資者和初創(chuàng)企業(yè)齊聚香港，參加2017年RISE大會。RISE大會是由Web Summit 發(fā)起舉辦的科技盛會(全球科技社群活動，有科技界“達沃斯”之稱)，作為為亞洲創(chuàng)辦的一個全新類型的科技大會，除了每年不同的議題和分享外，還為世界主流媒體，投資人及初創(chuàng)型公司建立對話平臺和溝通渠道。在今年為期三天的大會中，共有來自90個國家、約1.4萬名的與會者，其中包括全球的600多家初創(chuàng)企業(yè)、400多位國際投資者和560多名記者參與到此次大會，大會內容有啟發(fā)人心的演講、精心策劃的研討會和圓桌會議、香港會展中心創(chuàng)業(yè)展示、現場推介會以及各種對接活動。
SendCloud 作為成立3年的互聯網公司，此次作為內地創(chuàng)業(yè)公司的代表，參加了START TRACK項目。SendCloud 2014年從搜狐集團獨立，目前已完成A輪融資，專注于為用戶提供郵件和短信發(fā)送的SaaS服務。在為期3天的大會中，他們與來自港澳臺、東南亞及歐美的互聯網企業(yè)和參會者以及投資者，進行了深入了的溝通，涉及到海內外市場以及各行業(yè)信息;同時也為會議中意向走出國門的內地公司提供發(fā)送服務的支持。
在近幾年移動互聯網的浪潮中，人工智能、VR等新興互聯網產業(yè)吸引了大量的關注和資金的涌入，在此次的RISE大會上，搜狗CEO王小川也帶來了話題為“Me,Myself and AI”的演講分享，隨著臺上演講的進行，現場大屏上同步呈現了演講內容的中英字幕，不少外籍嘉賓取下了同傳耳機，感受由中國公司帶來的這不一樣的“同傳”。
新事物發(fā)展勢不可擋，而郵件這個比較古老的互聯網產品，在人們無意識中，方興未艾，依舊志在千里。
根據 The Radicati Group 在 2017 年 2月份的郵件數據報告中，目前全球每天發(fā)送的郵件數量為2千6百多億。這個數據比 2015 年時的報告數據 2千億 有了30%的增長。
同時，2017 年，全球的郵件用戶數量達到37億，這個數據占到全球人口的54%。 而郵件用戶和郵件地址比值約為1.7，可以估算出全球的郵件地址的數量約為 62億。這個是郵件行業(yè)的宏觀數據。
SendCloud作為國內領先的郵件發(fā)送服務商，于2016年開啟與北美地區(qū)知名的郵件發(fā)送服務商SendGrid的戰(zhàn)略合作，共同探討如何更好地的服務有海外發(fā)送需求的客戶，旨在讓客戶一鍵觸達全球用戶，享受更快，更準，更專業(yè)的郵件投遞服務。
“SendGrid有著強大的國際市場的郵件發(fā)送能力，日發(fā)送量已突破10億。和SendGrid的合作，能夠把SendCloud和SendGrid的發(fā)送能力有效結合，真正幫助到出海的中國企業(yè)覆蓋全球。能夠和客戶一起成長既令人興奮不已，更是我們的使命。”——SendCloud CEO 吉佳盛
戳鏈了解更多
申請創(chuàng)業(yè)報道，分享創(chuàng)業(yè)好點子。點擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機遇！
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得，2月份，學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了，咱一部手機就能拍，啥設備也不用，連麥克風都不帶了，拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍，壞處是聲音錄入的不好
關注盧松松，會經常給你分享一些我的經驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問，我感覺挺有代表性的，寫成公眾號文章，分享給大家：松哥，我花了太多時間在思考上，而一直沒有行動，名副其實的想的多做的少，同時感覺對這個世界缺乏了好奇心，不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài)，能量場太低。目前正值畢業(yè)季，我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷，而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說，我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章，也非常清楚私域用戶的重要性，特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事，希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝！現在互聯網平臺上，關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的，越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年，新能源市場風起云涌，逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道，技術指數級迭代，規(guī)模爆發(fā)式增長，整個新能源產業(yè)被視為中國經濟長線躍遷的重要支柱，未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者，業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁，一件件，真的是看透了太多，認清了太多。
互聯網愛好者，打我愛好互聯網的那一年起，就先得了職業(yè)病，頭發(fā)就瘋狂的拋棄我，這10年每一天都在舍、得之間徘徊著，不過，現在不用了，因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧，我這個就是當觸網之后的回憶錄吧
任正非曾說：華為寧可賠掉10個億，也要辭退這7000名老員工，而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年，華為7000多名工作滿8年的老員工，相繼向華為公司提交請辭自愿離職，辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章，原因其實很簡單就是：狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外，他似乎也變得更具策略性。例如，他開始與先前的競爭對手走到一起，甚至包括零售后起新秀，他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
