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今日知識黃一鳴:北京創(chuàng)業(yè)九年再次出發(fā),打造社交知識付費平臺

 2017-07-25 15:00  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯

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本文為今日知識創(chuàng)始人黃一鳴,2017年7月16日在今日英才9周年,今日知識精英VIP會員的分享文字內(nèi)容。

大家好,我是今日知識創(chuàng)始人黃一鳴。

今天聽我分享的大多是今日知識的一些老朋友,首先感謝大家一直對我們的關(guān)注與支持。

我2008年4月來到北京,在北京大學(xué)南門3.6平米的廚房開始創(chuàng)業(yè),經(jīng)過3個月的努力,2008年7月16日,正式成立北京今日英才教育科技有限公司。

今天是2017年7月16日,公司成立剛好9年。

在這九年時間,起起伏伏,多次跌倒再起來,只為實現(xiàn)心中的夢想,不斷前行。

北漂9年,感悟頗多,借此今日英才九周年之際,與新老朋友分享。

同時在今天,我們上線了一檔知識付費欄目:今日知識精英VIP,

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下面分享下在北京創(chuàng)業(yè)9年的9條創(chuàng)業(yè)感悟,以及我們?yōu)槭裁崔D(zhuǎn)型知識付費。

今日知識創(chuàng)始人:黃一鳴

-1-

創(chuàng)業(yè)初期要感想、敢干、膽子大

我2008年4月來到北京,沒有公司,沒有背景,只有3000元,住在北大南門只有3.6平米的廚房開始創(chuàng)業(yè)。

在這樣的情況下,我們是如何通過3個月成立公司的呢?

我們做了一個《超級演說家》培訓(xùn)班的銷售單頁,在網(wǎng)上推廣,收費3800元/人。

在公司還沒有成立,我們招生了50多位學(xué)員,收了20多萬。

然后才開始租辦公室,成立公司。

其實當時家人非常反對我創(chuàng)業(yè),讓我出去找一份工作。

如果當時我選擇先去工作,每月5000元,我可能需要5年時間才能賺到20萬,然后開始創(chuàng)業(yè)。

所以作為創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)初期,或許真的需要一種敢想、敢干、膽子大的魄力。

-2-

夢想再大、使命再強,一定要賺錢,如果不賺錢,一切都是浮云

2008年剛來北京的時候,就想要做一家偉大的公司,想要通過科技改變教育,要推動社會的進步。

因為這樣的夢想和使命,所以吸引了很多股東加入公司。

單身理想與現(xiàn)實往往有很大差距,再一些新的股東加入后,公司并沒有因為人多而快速發(fā)展,而是很快把第一桶金也花掉了,然后工資發(fā)不起。

如果一個公司工資發(fā)不起,房租交不起,再大的夢想與使命,這一切都是浮云。

在2009年10月,在公司把所有資金都花完后,所有股東也都離開了,股東退股公司又沒有錢,然后給每位股東寫了一張欠條,2009年10月算是我創(chuàng)業(yè)一年來,遇到的第一次小困難。

-3-

謹慎的嘗試,可能會有驚喜

2009年底又開一次培訓(xùn)班,把股東的退股資金還完后,還有2萬元。

2010年3月,公司賬上只有2萬元,再過3個月就交不起房租了。

剛好2010年那個時候,興起了電商的風(fēng)口,于是我們嘗試著自己在辦公室拍攝了一個《30天演講速成》的光盤,當時第一次我們嘗試著在中關(guān)村去刻錄了50套,光盤還沒有做出來了,就被老學(xué)員搶購?fù)炅?然后又刻錄了200套,不到2周又賣完了。

這不經(jīng)意的嘗試,讓我看到了新的希望。

于是開始請前沿講座幫我們重新拍攝,批量生產(chǎn)。

最終這套《30天演講速成》光盤產(chǎn)品在3年時間,銷售8萬套,3200萬。

同時也請回了曾經(jīng)離開的3位股東。

-4-

人多不一定賺錢,產(chǎn)品多不一定賺錢

《30天演講速成》2011年一年賣5萬套,營業(yè)額2000萬,其實利潤也就15%這樣,

但是當時我們整個開始飄飄然,畢竟剛剛開始創(chuàng)業(yè),過去都沒有見過這么好賺錢的。

于是就想著公司如何戰(zhàn)略擴張,如何上市?

