年假歸來，我們能感受到的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈消息里，snap正式提交IPO申請、美國主流移動短視頻產(chǎn)品Flipagram被今日頭條全資收購，都展示著“社交”進(jìn)一步被商業(yè)化的力量。
Snapchat：移動社交新銳、持續(xù)虧損、堅持不賣身、正式提交IPO
Snapchat，一個斯坦福輟學(xué)學(xué)生與朋友一起開發(fā)的閱后即焚社交工具，這款軟件被開發(fā)出來后，曾迅速集聚了大量的年輕人、大學(xué)生們，這種閱后即焚、可以更少顧忌的社交工具，成功以創(chuàng)新的玩法吸引了大批的年輕人們，即便是已經(jīng)成功的Facebook幾次三番模仿snap也最終失敗，Snapchat的成功來自于現(xiàn)代化、更貼近年輕人的“創(chuàng)新”性社交方式，只有實時溝通、沒有后續(xù)信息一直留存的“缺陷”，總之，它貼合了很大一部分現(xiàn)代人的社交需求。
隨即而來的卻并不是成功的商業(yè)化變現(xiàn)方式，雖有1.6億的日活躍量，2016年的Snapchat卻只有4億美元的收入，對比于其高投入的成本，2016年Snapchat凈虧損高達(dá)5.1億美元。
一邊是忠實而活躍的用戶，另一邊卻是遲遲虧損的現(xiàn)狀，Snapchat的堅守著固有的方式、選中了上市這條融資資本的“來錢路”，但離商業(yè)化成功變現(xiàn)的路仍然有著“剛起步”的長遠(yuǎn)距離。
今日頭條收購Flipagram
今日頭條，又一個在2016年活躍起來的“個性化”信息產(chǎn)品，憑著不同于以往的“數(shù)據(jù)挖掘推薦引擎”，2016年10月底，今日頭條的日活躍數(shù)已超6600萬，2016年9月份、花費10億元加入短視頻創(chuàng)作的競爭，2017年2月，宣布全資收購美國短視頻應(yīng)用Flipagram。
Flipagram是怎樣的移動產(chǎn)品?美國移動短視頻創(chuàng)作社區(qū)的新起之秀，曾經(jīng)獲得紅杉等資本的多次投資，F(xiàn)lipagram的主要玩法是讓用戶簡單記錄身邊的生活，錄個視頻、配上Flipagram上的音樂等主題玩法，然后分享到社交圈子里去。
也是勝在了社交的“新玩法”上。
不過今日頭條如何能將Flipagram引入國內(nèi)，恐怕也是一件很難做的事，因為國內(nèi)市場上仍然面對著美拍、秒拍等本土短視頻制作應(yīng)用的競爭，特別值得一提的是，F(xiàn)lipagram目前尚無廣告，它的收入方式只停留在用戶為了去除水印付出的那1.99美元上。
對于今日頭條來說，F(xiàn)lipagram上的資源或許更有用，至于如何成功實現(xiàn)新的“Flipagram”(借助Flipagram力量的今日頭條短視頻類應(yīng)用等)的商業(yè)化變現(xiàn)，也仍有很長的路待挖掘。
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