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中國不是想回就能回,我為啥不看好昔日科技巨頭組團回歸

 2017-08-03 17:42  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

沒記錯的話,上一次打出“回歸中國”口號的是被聯(lián)想收購的摩托羅拉。而最近,夏普、黑莓以及索尼曾經(jīng)的筆記本子品牌VAIO相繼宣布將回歸中國市場推出手機或者筆記本新品,而且日期都在8月8日這個大吉日。筆者一直期盼的Google回歸中國還遙遙無期,這三家卻集體抱團回歸了。究竟想干嘛?

相比曾經(jīng)輝煌的時候,如今的夏普、黑莓以及VAIO身份也都發(fā)生了巨大的變化。夏普已經(jīng)成為了富士康的子品牌,黑莓也將品牌授權給了TCL,而VAIO也早已經(jīng)從索尼獨立出來,唯一不變的是,夏普手機、黑莓手機以及VAIO筆記本至少在中國市場幾乎沒有什么存在感。

此次昔日的三大巨頭品牌抱團回歸,顯然是看中了中國市場這塊肥肉。不過,無論是智能手機還是PC,國內(nèi)市場已經(jīng)基本趨于飽和狀態(tài),本土品牌發(fā)展尚且舉步維艱,過氣的巨頭還能翻出多大的浪來呢?回歸中國已經(jīng)兩年的MOTO就是前車之鑒。

摩托羅拉在沉寂的那幾年,三星、蘋果幾乎已經(jīng)占領了國內(nèi)高端手機市場,而中低端則被小米、魅族、等國產(chǎn)品牌占領。2015年的摩托羅拉高調(diào)回歸,從定價側路上看應該是直奔高端市場,然而摩托羅拉的手機產(chǎn)品相比三星、蘋果卻幾乎沒有任何絕對優(yōu)勢,再加上國產(chǎn)手機品牌在建立足夠的口碑之后,也順利進入高端手機市場。過去的輝煌支撐不了摩托羅拉如今的高姿態(tài),甚至筆者一度認為MOTO手機看似創(chuàng)新而實用性甚小的模塊化概念也是方向性的錯誤,而被人吐槽最多的外觀設計卻一直沒有改變。

回歸兩年,摩托羅拉在聯(lián)想的帶領下在國內(nèi)市場幾乎毫無建樹,反倒是逐漸消耗掉了用戶對摩托羅拉這個品牌的耐心……

無論是夏普、黑莓還是VAIO,都和摩托羅拉一樣在各自的領域都曾經(jīng)無比輝煌。中國消費電子市場已經(jīng)今非昔比,選擇在這個時候回歸,說實話不是個好時機。國產(chǎn)品牌競爭力大幅提升,無論是在智能手機還是PC市場均能夠與三星等國際品牌平分秋色。夏普、黑莓手機和VAIO如何找準自己的市場定位以及合適的競爭策略才能順利擠進去,是個需要慎重考慮的問題……

另外,夏普手機、黑莓手機如今保留下來的幾乎只有品牌,而生產(chǎn)線幾乎都需要移回國內(nèi)分屬于富士康和TCL,說的不好聽就是貼牌,一定程度上與國產(chǎn)手機品牌無異,在這樣的情況下又能保持多少品牌效應真不好說。Nokia、MOTO曾經(jīng)如此聲名遠播,如今也只是淪為小眾。

從目前所了解到的消息來看,夏普本次新品手機主打全面屏,而黑莓則確定是在今年MWC上出現(xiàn)的新品全鍵盤安卓手機KEYone。Nokia的“砸核桃”以及摩托羅拉的模塊化設計都沒能秀起來,夏普和黑莓新品能不能讓人刮目相看,充滿懸念。

夏普手機其實在國內(nèi)一直都比較少見,這一次無非是富士康借助夏普品牌重新進入中國手機市場,在國內(nèi)手機市場,夏普品牌影響力,遠不及電視,最大的優(yōu)勢在于其屏幕。全面屏的概念的真正爆發(fā)還是從小米MIX開始,如今上有三星S8以及即將到來的iPhone 8和三星Note 8,下有小米MIX,除非夏普能夠讓人看到更加夸張的屏占比,而且在價格上能夠讓更多人接受,才能瞬間抓住消費者的關注。

另外關于黑莓手機,依然保留者全鍵盤設計很難說是亮點,也可能僅僅是情懷而已。2015年,黑莓終于不得不承認自己的失敗,推出了首款安卓手機黑莓Priv,為了保留全鍵盤而采用了滑蓋式設計。但對于更多的用戶來說僅只是好奇,全觸屏的交互方式已經(jīng)深入人心,毫無爭議成為目前最優(yōu)秀的交互方式,而全鍵盤的出現(xiàn)則需要消費者很長的適應過程,最終的結論無非是還不如換成更大的電池容量或者更大的屏幕。

至于VAIO,可以說除了沒有索尼的參與之外,幾乎還是保留了原滋原味的產(chǎn)品特色。在消費者潛意識里,筆記本中的VAIO即索尼,終究產(chǎn)生影響力的還是索尼而并非VAIO。所以,脫離了索尼的VAIO,對于國內(nèi)市場來說無異于一個新人。

但如果能做到這一點,可能以上所闡述的都不會成為主要問題,那就是性價比。無論是智能手機還是PC市場,高端化的趨勢都非常明顯,如今小米、華為、魅族旗艦產(chǎn)品早已不再堅守1999元的價位,包括三星、蘋果在內(nèi),目前市場的主流品牌已經(jīng)形成了固定的受眾群體,并不是那么容易改變陣營。而中國的消費者對于性價比極其敏感,只要有足夠的性價比就能吸引很多的關注以及消費,例如樂視、聯(lián)想ZUK的迅速走俏。

但對于夏普、黑莓以及VAIO這樣的品牌來說,比較難放下其姿態(tài),沒落的摩托羅拉以及貼牌的Nokia就是活生生的例子,千元機的配置能賣到2000元甚至更高的價格。而富士康、TCL花巨資獲得的夏普、黑莓品牌,也絕對不是只是為了低端市場,而是能夠角逐三星的中高端品牌。

再者,一旦確定了性價比的初步路線,即使開場非常完美但也容易給消費者留下固有印象,再想往高端市場走,市場會不會給你足夠的時間不說,恐怕那時候國產(chǎn)小米、華為和三星、蘋果早已穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)高端市場,再去爭奪就更加不易。

我們懷念夏普、黑莓以及VAIO曾經(jīng)給我們帶來的美好記憶,希望其能夠東山再起,但我們曾經(jīng)也是希望Nokia、MOTO能夠王者歸來,但真正歸來之后卻已不再是王者……

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