于是2011年12月,我報了北京大學(xué)私募股權(quán)PE班去學(xué)習(xí)資本,

2012年3月又花30萬請了國內(nèi)本土最大的咨詢公司和君咨詢做戰(zhàn)略咨詢。

2012年公司辦公室從100多平米擴到了500平米,員工從10多人擴到了80多人。

又投入200萬研發(fā)新產(chǎn)品。

再買一風(fēng)投進入的情況下啊,靠自己自己如此大的投入,

最終擴張的結(jié)果是,人增加了,開支增加了,錢花完了,收入反而降低了。

然后就開始借錢,當借到500萬的時候,實在撐不住。

然后公司就解散了,再次面臨股東離開。

這是公司成立后第二次摔倒,這次摔倒,讓背負了500多萬的負債。

-5-

車到山前必有路,只要堅持,總會有奇跡

2013年,因為沒有錢,所有就去學(xué)習(xí)如何融資,學(xué)習(xí)資本。

這個時候辦公室也沒有了,就自己在家里面,通過網(wǎng)上給以前老學(xué)員分享,美其名曰在線教育。

這期間,新東方創(chuàng)始人俞敏洪老師給我的一個意見,讓我度過了最艱難的危機。

當時我給俞敏洪老師寫信請教,俞敏洪老師告訴我,想我這種情況,直接找融資可能比較難,最好的方式就是找債券人談,談三點:

1、將借款延期3年后還,不要現(xiàn)在每天催你,給你一個喘息的機會;

2、將借款利息降到1%以內(nèi),(我的那些借款當時都是3分利息借的);

3、將有的借款轉(zhuǎn)成股權(quán)。

然后我就真的開始和一些債權(quán)人談判。

談判的結(jié)果是,有300多萬的借款就直接轉(zhuǎn)成了股權(quán);

其他的都利息降從月3%降為1%,

現(xiàn)在我們公司第二大股東,就是曾經(jīng)最大的債權(quán)人,

當時我借了他280萬,其中的230萬轉(zhuǎn)成了股份,然后成為我們公司第二大股東。

還有其他一些債權(quán)人,大多也都轉(zhuǎn)成了股份。

再次感謝所有曾經(jīng)支持幫助過的朋友。

-6-

風(fēng)口與方向比努力更重要

2013年10月,我們正式全面轉(zhuǎn)型做在線投資理財培訓(xùn),當時全面轉(zhuǎn)型有一個很大的因素是,感覺一輪大牛市要來臨,

所以2014年,我們實際核心的課程是股票技術(shù)。

很多學(xué)員早期也因為股票,賺了不少錢,形成了一個比較好的口碑,相互轉(zhuǎn)介紹。

所以公司2014-2016年,每年也做了1000多萬營業(yè)額。

我自己從2013年7月投入10多萬進入股市,借助牛市,通過不斷杠桿投資,到2015年5月最高峰,達到了峰值1000萬,2年多時間翻了100倍。

當然,我能達到這樣的業(yè)績,是一種比較激進+膽大的投資手法,然后遇上牛市+一些選股技術(shù)+不斷杠桿完成的。正常一年80%-200%收益差不多。

如果你對股票感興趣,可以加入今日知識《投資理財》商學(xué)院,以前我們投資理財商學(xué)院是3800元,現(xiàn)在只需要198元。我將繼續(xù)分享翻倍牛股的核心技術(shù)。

-7-

一定要有強大的風(fēng)險意識

2014-2015上半年之所以有比較好的勢頭,很大原因是抓住了牛市的風(fēng)口+一些確實很好的選股技術(shù)。

我們有很好的選股技術(shù),但是我自己過去沒有經(jīng)歷過股災(zāi)。

雖然在2015年3月,就給學(xué)員分享,到5月30日就要小心謹慎。

歷史不會重演,但是往往會驚人的相似。

但是當股災(zāi)來臨,還是沒有第一時間跑掉,最后我自己賠了30%,當時我賬戶1000萬,然后融資接近1000萬,總共差不多2000萬,最后賠了差不多600多萬才出來。

很多學(xué)員因為配資,被爆倉,本金虧損。

這對我們整個的營收產(chǎn)生了很大的影響。

經(jīng)過這次股災(zāi),在投資上更加注重風(fēng)險,同時又總結(jié)了非常實用的逃頂技術(shù)。

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不要為了上市而揠苗助長

2015年我們啟動了新三板上市計劃,在2015年上半年我們營業(yè)額就已經(jīng)1000萬,下半年只有200萬。整個業(yè)務(wù)受到了很大影響。

但是在上市關(guān)鍵節(jié)點,如果業(yè)績受到影響,可能就會影響上市。

同時到2016年,很多關(guān)于金融的廣告又不讓投放。

所以2016年,我們面臨2個艱難選擇。

一是轉(zhuǎn)型綜合知識平臺,我們在2016年3月就注冊了“今日好課”商標;

另外一個是繼續(xù)做理財教育,尋找一個新的熱點,當時我們找到了郵幣卡業(yè)務(wù)這個突破點。

選擇轉(zhuǎn)型知識平臺會比較慢,短期看不到效率,可能會影響公司短期收入;

選擇郵幣卡這個點,短期能看到效率,但是會對公司長期可能有比較大的風(fēng)險。

最終為了業(yè)績,我們選擇了郵幣卡,雖然培訓(xùn)讓公司做到了1500萬營業(yè)額,但是最終整個金融行業(yè)在上市路上受到很大障礙。所以最終我們雖然已經(jīng)提交了新三板上市,到今年出了四次反饋。

我們不得不開始重新思考公司的方向。

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不忘初心,在賺錢的基礎(chǔ)上,為夢想與使命奮斗

今年3月,我反復(fù)思考,到底是繼續(xù)做理財,還是自己專注做投資,還是轉(zhuǎn)型知識平臺。

在這三個當中,

1、如果僅做理財培訓(xùn),是能賺錢的,但是可能做不大,未來會有很多障礙;

2、不做教育了,自己專注做投資,也能賺錢,但是心中的教育夢想,做一家偉大教育公司的夢想可能實現(xiàn)不了了;

3、轉(zhuǎn)型知識付費平臺,短期可能會賺不到錢,但是小步慢跑是能做起來的,實現(xiàn)夢想的幾率會更大。

在賺錢與夢想之間,我們最終艱難的選擇了轉(zhuǎn)型知識平臺,然后在今年的3月20日,成立了子公司:今日知識(北京)科技有限,

我們希望去打造一個知識社交學(xué)習(xí)+知識商城的一個平臺。

用戶可以在我們平臺通過社交學(xué)習(xí),分享干貨,同時也可以通過分享知識、開課賺錢。

今日知識今年5月才開始正式對外推廣,剛剛2個半月時間。

這2個月每月已經(jīng)做到50萬營收,比2016年每月130萬的月均收費少了80萬。

但是現(xiàn)在只是起點,我們將慢慢一步一個腳印去打磨我們的產(chǎn)品。

我也堅信,今日知識會成為知識付費行業(yè)的一匹黑馬。

今日知識理念:讓用戶花最少的錢,在最短的時間,學(xué)到想學(xué)最多的干貨。

如果你有專長,歡迎來我們平臺分享干貨;

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